【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 小區(qū)內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí)，出具物品出門(mén)證，出門(mén)證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章，秩序維護(hù)部隊(duì)員在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行，出門(mén)證匯總后交部門(mén)存檔。 有業(yè)主租戶(hù)物品進(jìn)入小區(qū)的，各崗位隊(duì)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確指引途徑、路線(xiàn)，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)全程陪同。 七、加強(qiáng)大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險(xiǎn)隱患 加強(qiáng)秩序維護(hù)部人員的消防安全培訓(xùn)，提高秩序維護(hù)部隊(duì)員消防安全意識(shí)和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)消防隊(duì)伍：由主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防 員。小區(qū)內(nèi)各租戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹 “ 預(yù)防為主，防消結(jié)合 ” 的方針。 編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練。根秩序維護(hù)部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢(shì)，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》，秩序維護(hù)部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防 第 15 頁(yè) 共 34 頁(yè) 應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識(shí)外，還要了解一定公共聚集場(chǎng)所的消防防范知識(shí)。使所有員工真正達(dá)到 “ 四懂 ” 、 “ 四會(huì) ” 。 八、加強(qiáng)地面及樓層日常巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處 理各種問(wèn)題 每班次安排巡邏隊(duì)員按時(shí)完成巡更打點(diǎn)，巡邏過(guò)程中注意小區(qū)及及各樓層區(qū)域有無(wú)異常（可疑、推銷(xiāo)人員；衛(wèi)生間漏水、漏電；地面衛(wèi)生；照明等設(shè)施設(shè)備；消防重點(diǎn)防護(hù)部位等），及時(shí)詢(xún)問(wèn)和通知相關(guān)部門(mén)緊急處理。 小區(qū)各安全通道每日例巡檢，發(fā)現(xiàn)堵塞公共通道情況及時(shí)處理，記錄正確、及時(shí)填寫(xiě)。 地下車(chē)庫(kù)停放車(chē)輛早晚檢查記錄，車(chē)道時(shí)刻保持暢通狀態(tài)。 小區(qū)重點(diǎn)消防重點(diǎn)區(qū)域按檢查頻次內(nèi)容嚴(yán)格落實(shí)。 小區(qū)各樓層空置房每日早晚巡檢，避免各類(lèi)安全隱患，并按公司要 求填寫(xiě)相關(guān)記錄表單。 九、注重個(gè)性化、特色化服務(wù)，體現(xiàn)秩序維護(hù)部形象 加強(qiáng)秩序維護(hù)部人員儀容儀表檢查，注重秩序維護(hù)部人員禮節(jié)禮貌培訓(xùn)，使秩序維護(hù)部人員展現(xiàn)一級(jí)物業(yè)管理企業(yè)良好形象 大門(mén)崗隊(duì)員實(shí)行開(kāi)車(chē)門(mén)；叫車(chē)；物品搬運(yùn)；雨傘接送客等。 第 16 頁(yè) 共 34 頁(yè) 十、注重與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，積極協(xié)助其他部門(mén)做好各項(xiàng)管理服務(wù)工作 配合客服做好各類(lèi)會(huì)議的接待，維持會(huì)場(chǎng)車(chē)輛停放及人員出入的秩序。 配合租賃公司陪同客戶(hù)參觀(guān)房型、做好小區(qū)參觀(guān)的引導(dǎo)工作； 配合小區(qū)租戶(hù)入駐，協(xié)助租戶(hù)做好搬家，并配合開(kāi)業(yè)事宜。 完成管理處交辦的其它事項(xiàng)。 十二、在實(shí)踐中進(jìn)一步驗(yàn)證和完善部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極提出管理建議 在工作中驗(yàn)證現(xiàn)有各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程和管理規(guī)定，對(duì)秩序維護(hù)部人員進(jìn)行小區(qū)相關(guān)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)貫徹，使員工熟悉與掌握并遵守執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 在工作中注重隊(duì)員意見(jiàn)的收集，發(fā)揮群眾的力量，群策群力，積極向公司提出管理建議，完善各項(xiàng)管理制度。 針對(duì)社會(huì)治安形勢(shì)，不斷加強(qiáng)工作的前瞻性，適時(shí)堵塞各種安全 漏洞，維護(hù)小區(qū)安全。 秩序維護(hù)部將對(duì)每日工作常態(tài)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，不到之處及時(shí)糾正，及時(shí)整改，力求工作、服務(wù)質(zhì)量不斷提高。 新的一年即將到來(lái)，盡管?chē)?guó)際金融風(fēng)暴的浪潮正在侵襲，對(duì) 第 17 頁(yè) 共 34 頁(yè) 物業(yè)管理行業(yè)造成了一定的沖擊，但有公司上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的不懈努力，我們對(duì) 2024 年的工作充滿(mǎn)信心。 第二篇：秩序維護(hù)部工作計(jì)劃 XX 省巨東方地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司 物業(yè)部秩序維護(hù)工作計(jì)劃 工作緊緊圍繞公司的發(fā)展利益，增強(qiáng)秩序維護(hù)部隊(duì)伍的軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，增強(qiáng)和公司各 部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，力保所轄小區(qū)大廈不發(fā)生重大安全事故，努力為秩序維護(hù)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái)，打造一支規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、有凝集力、有戰(zhàn)斗力、形象好的秩序維護(hù)隊(duì)伍，為公司的連續(xù)健康發(fā)展，供給強(qiáng)有力的安全保障。計(jì)劃如下： 一、制定秩序維護(hù)部工作管理制度； 秩序維護(hù)部工作管理制度。 二、制定秩序維護(hù)部崗位職責(zé)； 門(mén)崗崗位職責(zé)； 巡邏崗崗位職責(zé)； 監(jiān)控室崗位職責(zé)； 停車(chē)場(chǎng)崗位職責(zé)； 三、制定秩序維 護(hù)部獎(jiǎng)懲制度； 對(duì)著裝、儀容儀表、形象； 對(duì)在崗情況； 第 18 頁(yè) 共 34 頁(yè) 對(duì)考勤； 四、秩序維護(hù)員到齊后進(jìn)行形象、崗位文明用語(yǔ)培訓(xùn)； 秩序維護(hù)員著裝； 秩序維護(hù)員崗位文明用語(yǔ)； 五、制定秩序維護(hù)部崗位交接制度； 門(mén)崗交接制度； 巡邏崗交接制度； 監(jiān)控室崗位交接制度； 停車(chē)場(chǎng)崗位交接制度； 六、制定秩序維護(hù)員交接記錄； 制定交接表格《記錄表》； ① 門(mén) 崗交接班記錄； ② 巡邏崗交接班記錄； ③ 車(chē)場(chǎng)崗交接班記錄； ④ 消防監(jiān)控室交接班記錄； 七、進(jìn)行消防培訓(xùn)； 滅火器的使用； 消火栓的使用； 消防報(bào)警器的使用； 八、對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。 對(duì)監(jiān)控室人員進(jìn)行培訓(xùn)； 第 19 頁(yè) 共 34 頁(yè) 消防設(shè)備的檢查； 消防設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)； 田搏凱 2024 年 4 月 21 日 第三篇：秩序部月度工作計(jì)劃秩序部第三季度工作總結(jié) 及四季度工作計(jì)劃 一、第三季度工作總結(jié)： 在緊張忙碌的工作中，三個(gè)多月的時(shí)間過(guò)去了，在這段時(shí)間里，這支由我?guī)ьI(lǐng)的保安隊(duì)伍，得到了很好的磨合與煅煉。 本著 “ 甘當(dāng)明喆一塊磚，哪有需要哪里搬 ” 的思想，我們完成了一項(xiàng)項(xiàng)組織交代的任務(wù)。從基礎(chǔ)訓(xùn)練及消防安全隱患整改開(kāi)始，我們的隊(duì)員就全身心的投入到了這個(gè)集體。在完成一件件組織下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，犧牲個(gè)人的休息時(shí)間，組織進(jìn)行了多項(xiàng)培訓(xùn)： 軍事訓(xùn)練。保安隊(duì)伍應(yīng)該是一支半軍事化團(tuán)隊(duì)伍，所以我要求我的隊(duì)員必須 “ 素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán) 明、保障有力 ” 。 崗姿崗態(tài)：秩序部是最能體現(xiàn)企業(yè)形象的一個(gè)窗口部門(mén)，也可稱(chēng)為企業(yè)形象 “ 代言人 ” 。所以在崗姿崗態(tài)上：高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。達(dá)到 “ 站如松、坐如鐘、行如風(fēng) ” 。 消防管理。我們現(xiàn)在處于項(xiàng)目發(fā)展起步階段，人員少、規(guī)章制度落實(shí)不到位、消防設(shè)施不健全、危險(xiǎn)系數(shù)高，無(wú)形中給 第 20 頁(yè) 共 34 頁(yè) 我們的消防管理工作提出艱巨任務(wù)。面對(duì)困難，我們沒(méi)有回避，而是迎難而上。建立項(xiàng)目安全管理組織體系，在組織上得以保障；建立管理規(guī)定，在制度上保證；定期安全檢查，開(kāi)展消防安全培訓(xùn)，結(jié)合項(xiàng)目本身特點(diǎn)建立各項(xiàng)事件預(yù)案，在實(shí)際工 作中落實(shí)保證。每逢大型活動(dòng)、接待、重要節(jié)假日要全面動(dòng)員、全面部署、全方位檢查，做到不留死角，不留后患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，建立健全巡邏檢查及監(jiān)控中心的各項(xiàng)制度，做到人防技防相結(jié)合， 實(shí)現(xiàn)火災(zāi)，火險(xiǎn) “ 零 ” 的記錄。 三個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了，我們?nèi)〉玫某煽?jī)微不足道，與領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離。我部門(mén)將會(huì)一如既往的努力工作、扎扎實(shí)實(shí)、任勞任怨。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，堅(jiān)決完成任務(wù)，來(lái)回報(bào)企業(yè)、回報(bào)廣大員工、回報(bào)對(duì)我們寄予殷切希望的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 二、第四季度工作計(jì)劃 結(jié)合企業(yè)的管 理理念、質(zhì)量方針和經(jīng)營(yíng)理念，秩序部全體員工樹(shù)立了 “ 講團(tuán)結(jié)、講大局、講原則、講奉獻(xiàn) ” 的思想，發(fā)揚(yáng)明喆創(chuàng)業(yè)情懷，逐步的把這支保安隊(duì)伍建設(shè)成為 “ 素質(zhì)過(guò)硬、政治合格、保障有力、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良 ” 的具有軍事化特點(diǎn)的戰(zhàn)斗集體。做企業(yè)、客戶(hù)忠誠(chéng)衛(wèi)士，為了近早實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，我計(jì)劃從以下幾方面著手： 隊(duì)伍的管理 第 21 頁(yè) 共 34 頁(yè) ⑴ 根據(jù)保安隊(duì)伍具有軍事化的特點(diǎn)，我們將繼續(xù)并持久的對(duì)保安員進(jìn)行軍事隊(duì)列訓(xùn)練，使保安員達(dá)到 “ 站如松、坐如鐘、行