7欣運(yùn)集團(tuán)桃源分公司百日安全競賽活動總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-09-19 20:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強(qiáng)，沒起到帶頭作用，另外班里有些制度和措施還不太健全，雖然危害性較大的事情沒有，但碰擦現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，明年班里要從班組建設(shè)著手，加強(qiáng)司機(jī)各項(xiàng)培訓(xùn)，健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、督促以及獎罰，爭取明年能夠沖刺集團(tuán)星級班組。 流機(jī)班 2024 年 12 月 20 日 第三篇：《百日安全競賽》活動總結(jié) xxx 分公司 2024 年 “ 人保杯 ” 百日安全競賽活動總結(jié) 2024 年 “ 人保杯 ” 百日安全競賽活動已結(jié)束，在這一百天中， xx 分公司能夠按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合 6 月全國安全生產(chǎn)月活動、交通運(yùn)輸部等三部局道路運(yùn)輸平安年活動，從安全、生 第 8 頁 共 16 頁 產(chǎn)、機(jī)務(wù)等各個(gè)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制、服務(wù)質(zhì)量的提高、車輛技術(shù)狀況的完善、安全隱患的排查治理和強(qiáng)化全體駕駛員安全教育學(xué)習(xí)，加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)職責(zé)等方面進(jìn)行入手，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。活動期間 xx 分公司 xx 臺車輛安全行車公里數(shù) xx 萬公里，無一起行車責(zé)任事故、無消防事故、無場內(nèi)事故，無重大違章違規(guī)情況。現(xiàn)將 “ 人保杯 ” 競賽活動總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極參與，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 為確保競賽活動有序開展，一是 xx 分公司經(jīng)理室第一時(shí)間召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司 “ 人保杯 ” 百日安全競賽活動文件精神；二是成立了以公司安全第一責(zé)任人 xxx為組長的 “ 人保杯 ” 百日安全競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組；三是召開會議，布置此次活動在不同階段的主要目標(biāo)任務(wù)及如何在全體員工中進(jìn)行廣泛宣傳，形成濃厚的氛圍，讓全體員工積極投入到 “ 活動 ”中來；四是明確職責(zé)，布置相關(guān)要求及措施，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任 。分公司將不定期對本次活動進(jìn)行嚴(yán)格檢查及考核，檢查各單位布置落實(shí)情況。 二、加大安全宣傳力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)氛圍。為確保 “ 人保杯 ” 競賽活動在全員中深入開展，結(jié)合今年的全國 “ 安全生產(chǎn)活動月 ” 和 “ 隱患清零 ” 行動，分公司、車隊(duì)通過微信群群發(fā)消息、gps語音播報(bào)、制作兩塊 “ 人保杯 ” 百日安全競賽活動安全墻報(bào)、一條宣傳橫幅，在每月 2 次的駕駛員安全例會、及每月 1 次的駕 第 9 頁 共 16 頁 駛員專題教育培訓(xùn)會上對全體駕駛員進(jìn)行宣貫，并精心制作 ppt，有針對性的收集各類事故案例、防御性駕駛等影片，組織大家討論、學(xué)習(xí)，讓每位駕駛員及員工認(rèn)識 到安全行車的重要性，樹立安全在我心中，安全在我手中的思想。 三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識。 為提高全體駕駛員安全意識及安全行車操作技能，在競賽期間，我司開展了三次駕駛員專題教育培訓(xùn)班，針對新交規(guī)、夏季行車安全及車輛保養(yǎng)注意事項(xiàng)、及防御性駕駛等內(nèi)容。同時(shí)于2024 年 x 月 xx 日，在 xx 站與 xx 分公司舉行了聯(lián)合消防及應(yīng)演練，邀請了市交通局、市安監(jiān)局、市運(yùn)管處等相關(guān)部門參加了此次演練，并且公司邀請了消防隊(duì)的警官對消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)進(jìn)行了指導(dǎo)，通過培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使駕駛員掌握了在緊急情況下如何緊急疏 散車輛及旅客的技能。 四、堅(jiān)持開展 “ 隱患清零 ” 行動，把事故消滅在萌芽狀態(tài) 活動開展期間，恰逢全省 “ 隱患清零 ” 行動也在進(jìn)行，我司借此契機(jī)，積極開展隱患排查、治理、清零行動，確保 “ 百日安全競賽活動 ” 順利完成。一是由分公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)車隊(duì)安全、機(jī)務(wù)管理人員， 68 月共計(jì)上路下站查車 xxx 臺次，查處各類隱患 xx 起，按照 pdca 循環(huán)管理手段將隱患全部消除在萌芽狀態(tài)，決不讓小隱患釀成大事故；二是每月對交警部門有違法的車輛及時(shí)清零： 6 月 14 起、 7 月 12 起、 8 月 5 起、 9 月 1 起，清零 第 10 頁 共 16 頁 后再找違法駕駛員進(jìn) 行安全教育談話談心， 69 月共約談駕駛員37 人次，將安全意識及安全責(zé)任重于泰山的思想做到駕駛員心里去，每月違法率的下降是最好的印證。值得一提的是，從今年4 月 1 日全省 “ 隱患清零 ” 行動開展至今， xxxx 分公司，無一臺車輛被省局或市處通報(bào)、交辦。 雖然通過此次 “ 人保杯 ” 百日安全競賽活動我司取得了一點(diǎn)成績，全員的安全意識和操作技能有了一定的提高，整體素質(zhì)也在進(jìn)步，
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