【文章內(nèi)容簡介】 電網(wǎng)發(fā)展中落實科學發(fā)展觀，就要正確把握電網(wǎng)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的定位，統(tǒng)籌電網(wǎng)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境和近遠期因素。國家電網(wǎng)公司審時 度勢，提出電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式 “ 兩個轉(zhuǎn)變 ” ，圍繞 “ 集團化運作、集約化發(fā)展、精細化管理 ” 的發(fā)展內(nèi)涵，做出了重要戰(zhàn)略部署和工作調(diào)整，為電力企業(yè)適應新形式要求，實現(xiàn)跨越式和創(chuàng)新式發(fā)展創(chuàng)造了條件。馬宗林總經(jīng)理在網(wǎng)公司年中工作報告中，詳細闡述了 “ 兩個轉(zhuǎn)變 ” 的重大意義和深刻內(nèi)涵，深入分析了網(wǎng)公司在電網(wǎng)發(fā)展方式、公司發(fā)展方式方面面臨的重大問題， 第 11 頁 共 25 頁 進一步明確了工作思路和方向。我們必須按照馬總工作報告的有關指示精神，不斷增強責任感和使命感，統(tǒng)一思想，加快發(fā)展，特別是要將新形勢、新要求與公司和基層實際相結(jié)合，認真研究、主動 適應、積極落實 “ 兩個轉(zhuǎn)變 ” 的要求，以科學、全面、和諧發(fā)展為指導，從兩個方面提高認識： （一）適應 “ 轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式 ” 要求，實現(xiàn)電網(wǎng)更快更好發(fā)展 轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，就是由過去粗放型、外延式為主的發(fā)展方式，向集約型、內(nèi)涵式發(fā)展的方式轉(zhuǎn)變，不斷提高發(fā)展質(zhì)量，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、技術領先型、質(zhì)量效益型電網(wǎng)，實現(xiàn)電網(wǎng)質(zhì)的飛躍。我們必須抓住重要發(fā)展機遇期，把構建堅強地區(qū)電網(wǎng)作為公司發(fā)展的第一要務，加快地區(qū)電網(wǎng)建設，確保城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，解決網(wǎng)供能力不足、設備老舊普遍等問題，不斷提升電網(wǎng)輸送 能力、資源優(yōu)化配置能力和抵御事故能力，提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平，把地區(qū)電網(wǎng)建設成為 “ 網(wǎng)架結(jié)構合理、安全穩(wěn)定可靠、技術裝備先進、運行經(jīng)濟靈活 ” 的現(xiàn)代化數(shù)字電網(wǎng)；要注重集中職工特別是一線職工的智慧，大力加強標準化管理，促進 “ 本土 ” 科技創(chuàng)新進程和科技成果轉(zhuǎn)化；要落實科學全面的安全觀，把強化安全生產(chǎn)風險意識作為電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理的基本出發(fā)點，正確處理安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益的關系，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權，實現(xiàn)電網(wǎng)長治久安。 第 12 頁 共 25 頁 （二）適應 “ 轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式 ” 要求，實現(xiàn)企業(yè)更大更強目標 轉(zhuǎn) 變公司發(fā)展方式，就是要根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展方式的變化，加強管理體制與機制創(chuàng)新，實現(xiàn)以安全、質(zhì)量、進度、成本 “ 四大控制 ” 為主，向科學化、集約化、精細化、信息化為目標的 “ 四化管理 ” 轉(zhuǎn)變，建立和完善長效機制。我們要深刻領會與把握網(wǎng)公司體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的要求和實現(xiàn)生產(chǎn)自動化、營銷現(xiàn)代化、管理信息化的目標，緊密聯(lián)系公司實際，不斷創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，提高發(fā)展質(zhì)量，降低發(fā)展成本，解決當前相對存在的管理手段落后、管理效率不高和管控層次較多的問題。要落實以人為本的人才觀，關注人才發(fā)展，注重人才利用，改進人力資源管理模式， 健全考核與培訓評估機制，建立市場化人才引進和內(nèi)部人員流動機制，充分挖掘人力資源潛力；要進一步理順關系，深化改革，通過推進企業(yè)規(guī)范、快速發(fā)展來解決前進中的各種矛盾和問題；要凝聚廣大員工的智慧和力量，全心全意依靠職工辦企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展成果惠及全體員工，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧，實現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益的統(tǒng)一，實現(xiàn)精神、物質(zhì)、政治文明的共同進步。 下半年各項工作任務依然繁重，要做好全年的工作，關鍵還在落實，在工作中要認真把握好以下方面： 一要把握全局。下半年要緊跟網(wǎng)公司工作思路和工作節(jié)奏， 第 13 頁 共 25 頁 主 動適應上級工作要求，積極調(diào)整原有的管理思路和方式，加大工作的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，善于思考，超前思考，主動開展工作，加快發(fā)展步伐，確保各項經(jīng)濟技術指標的全面完成，確保企業(yè)電網(wǎng)安全、資產(chǎn)盈利、政治穩(wěn)定，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。 二要強化服務。認真履行國有企業(yè)的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任，緊跟全市經(jīng)濟提速與 “ 和諧、魅力 ”xxx 建設要求，抓好外部環(huán)境拓展，擴大服務影響，樹立良好形象，利用規(guī)范、真誠的優(yōu)質(zhì)服務回報社會，進一步提高電力服務和電力企業(yè)的品牌效應，為構建和諧社會和實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。 三要創(chuàng)新管理。深入研究和改進公司內(nèi)部管理方式，在加快電網(wǎng)發(fā)展的同時，加快體制機制創(chuàng)新，理清管理環(huán)節(jié)，規(guī)范工作流程，轉(zhuǎn)變工作作風，全面增強隊伍執(zhí)行力，確保各項工作措施落到實處。 四要提升績效?？朔骄髁x、本位主義等傳統(tǒng)思想的束縛，構建績效評價體系，逐步建立以能力高低、貢獻大小為標準的基本工資制度，健全以職工認可、公平競爭、任人唯賢為核心的用人機制，將績效結(jié)果應用在薪酬分配、職位晉升、崗位調(diào)整等領域，促進人力資源的優(yōu)化配置。 三、下半年工作重點 下半年公司工作的總體要求是。 認真落實網(wǎng)公司年中工作會議精神，繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導，大力推進 “ 兩個轉(zhuǎn)變 ” ， 第 14 頁 共 25 頁 努力實現(xiàn)管理和績效提升，確保全面完成全年各項工作任務，為“ 十一五 ” 發(fā)展開好頭，起好步。 為此，將重點做好以下工作： （一）牢固樹立安全發(fā)展理念，切實提高安全管理水平 確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。按照 “ 人員百分之百、時間百分之百、力量百分之百 ” 的要求，延伸 “ 安全生產(chǎn)周 ” 活動效果，建立反事故斗爭和安全性評價長效機制；構建常規(guī)監(jiān)督、專項監(jiān)督和事故監(jiān)察三位一體的安全生產(chǎn)監(jiān)督機制，在人員管理、機制建立、管理制度等 方面，推行垂直化安全監(jiān)督管理體系，落實安全生產(chǎn)全過程管理；加大安全監(jiān)督與考核的力度、廣度、深度，堅持以 “ 三鐵 ” 反 “ 三違 ” ，完善以 “ 嚴 ” 字當頭的安全生產(chǎn)責任制落實機制，在生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、多經(jīng)檢修施工作業(yè)上嚴格執(zhí)行《電力生產(chǎn)現(xiàn)場安全作業(yè)手冊》，確保安全生產(chǎn) “ 四個到位 ” ；全面提高設備健康水平，超前分析，超前防范，實現(xiàn)工作行為 “ 零違章 ” 、設備管理 “ 零缺陷 ” 、技術監(jiān)督 “ 零隱患 ” 目標；充分發(fā)揮文化對安全管理的促進作用，做到安全文化進車間、入班組、到現(xiàn)場；構建電力設施保護社會聯(lián)動和快速反應機制，完善打擊涉電犯罪長效機制 ，創(chuàng)造良好政策、法制和輿論環(huán)境；繼續(xù)抓好交通安全和消防安全，開展內(nèi)部治安專項整治活動，確保全年安全生產(chǎn)目標的圓滿完成。 全面完成迎峰度夏、度冬和保暑期供電任務。針對負荷新高 第 15 頁 共 25 頁 （接近 110 萬千瓦）的現(xiàn)狀，在現(xiàn)有基礎上進一步完善工作預案，深入分析電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，加強設備巡視檢查和對重要設備、新投運設備的監(jiān)控，杜絕因設備問題出現(xiàn)停電事故；堅持 “ 三公 ” 調(diào)度，加強電網(wǎng)調(diào)度管理，提前安排電網(wǎng)運行方式，充分做好事故預想；不斷完善應急總預案和分項預案，有效防范和減少電網(wǎng)事故風險，在當前雷雨大風等災害性天氣集中的情況下 ，要落實防汛、防雷、防風、防閃絡措施，切實提高電網(wǎng)風險分析、風險控制、事故應急反應和處理能力，防范電網(wǎng)大面積停電事故，確保暑期政治保電萬無一失；要加強負荷分析、預測和控制，根據(jù)夏、冬季負荷特點認真落實需求側(cè)管理各項措施，滿足全市經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活用電需求。 （二）持續(xù)加快電網(wǎng)建設