7銀行管理者先進事跡材料精選(編輯修改稿)
2025-09-19 20:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 沿江北路分理處主任。這是一個很多基層負責人 “ 避之不及 ” 的網(wǎng)點：營業(yè)面積狹小，僅有 23 平方米，設備殘舊；位于 XX 縣區(qū)的邊沿地段，儲源不繼，存款下滑；員工安于現(xiàn)狀，缺乏危機感和競爭意識。有的同事提醒 **： “ 沿江北路分 理處的環(huán)境這么差，你在這里的工作是很難做好的。 ” 可**偏不信這個邪，她從抓思想根源、抓業(yè)務拓展、抓內(nèi)部管理入手，硬是帶領員工一步一個腳印地走出了困境。 **經(jīng)常在班后會上用老一輩人艱苦奮斗的先進事跡和社會就業(yè)形勢教育員工，讓大家珍惜現(xiàn)在，激發(fā)他們的斗志。同時通 第 3 頁 共 4 頁 過完善網(wǎng)點激勵機制，鼓勵員工在困境中創(chuàng)優(yōu)。漸漸地，員工的危機意識增強了，積極性被調動起來了，逐步形成了你追我趕的良好氛圍。 為了拓展業(yè)務， **以身作則，帶頭走出去營銷。距離分理處五公里外有一個新的工業(yè)開發(fā)區(qū)，為搶占市場，她經(jīng)常騎車往 返于工業(yè)區(qū)和分理處之間，不論刮風下雨、酷暑嚴寒。她把熱情和真情送給廣大的客戶，以恒心和毅力積極開拓市場。至 2024 年底，分理處人民幣儲蓄存款、企業(yè)存款、外幣儲蓄存
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