8自來水公司保督察科副科長述職報告(編輯修改稿)
2025-09-19 21:14 本頁面
【文章內容簡介】 工作。 一是根據安保科所掌握的資料，結合社會治安和公司內部的具體情況，我們聘請了全公司在不同崗位名骨干為秘密的治安保衛(wèi)力量，明確了他們的職責和分工范圍，確保了公司的治安保衛(wèi)工作的順利進行。 二是針對公司北門生活區(qū)治安形勢復雜多變 的實際，我們聘請了生活區(qū)具有一定影響力，有組織指揮能力名老同志組成調解委員會，協助調解生活區(qū)居民的矛盾和糾紛，為建設和諧水司，創(chuàng)建文明小區(qū)發(fā)揮了較好的作用。 三是針對公司年底年初人員變化大的實際，我們牽頭及時調整 “ 治安保衛(wèi)，安全生產管理網絡 ” 對已經不在位、調動工作崗位治安保衛(wèi)、安全生產管理人員及時補充和調整，使治安保衛(wèi)工作組織到位，措施到位。年初在制定工作目標時，要求各個層次都簽訂好《治安保衛(wèi)安全生產責任狀》，實行上級抓下級，一級抓一級，一級對一級負責管理體制，明確部門負責人為部門的第一責任人，安 全指標考核實行一票否決制，由于各項制度的出臺和安全責任的落實年以來，設備出現一起責任事故。 三、突出重點，做好基礎性的工作，嚴密防范 安保督察科的神圣使命就是要使全公司安全、穩(wěn)定，營造一個 “ 秩序好、發(fā)案少、平安、穩(wěn)定 ” 氛圍，如果做不好這項工作 第 4 頁 共 6 頁 就會直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，既然我們勇挑了這個重擔，每時每刻都做了保持清醒的頭腦，提高警惕，嚴密防范。 一是突出了重點部位的防范工作，年以來，我們對公司倉庫、微
合同協議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1