7謝家小學執(zhí)行“三重一大”制度的工作方案(編輯修改稿)
2025-09-19 20:41 本頁面
【文章內容簡介】 第 3 頁 共 5 頁 （一）關于重大事情決策 堅持學校重大問題集體討論的原則。學校重大問題的決策要按照議事規(guī)則和程序進行。根據(jù)上級黨組織和教育行政部門的要求和學校實際情況，經校級領導班子成員醞釀，提出初步設想，在認真聽取各方面意見的基礎上，由學校全體教師會集體討論后做出決策。凡屬教代會職責范圍內的事項，應提交教代會審議。堅持每年定期召開教代會，由校長通報學校工作計劃、學校財務收支情況等，提交教代會審議。如遇人事制度改革、工資方案調整等學校重大決策，隨時召開教代會。 （二）關于重要干部人事任免 學校副校級干部由校長提名，黨組織考察 后報區(qū)教育局黨委考察研究。 中層干部的任免嚴格按《謝家小學中層干部選拔任用制度》、《謝家小學中層干部選拔任用程序》執(zhí)行。 （三）關于重大項目及大額資金使用 3000 元以上需要走政府采購手續(xù)的，成立謝家小學政府采購詢價小組。 組長：董方虎副組長：袁媛 成員：王世勇夏洪波鄧淑君徐海波劉殿久 1 萬元以下支出由袁媛、董方虎、王世勇、當事人共同簽字核銷。 第 4 頁 共 5 頁
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