7油氣田企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流(編輯修改稿)
2025-09-19 20:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重點(diǎn)工作、主要矛盾著手。比如，以安全生產(chǎn)為 主的基層單位，就以安全理念為指導(dǎo)，從建設(shè)安全文化入手，在生產(chǎn)計(jì)劃上要安全、在工作程序上要安全、在防護(hù)設(shè)備上要安全、在員工生活習(xí)慣中要安全，達(dá)到 “ 付出一萬(wàn)的努力防止萬(wàn)一的發(fā)生 ” ；以科研為主的單位就要切實(shí)的用科技理念、科技人員行為規(guī)范武裝科研隊(duì)伍。企業(yè)文化的建設(shè)不可能一蹴而就，形成一種企業(yè)文化是通過(guò)員工長(zhǎng)期的 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 努力，養(yǎng)成習(xí)慣，最后才形成文化。從員工中的一個(gè)人、一件事、團(tuán)隊(duì)的一個(gè)會(huì)議、一次活動(dòng)著手，建立我們富有特色的油氣生產(chǎn)管理案例手冊(cè)，對(duì)我們油氣生產(chǎn)有極其現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。案例具有典型的示范效應(yīng)，案例既可以是正面的 也可以是反面的，用案例來(lái)教育我們的員工，用案例來(lái)推動(dòng)我們的工作。以案例為載體的持續(xù)宣傳教育也不能松懈，一個(gè)觀念的根植需要較長(zhǎng)時(shí)間的引導(dǎo)灌輸，不斷地強(qiáng)化輿論氛圍，最后達(dá)成共識(shí)。在這方面，油氣礦具有較完備的宣傳陣地，通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展各類座談、征文，都是有效的途徑和方法。 三、踐行企業(yè)文化要與企業(yè)管理的規(guī)章制度相結(jié)合，要從軟到硬，再?gòu)挠驳杰洝? 企業(yè)文化在管理當(dāng)中是一個(gè)形而上的東西，它涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面。我們的
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