xx縣郵政局年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-19 21:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 培訓(xùn) 63 人次，更新打印機 6 臺，添置了安全保衛(wèi)設(shè)備，為 四個農(nóng)村支局所配備了炊事員。共計投入資金 13 萬元，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅強的支撐。 二、行管法規(guī)力度不斷加強。 今年以來，我局一手抓經(jīng)營，一手抓管理，在人力物力上給予傾斜，配備了兩名專職視檢人員。全年共寫出專題通報 14 份，發(fā)出整改通知書 74 份，處理違章違紀(jì)人員 35 人次，其中處理辭退短期工 3 名，共計罰款 12700 余元。同時，加強了對營收款和應(yīng)收款的管理，防止收入 “ 跑、冒、滴、漏 ” 。對 20xx 年漢德利飼料欠款進行了清收，清收回飼料款 7000 元，對 20xx 年郵購種子按規(guī)定進行了結(jié)算，并已收回 20xx 年種子欠款 2 萬余元，清收回物流配送收入 20xx 余元。對于歷年的報刊欠款采取責(zé)任 第 6 頁 共 12 頁 追究到位，逐筆逐項加以落實，全年共收回報刊欠款 26 萬多元，有效緩解了資金的運作矛盾。 三、財務(wù)運行情況： 收入完成情況：全年累計完成業(yè)務(wù)收入 625 萬元，為年計劃（按調(diào)整后的計劃 797 萬元計算）的 ％，欠產(chǎn) ； 成本費用開支情況：全年共列支了成本費用 491 萬元，其中：列支成本 369 萬元，管理費用 91 萬元，財務(wù)費用 6 萬元，其他支出 1 萬元 . 收支差額完成情況：在 20xx 年 旅游獎和其他業(yè)務(wù)酬金20 萬元都是今年才兌現(xiàn)，另外房屋折舊費多提 21 萬元，這種艱難的情況下，我局通過各種減員增效，增收節(jié)支措施，有效完成了今年的收支差額計劃，全年完成收支差額 140 萬元， 四、工會工作情況： 開展了一系列的文體活動，一是在今年的 “ 三八 ” 婦女節(jié)，組織全體女職工到青云塔開展活動，并與縣移動公司員工進行了一次乒乓球友誼賽。二是組織退休、退養(yǎng)職工參加全縣老年人門球賽并取得了第三名的好成績。三是組織職工參加了全縣黨的知識搶答賽，在比賽中獲得了三等獎。四是組織職工學(xué)習(xí)，進行業(yè)務(wù)練功 培訓(xùn)，強化職工的業(yè)務(wù)技能。 主人杯勞動競賽如火如荼，今年初，我局工會繼續(xù)組織員工開展 “ 主人杯 ” 勞動競賽，發(fā)揮職工的頑強拼搏精神，在做 第 7 頁 共 12 頁 好本職工作的同時，不惜犧牲個人的休息時間，不惜辛苦上門公關(guān)攬收各種業(yè)務(wù)，為企業(yè)多做貢獻，本局職工歐桂麗、唐麗萍、鄭定榮、鄒紅衛(wèi)在攬收業(yè)務(wù)時熱情周到，深受客戶的好評，是全局員工的楷模，特別是鄒紅衛(wèi)同志 5 月初以來身患精神病，但他在清醒的時候，仍忘不了為局里攬收業(yè)務(wù)，打電話吩咐自己的愛人、朋友發(fā)展郵政業(yè)務(wù)，全年共攬收毛利 25 萬多元。 五、深化 “ 三大制度 ” 改革， 機制創(chuàng)新激活力。 20xx 年，我們進一步深化了人事用工和分配制度的改革，注重人才的培養(yǎng)，穩(wěn)定職工隊伍，公開招聘了發(fā)投中心、農(nóng)村代辦中心負責(zé)人和技術(shù)維護人員，不拘一格選人才，通過招聘，共有兩名短期工走上了中心負責(zé)人的位置。在分配上，按照省、市局的精神，向管理人員、技術(shù)人員和營銷人員傾斜，短期工中心負責(zé)人人平增加月薪 200 元，技術(shù)人員增加月薪 200 元，營銷能力強的短期工最高月薪可增加 600 元，一般短期工也人均增加了50 元 /月。同時
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