供電所培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得3篇(編輯修改稿)
2025-09-19 23:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司的老 第 4 頁 共 8 頁 總也是從所長走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的，他給我們說出了這番掏心窩子的話。 如何當好這個所長。老總沒有虛話套話，全部是他當所長的一些經(jīng)驗和感受。今天的這節(jié)課，是讓我最有收獲的一節(jié)課。 做事要先做人，當好所長首先要學(xué)會做人。只有所長有德，下屬們才愿意同心同德的跟著你干事。老總說。我認為，為人之道，不僅是當所長要具備的，在社會上要生存，真得學(xué)做人。工作幾年，越發(fā)有這種感受。 所長要夾著尾巴做人。有些所長覺得自己手上有點權(quán)力，又是名牌煙，又是天天進館子。許多人看著你就不爽。想著法子要整你。所長們最好能注意下。你夾著尾巴了，別人才會更加尊重你。在為人方面，老總交待道。 所長們要好好學(xué)習(xí)技術(shù)。我下屬供電所一個所長跟我反映他管理所里的一些電壓怎么怎么低，我讓他們測試一下三相負荷電流是否平衡，他們給我報上來的報表，某臺區(qū)的三相電流不過兩三安，這明眼人一看是假的。我到現(xiàn)場一核實，全都是錯的。老總說。我想，還真是這么回事。沒有過硬的技術(shù)，下面的人都會糊弄你，怎么去管理。又怎么讓底下的人服你呢。 老總建議所長們多看看管理學(xué)方面的書，管人是門藝術(shù)，比做業(yè)務(wù)更難。 所長要與地方上處理好關(guān)系。如果沒有與政府、檢察院、公 第 5 頁 共 8 頁 安等部門處理好關(guān)系，今天這個部門跟你找茬，明天那個部門找你麻煩，你說這工作還怎么開展呀。所以一定要與地方上多溝通，好的外部環(huán)境，非常有利于自己的工作開展。老總這 話實際。 所長要善于向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。有些人匯報說，我們存在很多困難，一定要幫助解決，不然怎么地怎么地，領(lǐng)導(dǎo)們這看到這些匯報，所長前面走了，他們后面就扔到紙婁子里去了。老總說。 那么怎么匯報呢。老總說。正確的匯報方法是，對于某項工作，自己的總體思路，供電所能解決哪些，希望公司能幫助解決哪些。這樣的匯報，領(lǐng)導(dǎo)們才是最喜歡的。 所長要善于謀劃供電所的工作。每個時期，要明確工作重點。對于工作的開展，要學(xué)會開會和堅持做好日
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