8總經(jīng)理在二季度匯報大會講話(編輯修改稿)
2024-09-19 21:09 本頁面
【文章內容簡介】 片區(qū)棚戶區(qū)一期工程建設已完工， 5 月初即將交付使用，永川片區(qū)棚改工作按計劃有序推進。 積極推行中心橋職工食堂管理方法， 。加強平價食堂建設。 努力維護 XX 縣區(qū)穩(wěn)定。 “ 農轉非 ” 家屬訴求。 二、需要高度重視的問題 受傷多， 、平安監(jiān)管能力與平安發(fā)展不協(xié)調問題。今年以來 “ 三違 ” 多。事故多，充分反映了一些 第 7 頁 共 14 頁 單位平安技術基礎差，監(jiān)管能力不強的突出問題；充分反映出一些領導平安認識不高，主 體責任落實不好，平安工作系統(tǒng)性差，不重視平安科技，業(yè)務保安工作差，平安作風不硬，嚴不起來，落實不下去的突出問題；充分反映出一些職工平安素質不高，自主互助保安意識不強的問題。 采掘招收 215 人， 、管理方式與提高經(jīng)濟效益不匹配的問題。今年以來。流失 266 人，全公司采掘缺員337 人，而地面及管理人員超編比較嚴重，一些單位管理粗放，個別發(fā)電不講效益，內外勾結倒賣電煤， 15 個單位項降利息管理費任務未完成， 40%單位未完成盈虧計劃，百千萬創(chuàng)收創(chuàng)效 ” 工作發(fā)展不平衡， 50%單位沒有完成，沒有很好地體現(xiàn)深化、精細 化管理工作，質量提升工作效果未顯現(xiàn)，經(jīng)濟效益為中心的工作落實不好。 面臨新的挑戰(zhàn)， 、結構調整與戰(zhàn)略發(fā)展不合拍的問題。一些重點工程建設未完成進度計劃。超前性預見性管理不強；小水泥、小火電面臨節(jié)能減排環(huán)保效益壓力大，還沒有新的解決途徑，增大了企業(yè)運行本錢，嚴重影響了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。 第 8 頁 共 14 頁 采礦許可證不完善， （產(chǎn)）權、裝備規(guī)范與依法管理不相容的問題。長河、永礦、中心橋、茶園、趕家橋皆存在礦權問題。礦井 “ 九大裝備 ” 六大系統(tǒng) ” 建設投入缺乏，裝備不到位；一些單位土地房屋產(chǎn)權不明晰等，將給企業(yè)依法管理，維護權益和可繼續(xù)生產(chǎn)帶來嚴重影響，需要轉變觀念，落實責任，加快問題解決。 職工家屬和農民的愿望訴求發(fā)生了新的變化， 念、工作方法與改善民生維護穩(wěn)定不適應的問題。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展。一些改革發(fā)展中的問題更加顯現(xiàn)，個別單位和領導對落實 “ 民生七條 ” 認識不高，維護穩(wěn)定的方法簡單，責任體系不深入細化 ，對生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來了一定的影響，需要引起高度重視。 三、關于二季度工作安排意見 （一）總體工作目標： ： 52 萬噸 XX 縣區(qū)建設 16300 米 ： 18900 米。其中：技改延深 2600 米。 ： 35 萬噸 第 9 頁 共 14 頁 ： 萬噸；自產(chǎn)入洗煤 40 萬噸 ： 16270 萬千瓦時 ：消滅工業(yè)死亡事故 ：完成集團下達的指標 二季度工作總的要求： 鞏固和發(fā)揚成績，緊緊圍繞公司年初確立的平安創(chuàng)新年 ”發(fā)展攻堅年 ” 質量提升年 ” 目標不松勁。再鼓干勁，再添措施，進一步發(fā)動廣大干 部職工，立足崗位，拼搏進取，推進二季度平安生
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