黨員總務(wù)主任事跡材料-愛校如家甘于奉獻(xiàn)(編輯修改稿)
2024-09-19 23:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事情。 今年 8 月麥沙臺風(fēng)來之前，組織人員把所有門窗都關(guān)好，組織門衛(wèi)工程隊(duì)和值班人員開會反復(fù)提出問題，把各教室的電視機(jī)，為防雷電造成損失，作了安全處理，在地下車庫安放了沙袋，規(guī)定了有情況立刻聯(lián)系的要求，地下室都將開關(guān)（抽水）和鑰匙交代清楚，使學(xué)校安全渡過了臺風(fēng)，整體工程未受絲毫影響。 二、為完善管理新機(jī)制而探索創(chuàng)新。 學(xué)校爭創(chuàng)實(shí)驗(yàn)性示范性高中，后勤服務(wù)在管理上也同樣面臨著改革與創(chuàng)新。近年來，圍繞學(xué)校教育改革，他主要從四個(gè)方面做了探索。一是人員工作的安排上，重新制定了后勤部門每人的工作管轄區(qū)，要做到合理 ，且分工不分家。二是制定補(bǔ)充了方方面面的規(guī)章制度，使管理的方方面面做到有章可循。三是與分校的磨合工作做得較細(xì)，相互協(xié)調(diào)、支持，即有分工又大家擰成一股繩。四學(xué)習(xí)了其他單位的好的管理模式。此外他能帶頭進(jìn)修業(yè)務(wù)，也要求組內(nèi)人員能
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