7質(zhì)量安全科科長竟職報告(編輯修改稿)
2024-09-19 20:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進行質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立 “ 質(zhì)量第一 ” 的思想觀念。提高職工對搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報、廣播、開會、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。 5．作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn) 提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平，有計劃的開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。 6．深入開展 QC 活動 根據(jù)工程特點，在工程處組織開展 QC 小組活動。有針對性地確立課題，成立小組，進行攻關(guān)，撰寫總結(jié)，進行成果申報、發(fā)布和推廣。 7．組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動 為樹立企業(yè)的良好形象，促進工程質(zhì)量的提高，各項目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求，制訂創(chuàng)優(yōu)目標，并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報國優(yōu)和部優(yōu)工程。 8．確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)： 公司 2024年質(zhì)量目標：今年在建工程合格率達到 100%，優(yōu)良品率達到 96%，竣工工程優(yōu)良品率 92%的質(zhì)量目標。新疆和庫項目為局創(chuàng)精品工程。 9．強化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施： 1）嚴格執(zhí)行 “ 一局公路工 程施工技術(shù)質(zhì)量管理條例 ” ，第 5 頁 共 8 頁 強化工程技術(shù)質(zhì)量事故報告制度和重大施工技術(shù)審批制度。 2）在年度工作會上增加項目質(zhì)量工作經(jīng)驗、教訓(xùn)典型發(fā)言和研討內(nèi)容。 3）切實執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán)，加強崗位責(zé)任制，授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對工程質(zhì)量工作進行獎罰，由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎罰單。 4）每月月初，各項目質(zhì)量總監(jiān)撰寫項目月度質(zhì)量工作總結(jié)，由處質(zhì)量科召開質(zhì)量碰頭會，研究解決質(zhì)量工作中的重大問題。 5）每季度初，由處質(zhì)量總監(jiān)召開質(zhì)量工作會議，交流、研討、布置、督促各項質(zhì)量安全工作的開展。 6）處每年舉辦項目質(zhì)量總監(jiān)學(xué)習(xí)班，
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