【文章內(nèi)容簡介】 頁 共 19 頁 責任人，召開動員大會。 第二階段?；A(chǔ)設施建設階段（ 6 月下旬 — 7 月底）。采油大隊按照廉政文化 “ 四進 ” 活動的形式和內(nèi)容要求，制作廉政文化宣傳用品。全大隊干部職工結(jié)合自身工作特點，將人生觀、價值觀等進行抽象加工提煉，用短語概括成一句話（不超過 30 字）作為自己的 “ 廉政座右銘 ” 。 第三階段。全面深化階段（ 8 月 — 12 月中旬）。按照活動形式和內(nèi)容， 開展多種形式豐富多彩的廉政文化活動，通過 “ 讀廉文、修廉德 ” 、 “ 上黨課、受教育 ” 、 “ 聽講座、拓思路 ” 、 “ 搞測試、長知識 ” 、 “ 看錄像、受啟示 ” 、 “ 搞討論、明是非 ” 、“ 建長廊、鳴警鐘 ” 、 “ 辦展覽、凈心靈 ” 等多種形式營造廉政文化建設濃厚氛圍。通過開展符合本單位黨員干部特點的主題文化活動，使全大隊黨員干部居位思為、用權(quán)思廉，進一步體悟、思考、弘揚清風正氣。 第四階段。階段性檢查（ 12 月下旬）。 各部門進行自查和完善。 領(lǐng)導小組對各部門階段性檢查。 建立健全廉政文化建 設的保障機制和激勵機制，為廉政文化建設全面開展提供制度保障。 六、組織領(lǐng)導 為切實加強我大隊廉政文化建設的組織領(lǐng)導，成立廉政文化 第 9 頁 共 19 頁 “ 四進 ” 工作領(lǐng)導小組（見附件）。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在大隊辦公室，負責檢查、指導和協(xié)調(diào)工作。 七、幾點要求 （一）加強領(lǐng)導，措施到位。各部門要高度重視廉政文化建設，將該項工作擺上重要議事日程，要做到 “ 三個到位 ” ：即組織領(lǐng)導到位，成立組織機構(gòu)，指定專人抓， “ 一把手 ” 為第一負責人，明確具體工作機構(gòu)。落實到位，把任務細化分解到具體責任科室， 落實具體責任人的責任。保障到位，要加強對廉政文化建設的投入，在人力、物力、財力上提供保障。 （二）建立制度，明確責任。將廉政文化 “ 四進 ” 活動納入大隊目標管理績效考核體系，年底進行統(tǒng)一考核。各部門也要建立廉政文化考核機制，把廉政文化建設列入領(lǐng)導責任制、單位責任制、崗位責任制的重要考核內(nèi)容。 （三）總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新提高。開展廉政文化建設要結(jié)合各自實際，借鑒過去的成功經(jīng)驗和做法，在創(chuàng)新中開展工作。工作中要注意總結(jié)，注意相關(guān)資料的搜集、整理、規(guī)范，搞好信息反饋和宣傳報道工作。 第四篇：廉 潔文化 “ 四進 ” 標準廉潔文化 “ 四進 ” 標準 （一）廉潔文化 “ 進班子 ” 標準 廉潔文化進班子要做到 “ 五個帶頭 ” ： 。中心組學習廉潔文化制度化，每季度集中學習 第 10 頁 共 19 頁 不少于一次。班子成員自覺學習廉潔文化，帶頭參加廉潔教育培訓，每年完成一篇心得體會。 。班子成員每年作出廉潔承諾，并在單位櫥窗、告示欄、陽光管理網(wǎng)站上或其他平臺（渠道）公示。領(lǐng)導班子每年召開兩次黨風廉政建設情況分析會，班子成員認真查找分管范圍內(nèi)存在的問題，提出整改措施。 。班子成 員經(jīng)常在分管范圍內(nèi)進行廉潔教育，主要領(lǐng)導每年講一次廉政黨課。班子成員帶頭宣貫廉潔文化，積極參加廉潔文化創(chuàng)建活動，營造崇廉、倡廉氛圍。 。班子成員嚴格遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，切實抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作，做到教育扎實、管理精細、監(jiān)督有力、考核嚴格。班子成員表率作用突出，所在單位及班子成員不發(fā)生違紀違規(guī)的問題，群眾滿意率 95%以上。 。班子成員按規(guī)定報告自己兌現(xiàn)廉潔承諾、遵守廉潔規(guī)定、履行 “ 一崗雙責 ” 的情況，應在陽光管理網(wǎng)站（網(wǎng)頁）上或其他平臺公示述職述廉內(nèi)容，班 子民主測評 “ 優(yōu)秀 ”+“ 稱職 ” 率 95%以上。 （二）廉潔文化 “ 進部室 ” 標準 廉潔文化進部室要做到 “ 五化 ” ： 。提煉具有部室特色的勤廉標準，制定針對性強的廉潔從業(yè)崗位規(guī)范，營造辦公場所文明和諧、反映部室 第 11 頁 共 19 頁 精神面貌的廉潔文化環(huán)境。 。經(jīng)常開展廉潔從業(yè)教育，職工廉潔教育面 100%，部室負責人每年撰寫一篇學廉心得。定期排查、分析廉政安全危險源點，制訂、落實預控防范措施，廉潔文化活動豐富多彩。 。健全廉潔從 業(yè)崗位責任體系，堅持反腐倡廉與專業(yè)工作同部署、同落實、同檢查、同考核，做到崗位廉潔有承諾，權(quán)力分解有制約，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有監(jiān)督，專業(yè)反腐有措施。 。堅持依規(guī)辦事、恪守誠信，實行流程公開、過程公開和結(jié)果公開，公開的內(nèi)容真實全面，陽光管理項目公開率 100%。 。以 “ 干事、干凈 ” 作為評價部室人員的重要依據(jù)，自查糾錯機制健全，考核制度賞罰分明。部室和諧融洽，干部員工無違紀違規(guī)問題，得到基層員工和機關(guān)部室一致公認。 （三）廉潔文化