【文章內容簡介】 念，堅定信心，自我加壓，助力改革不斷推向深入才是發(fā)展的必然途徑。 四、廉政建設長效化，為構建和諧平供構筑堅強防線 支公司深入貫徹公司黨風廉政建設工作要求，突出工作重點，加大治本力度，努力健全完善黨風廉政建設長效工作機制，以黨風廉政建設促企業(yè)發(fā)展，各項工作取得明顯成效。 （一）深化學習教育、廉潔自律為做好黨風廉政建設提供思想源泉 黨支部注重加強企業(yè)廉政文化建設，堅持做到廉政 ? 五個一 ?制度化、長效化。即：對部室主任進行一次廉政談話，向干部家屬寄送一張廉政賀卡，組織進行一次警示教育，召開一次廉政座談會，作一次公開承諾，營造一種 ? 以廉為榮，以貪為恥 ? 的濃厚氛圍。同時對新提拔部室主任進行廉政教育談 話、對群眾有反映的部室主任予以提醒談話、誡勉談話，警示談話，通過制度落 第 10 頁 共 22 頁 實為黨員干部戴上 ? 緊箍咒 ? ，防微杜漸，警鐘長鳴，切實維護中層干部隊伍公道正派、勤政廉潔的良好形象。繼續(xù)開展 ? 以案為鑒，警鐘長鳴 ? 典型案例剖析教育活動，認真組織學習 ? 李真臨刑前所寫的地獄門前的懺悔 ? 、發(fā)生在系統(tǒng)內的典型案例及相關的理論學習，使干部職工們能常懷律己之心，常思貪欲之害，常明嚴管之理，常筑防范之線。還結合社會主義榮辱觀教育活動，在廣大員工中開展 ? 知榮辱方能構建和諧 ? 為主題的 ? 我的榮辱觀 ? 格言征集活動，要求結合崗位特點和工作實際，提 出自己的個人榮辱觀，作為自己工作、生活學習的 ? 座右銘 ? ，共征集格言 180 條。同時部室主任、班、站、所長和關鍵崗位人員以及廣大黨員中還撰寫了廉政格言 33 條，進一步增強廣大黨員、干部的廉潔自律意識，提高遵紀守法的自覺性，建立以廉為榮，以貪為恥的廉政榮辱觀?；顒又泄策x出 15 條優(yōu)秀格言給予獎勵并掛在網上、作到版面上學習共勉。 （二）健全機構、強化制度建設為抓好廉政建設提供有力保障 支公司調整充實了黨風廉政責任制領導小組，完善了《 xx供電支公司關于落實黨風廉政建設責任制實施細則》，按照廉政建設責任 制分解的有關規(guī)定，將黨風廉政建設工作分解到班子每位成員，將黨風廉政建設工作和行政工作統(tǒng)一布置，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，使黨風廉政建設各項要求得到有效落實。同時努力營 第 11 頁 共 22 頁 造靠制度規(guī)范從業(yè)行為、按程序不折不扣辦事的工作機制，今年先后修訂、完善和新出臺了《費用管理辦法》等多項廉政制度，為搞好廉政建設提供了強有力的制度保障。 （三）狠抓監(jiān)督確保廉潔從業(yè)，為黨風廉政建設鋪平道路 根據年初黨風建設安排和責任分解，責任人分頭負責，履行職責，每個季度黨政領導班子要召開一次碰頭會，通報和交流本季度支公司黨風廉政建 設所做的工作成績和問題，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時予以解決。在今年開展的治理商業(yè)賄賂專項治理工作中，支公司成立了以經理、書記為組長，各部室主任為成員的治理商業(yè)賄賂領導小組，制定了初步的實施方案，明確了工作步驟，按照工程招投標、市場營銷、供電服務、物資采購和資產處置分類自查自糾，責任落實到人。同時努力營造治理商業(yè)賄賂良好的廉政文化氛圍。開展治理商業(yè)賄賂專項工作以來，支公司結合?xxxx? 觀的宣貫，利用周一、三、五職工大會，除了對治理商業(yè)賄賂的概念和重大意義學習理解外，還進行正面先進事跡和以商業(yè)賄賂為主題的反面典型案 例剖析等形式多樣的反腐倡廉教育，為專項治理商業(yè)賄賂奠定良好的思想基礎。支公司認真開展自查自糾活動，設計了治理商業(yè)賄賂自查自糾表并發(fā)放至每個干部員工手里，重點自查 xx 年 1 月 1 日以后發(fā)生的不正當交易行為。從自查自糾情況看未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的問題。我們還通過進行全面檢查，特別是結合 ? 三清理一規(guī)范 ? 、 ? 三清理一普查 ? ， 第 12 頁 共 22 頁 檢查了單位歷年來招投標、物資采購、業(yè)擴報裝、資產處置等情況，并針對發(fā)現(xiàn)問題積極制定整改措施。我們先后修訂、完善了多項廉政建設制度，努力營造靠制度規(guī)范從業(yè)行為、按程序不折不扣辦事、有效杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生 的工作機制。還健全了議事決策機構，將職工代表吸收進來，參與和監(jiān)督決策的全過程，確保決策的民主化和透明度。 五、黨政工團齊抓共管，企業(yè)管理工作再上新臺階 今年是支公司創(chuàng)建省級文明單位的攻堅年，黨支部加強班子建設、隊伍建設和行風建設，大力開展群眾性的創(chuàng)建活動，扎實推進創(chuàng)建步伐，營造和諧、文明氛圍，促進了企業(yè)又好又快發(fā)展。 （一）班子建設創(chuàng) ? 四好 ? 今年，支部繼續(xù)圍繞 ? 四高四優(yōu) ? 和 ? 雙看雙比 ? 活動來深入開展創(chuàng)建活動，通過強化領導干部作風建設、召開民主生活會等，不斷解決領導班 子自身存在的問題，不斷提高領導干部的領導力和執(zhí)行力，不斷改進思想作風、學風、工作作風和領導作風，做到廉潔奉公，勤政為民，引導企業(yè)建設步入快車道。 （二）行風建設保第一 支公司全面貫徹 ? 鞏固、深化、創(chuàng)新、提升 ? 的八字方針，提出了 ? 政風創(chuàng)環(huán)境、行風下基層、服務零距離、兩風變作風 ?的整體工作思路，努力打造行為規(guī)范，運轉協(xié)調，公正透明，廉潔高效的供電服務品牌，首先，開展了 ? 三大服務進萬家，愛心 第 13 頁 共 22 頁 活動暖人心 ? 活動，村村設立義務管信息員，山區(qū)摩托 ? 服務隊 ?推出特色服務 。不分產權界限，開展用電技術上的超 界服務 。對大宗用戶實行定時用電設施檢修，開展重點服務。其次，支公司在所轄 xxxx 供電所，召開了行風下基層對話會，實現(xiàn)了 ? 心貼心的服務，面對面的交流 ? ，支公司這種走出去、傾聽群眾的呼聲，走下去、零距離交流的做法的得到了縣行評辦、各界用戶的一致好評。自六月份 ? 百問百查 ? 活動開展以來，按照活動方案，每月對全員進行 2xxxx 比例的調考，初步形成培訓 考試 提高良性循環(huán)。 10 月 22 日開展 ? 百問百查知識競賽 ? ，在競賽中既有理論問答也有技能實踐，競賽形式多樣，使廣大干部職工在參于活動過程中既掌握了知識也提升了優(yōu)質服務的意 識。再次，建立健全了行風建設長效機制，始終堅持 ? 服務零距離，行風是個圓 ?的服務理念。進一步深化 ?