8總經(jīng)辦某年度工作總結(jié)及某年工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-19 21:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化建設(shè)。通過文化長廊、宣傳品、禮品制作、廣告語征集、各類培訓及會議等增強了企業(yè)文化的宣傳，同時參與組織了旅游、文藝匯演、茶話會等活動，增強了員工的凝聚力。 1實施會議記錄和跟蹤，更有效的協(xié)助主持人組織召開各類會議。 1加強了檔案的管理。分為體系文件、行政文件、集團來文、外來文件、企業(yè)證書、企業(yè)資質(zhì)、會議資料等。 1強化公章管理。收回部門印章，防患法律責任風險，實施用 章監(jiān)控登記。部門負責人及責任人簽字方可生效。 1強化了服務(wù)意識。做好文印、打印、復印及客戶來訪接待工作。 1制度執(zhí)行。加強了安全衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和管理。 二、人事方面： 加強了員工檔案管理。個人履歷存檔 100%、身份證有效性 100%、外來人員暫住證辦理 100%、勞動合同簽訂 100%、畢業(yè)證書、資質(zhì)證書存檔。 人員招聘及流失情況。年度招聘人數(shù)為 167 人，人員招聘及時率到位率為 99%，年度人員流失率為 7%（其中 7 月份由于注塑項目及生產(chǎn)線 調(diào)整事宜人員離職率均達 11%）。 培訓。高層全員培訓 。管理層培訓 16人， 844 個人課時 。新員工培訓 167人次， 167
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