7銀行行長在首季開門紅動(dòng)員大會(huì)上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-19 20:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 同時(shí)辦理企業(yè)網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)增收 23 萬元，從根本上 阻止了其它電信運(yùn)營商的入侵。借全國教育系統(tǒng) “ 校校通 ”工程為契機(jī)，啟動(dòng)虛擬團(tuán)隊(duì)營銷模式，與縣教育局成功簽訂了一份特大型的寬帶系統(tǒng)集成合作協(xié)議，總投資 500 萬元，年使用費(fèi)高達(dá) 55 萬元，使中國電信成為玉山教育系統(tǒng) 寬帶互聯(lián)接入的唯 第 4 頁 共 7 頁 一提供商。 回顧過去的一年，我們無怨無悔，展望新的一年，我們豪情萬丈，永不言敗的人正以矯健的步伐和昂揚(yáng)的心情走進(jìn)充滿挑戰(zhàn)和希望的 20xx 年。 二、 20xx 年工作主體思路 20xx年是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵一年，是全面實(shí)現(xiàn) “ 十五 ” 計(jì)劃目標(biāo)、銜接 “ 十一五 ” 發(fā)展的重要一年，也是進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作體系，全面實(shí)現(xiàn) “4863” 奮斗目標(biāo)的一年。我們將按照省、市公司的統(tǒng)一部署，做到準(zhǔn)確定位，精確經(jīng)營，確保預(yù)算指標(biāo)的全面完成，積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，加大執(zhí)行力度，進(jìn)一步突出前端， 優(yōu)化后端，強(qiáng)化管控，大力實(shí)施精確管理，全面提升企業(yè)運(yùn)作水 平，完善現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作體系。 今年工作主體思路我歸納為一個(gè)中心，兩個(gè)強(qiáng)化，三個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破。 一個(gè)中心，是堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)為中心，確保４８６３奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 兩個(gè)強(qiáng)化，一是強(qiáng)化內(nèi)控制度，實(shí)施精確化管理；二是強(qiáng)化流程管控，減少工作差錯(cuò)和失誤。 三個(gè)堅(jiān)持，一是堅(jiān)持全面創(chuàng)新發(fā)展思路；二是堅(jiān)持雙贏和服務(wù)領(lǐng)先競(jìng)合觀念；三是堅(jiān)持以人為本、誠信守信的企業(yè)文化建設(shè) 第 5 頁 共 7 頁 方向，實(shí)行 “ 薪酬憑業(yè)績，崗位靠競(jìng)爭(zhēng) ” 的 績效管理制度。 四個(gè)改進(jìn)，一是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上有改進(jìn)；二是服務(wù)監(jiān)督上有改進(jìn)；三是勞務(wù)用工
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