8總經(jīng)理在職代會(huì)閉幕式的致辭(編輯修改稿)
2025-09-19 21:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，對外爭取政府部門的支持，依靠自身的努力和扎實(shí)的措施凈化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境，經(jīng)營業(yè)績同樣喜人。相繼成為公路運(yùn)輸行業(yè)矚目的亮點(diǎn)，競相學(xué)習(xí)的焦點(diǎn)。比亮點(diǎn)更靚的，是他們的新理念、新思路、新辦法，是他們根據(jù)發(fā)展實(shí)際、市場需求謀劃的一個(gè) 個(gè)神來之筆。和他們相比，我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性，還有一最大的敗筆只是樂于學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)，卻不善于借鑒他人的做法，學(xué)習(xí)的時(shí)候心潮澎湃，熱血沸騰，但在實(shí)踐的時(shí)候又強(qiáng)調(diào)客觀條件達(dá)不到，止步不前。因此解決好 “ 會(huì)干事 ” 的問題，關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的困難和問題， [更多精彩文章來自 “ 公務(wù)員之家 :/”] 用市場經(jīng)濟(jì)的手段組織經(jīng)濟(jì)工作， 第 6 頁 共 12 頁 用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢。例如運(yùn)輸市場環(huán)境問題，我們經(jīng)過近幾年的努力，通過采取資產(chǎn)重組、線路公司化合作經(jīng)營改造等手段，運(yùn)輸市場有了較大的改善，企業(yè)得到更快的發(fā)展。只要 我們的理念新了、機(jī)制活了、辦法多了，就能夠使各類生產(chǎn)要素迅速聚集，使各方面的活力競相迸發(fā)，使創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌現(xiàn)。 二、明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，把集團(tuán)部署的全年各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處 思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，落實(shí)是工作的根本。解放思想，必須以抓落實(shí)為保障。只講思想解放，不抓工作落實(shí)，只能是舍本求末，使好的設(shè)想流于形式，成為水中月，鏡中花。工作報(bào)告中提出：做精運(yùn)輸主業(yè)，做優(yōu)房地產(chǎn)業(yè)，做活商工貿(mào)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，提升管理水平，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)。我們各單位在理解和把握上要各有側(cè)重，關(guān)鍵要在理清思路，明確目標(biāo) ，抓好落實(shí)上做好文章。 第一、抓住關(guān)鍵，落實(shí)責(zé)任。俗話說 “ 蛇打七寸 ” 。抓工作要抓重點(diǎn)。確保實(shí)現(xiàn)今天會(huì)議確定的全年工作目標(biāo)任務(wù)，必須解決好一些 “ 牽一發(fā)而動(dòng)全身 ” 的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、全局性 第 7 頁 共 12 頁 問題。如運(yùn)輸單位、業(yè)務(wù)部門要圍繞以人為本，利用定價(jià)策略，提供增值服務(wù) “ 做精主業(yè) ” 這篇文章，如何保持優(yōu)勢，更加鞏固運(yùn)輸市場的地位； “ 房地產(chǎn)業(yè) ” 如何抓住機(jī)遇，穩(wěn)步發(fā)展； “ 商工貿(mào)業(yè) ” 如何盡快走出低谷，要在 “ 有所突破有所作為 ” 上做好文章。這些問題解決好了，就抓住了發(fā)展的根本，工作的關(guān)鍵。抓落實(shí)要完善責(zé)任體制，要根據(jù)工作報(bào)告的要求，實(shí)行分線工 作法，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門各單位全力投入，認(rèn)真研究，逐項(xiàng)分析，逐一論證，拿出具體的措施和辦法，明確為實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)做哪些工作、辦哪些事情，把目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，把工作措施條條理清，為各項(xiàng)工作的全面
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