【正文】 全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，建立健全巡邏檢查及監(jiān)控中心的各項制度，做到人防技防相結(jié)合， 實現(xiàn)火災(zāi)，火險 “ 零 ” 的記錄。 ⑷ 組織保安員學(xué)習(xí)法律法規(guī)，加強(qiáng)文化素質(zhì)教育。加大、加強(qiáng)消防學(xué)習(xí)及管理力度，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，對各種消防儀器（監(jiān)控中心）設(shè)立專人管理，切實保證報 警系統(tǒng)和器材的敏感性，充分發(fā)揮好其作用。 在新的一年里，秩序維護(hù)部將堅持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項重要工作來抓，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技能， 第 23 頁 共 34 頁 在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)軍事及體能訓(xùn)練，從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的。 二、治安管理 貫徹和落實轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。 四、日常工作 每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)（限用普通話）。 寢室設(shè)宿舍長一名并實行輪流值日制，將每天的衛(wèi)生工作落實到位，宿舍長負(fù)責(zé)對每天寢室的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力。 三、隊伍建設(shè)及培 訓(xùn) 加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì)，每周二進(jìn)行技能培訓(xùn)，并且實行班前、班后例會及點名制度，提高秩序維護(hù)部員工的在位率。 床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。 秩序維護(hù)部 所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到 “ 四懂 ” ：即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的方法； “ 四會 ” ：即會報火警 119，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。 對外來施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理，外來施工人員必須到公司做好相 關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受秩序維護(hù)部安全教育和落實有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進(jìn)入，并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。 培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。 秩序維護(hù)部王雨楠 2024 年 1 月 6 日 4/4 。 每日進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為 。 加強(qiáng)對陌生人詢問及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人 第 32 頁 共 34 頁 員及無關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域，進(jìn)行偷竊及破壞活動。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門做好各項工作。 做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護(hù)部經(jīng)理對值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。 加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道，并對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并對摩托車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。 對公司員工開展消防知識教育培訓(xùn)，提高消防安全防范意識， 1/ 5每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力 。 床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。 三、隊伍建設(shè)及培訓(xùn) 加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程，對 第 25 頁 共 34 頁 員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì)，每周二進(jìn)行技能培訓(xùn)，并且實行班前、班后例會及點名制度，提高秩序維護(hù)部員工的在位率。提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力；提高組織人 第 24 頁 共 34 頁 員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力。我們會在高總的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、戰(zhàn)勝困難、把握機(jī)遇，爭取實現(xiàn)以上目標(biāo)。要求消防工作人員即要懂管理，又要懂技術(shù)。 ⑵ 組織學(xué)習(xí)泊車動作，使保安員的正確規(guī)范的為客戶泊好車。面對困難，我們沒有回避，而是迎難而上。從基礎(chǔ)訓(xùn)練及消防安全隱患整改開始，我們的隊員就全身心的投入到了這個集體。 針對社會治安形勢，不斷加強(qiáng)工作的前瞻性，適時堵塞各種安全 漏洞，維護(hù)小區(qū)安全。 小區(qū)重點消防重點區(qū)域按檢查頻次內(nèi)容嚴(yán)格落實。 編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練。 每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進(jìn)行車況檢查，發(fā) 第 14 頁 共 34 頁 現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理，并登記。 三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù)，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好 協(xié)同管理處工程部定期或不定期對小區(qū)安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等）的檢查與測試，存在問題及時修復(fù)。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團(tuán)隊意思。 ******物業(yè)服務(wù)中心二 ○ 一四年一月十九日篇四：物業(yè)秩序維護(hù)部 2024 年工作計劃 秩序維護(hù)部班長 2024年工作計劃 2024年遠(yuǎn)洋物業(yè)管理處在秩序維護(hù)部及管理處的正確指導(dǎo)下、在業(yè)主方地產(chǎn)經(jīng)營公司的與關(guān)心支持下，秩序維護(hù)部服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高，為遠(yuǎn)洋物業(yè)服務(wù)提供了強(qiáng)有力的安全保障，為提升客戶滿意度作出了積極貢獻(xiàn)。 制定停車場各類突發(fā)事件 的應(yīng)急預(yù)案，主要包括交通堵塞與停車場事故應(yīng)急處理預(yù)案，消防安全滅火預(yù)案等，并落實貫 第 10 頁 共 34 頁 徹實施。每半年組織一次消防安全滅火預(yù)案的演練，并做好演練記錄和總結(jié)。 二、在 “ 預(yù)防為主，防消結(jié)合 ” 的指導(dǎo)原則下，加強(qiáng)消防安全管理。 對搬入小區(qū)的大宗物品進(jìn)行盤問，確認(rèn)是否屬于危險品。 個人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結(jié)合員工手冊對儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。 樹立秩序維護(hù)部員工的整體形象，無論上、下班都嚴(yán)格規(guī)定，特別是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給 第 5 頁 共 34 頁 同事及業(yè)戶問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、 語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。 開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。 第 1 頁 共 34 頁 秩序部年度工作計劃 一、治安管理工作 轄區(qū)全年無重大治安管理責(zé)任事故； 所有安全薄弱的區(qū)域每日定點巡檢； 內(nèi)部、內(nèi)外部無打架斗毆、無監(jiān)守自盜事件發(fā)生； 轄區(qū)全年無盜竊責(zé)任事故發(fā)生； 二、消防管理工作 根據(jù)公司的計劃安排，與工程部完成消防中控室的接管驗收； 對會所及示范區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備制作相應(yīng)的標(biāo)志、標(biāo)識； 按照消防設(shè)施設(shè)備檢查執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，完成巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作； 部門員工熟悉常用消防設(shè)施的使用、懂得火場自救互救、隊長能夠在火場組織營救； 轄區(qū)全年不發(fā)生火災(zāi)事故； 三、車輛管理工作 完成在車輛主出入口處，增設(shè)道閘系統(tǒng)，運用技防的手段對車輛進(jìn)行有效的封控的協(xié)調(diào)工作； 完成對園區(qū)進(jìn)行交通標(biāo)識、標(biāo)線的規(guī)劃協(xié)調(diào)工作； 視情提議對停車場購買停車場公眾責(zé)任險； 無關(guān)、超大超重的車輛得到有效封控，園區(qū)停車秩序井 第 2 頁 共 34 頁 然 四、客戶接待工作全年發(fā)生客戶投訴事件不超過三起； 五、供方 管理工作 嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)合同及公司的規(guī)章制度； 參照部門的規(guī)章制度對供方單位進(jìn)行管控； 按照供方單位管理作用標(biāo)準(zhǔn)行使部門的職能； 六、員工招聘工作 消防中控員持證上崗； 消防中控員從事本工種 1 年以上； 秩序維護(hù)部門 2024 年工作計劃、所需資源配合篇二： 2024秩序維護(hù)部工作計劃 2024秩序維護(hù)部工作計劃 2024年秩序維護(hù)部作為物業(yè)公司其中的一個部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇 懇，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上