7銀行系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部改作風(fēng)自我剖析材料(編輯修改稿)
2025-09-19 20:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是創(chuàng)新能力不強(qiáng)。融惠通業(yè)務(wù) 第 2 頁 共 3 頁 產(chǎn)品缺少創(chuàng)新，坐等靠的思想嚴(yán)重。在當(dāng)下同業(yè)競爭日益激烈的形勢下，如何走一條特色化、差異化的道路并不能只靠嘴上天天講，而是要實(shí)際動(dòng)手干的事情。如何提高融惠通的創(chuàng)新能力和水平，已是擺在面前亟待研究的課題。 （二）查擺分析服務(wù)態(tài)度 、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)水平等方面存在的突出問題。有效解決部分網(wǎng)點(diǎn)人員態(tài)度生硬、文明禮貌用語不規(guī)范、金融產(chǎn)品解釋不清楚，以及客戶維護(hù)不到位等問題。 （三）查擺分析聯(lián)系群眾、聯(lián)系基層等方面存在的問題。要按照作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動(dòng)要求，解決脫離群眾、脫離基層，對(duì)群眾呼聲置
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