【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “ 代名 第 10 頁(yè) 共 23 頁(yè) 詞 ” ，只有不斷自動(dòng)自發(fā)、適應(yīng)新形勢(shì)、干出新業(yè)績(jī)，才不愧稱(chēng)為黨員，才真正對(duì)得起黨組織多年對(duì)自己的教育和培養(yǎng)。 要認(rèn)清形勢(shì)。農(nóng)村黨員干部面臨的形勢(shì)，就是當(dāng)前農(nóng)村工作所處的形勢(shì)。隨著改革開(kāi)放的逐步推進(jìn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展，我們農(nóng)村工作形勢(shì)發(fā)生了極其深刻的的變化。 從黨員自身看，思想觀念發(fā)生改變。以前黨員是 “ 越窮越先進(jìn) ” ，現(xiàn)在是 “ 越富越先進(jìn) ” 。在目前新 形勢(shì)下，黨員富不了，甚至比群眾都窮，就沒(méi)有群眾威信，黨員先進(jìn)性更無(wú)從談起。從干部自身看，工作作風(fēng)亟需轉(zhuǎn)變。以前是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。以前收 “ 三提五統(tǒng) ” 、農(nóng)業(yè)稅，拆房子，拉麥子，現(xiàn)在行政命令不通了、干部說(shuō)話不靈了，群眾也聽(tīng)煩了、不愿意聽(tīng)了，干部干好工作必須轉(zhuǎn)變和改進(jìn)舊的工作方式、工作方法，由 “ 管理型 ” 轉(zhuǎn)向 “ 服務(wù)型 ” 。 從發(fā)展方面看，資金成為難題。農(nóng)業(yè)稅取消了，農(nóng)民負(fù)擔(dān)減輕，集體收入也隨之降低，村級(jí)很難正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如日常開(kāi)支、干部工資及其它各項(xiàng)服務(wù)資金等都很難保障，發(fā)展更是難上加難。 從 換屆方面看，干部更難當(dāng)了。支部換屆 “ 兩推一選 ” ，村委換屆 “ 村民直選 ” ，當(dāng)干部由 “ 少數(shù)人 ” 說(shuō)了算變成由 “ 多數(shù)人 ” 說(shuō)了算，村干部只有公開(kāi)公正、民主公道、廉潔從政，只有多為群眾辦實(shí)事、辦好事，群眾才會(huì)相信你、支持你，才會(huì)跟著你走。 第 11 頁(yè) 共 23 頁(yè) 從工作方面看，基層更難干了。農(nóng)村黨員干部處在農(nóng)村工作的最基層， “ 上面千根針，下面一條線 ” ，又直接面向群眾，工作壓力很大，也很難開(kāi)展，這是上下各級(jí)人所共知的。 這 5 個(gè)方面，是當(dāng)前農(nóng)村工作面臨的形勢(shì)，也是農(nóng)村黨員干部面臨的形勢(shì)。作為農(nóng)村黨員干部，必須以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，以帶領(lǐng)群眾共同致富為目標(biāo)，必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視困難，戰(zhàn)勝困難，努力為群眾趟出一條增收致富的好路子來(lái)。 要抓住機(jī)遇。形勢(shì)就是機(jī)遇，認(rèn)清了形勢(shì)，并適應(yīng)了形勢(shì)，就抓住了機(jī)遇。作為農(nóng)村黨員干部，一定不能小視自己，認(rèn)為 “ 黨不黨 ” 無(wú)所謂，混同于一般群眾，甚至落后于群眾，當(dāng)群眾的 “ 尾巴 ” ，這是各級(jí)黨組織和群眾所不允許的。當(dāng)前新形勢(shì)下的社會(huì)，既給農(nóng)村帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又帶來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇，特別是給黨員帶來(lái)了創(chuàng)業(yè)致富的良好機(jī)遇和廣闊空間。作為農(nóng)村黨員干部，不論年齡大小，不論貧富差距，都要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感 和壓力感，搶抓機(jī)遇，振奮精神，不斷地自我審視，解剖自己，不斷地自我完善，提高自己，成為科技致富的明白人、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人、服務(wù)群眾的貼心人。 二要特別能戰(zhàn)斗：要做好事，更要解難事 １、要帶頭致富。 “ 打鐵還需自身硬 ” 。作為農(nóng)村黨員干部，要敢于闖市場(chǎng)，增強(qiáng)致富本領(lǐng)，在群眾中率先致富。目前在農(nóng)村，群眾要致富、經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，主要是缺技術(shù)、缺門(mén)路、特別是缺帶 第 12 頁(yè) 共 23 頁(yè) 頭人。多數(shù)群眾求富心切，整天考慮怎樣致富。就是怕上當(dāng)、怕賠本、怕風(fēng)險(xiǎn)。特別是近年來(lái)，由于種種原因，農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)調(diào)整走了不少?gòu)澛罚昧瞬簧俦硠?，?農(nóng)民產(chǎn)生了 “ 種么賠么 ” 、“ 干部吆喝么不干么 ” 的逆反心理。這是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展完善的過(guò)程中，由于行政多、指導(dǎo)少，計(jì)劃多、市場(chǎng)少的情況下產(chǎn)生的。現(xiàn)在，各級(jí)黨員干部的工作方式都轉(zhuǎn)變了，主要是提供服務(wù)、政策扶持、技術(shù)培訓(xùn)、說(shuō)服教育、示范引導(dǎo)。在這種新形勢(shì)下，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)集體和農(nóng)民增收，黨員必須先致富、快致富、帶頭致富，給群眾做出樣子。 “ 貧窮不是共產(chǎn)黨員 ” ?，F(xiàn)在仍有部分黨員和群眾一樣存有 “ 小農(nóng)意識(shí) ” 、 “ 靠田吃飯 ” 的思想，遲遲不敢放手經(jīng)營(yíng)，更談不上帶頭致富了。這樣的黨員，在歷史發(fā)展中早晚將被淘汰。面對(duì)新的形勢(shì)， 農(nóng)村黨員干部確實(shí)存在一個(gè)提高自富和帶富能力的問(wèn)題，這是我們大家必須正視和面對(duì)的問(wèn)題。如何提高農(nóng)村黨員干部的自富、帶富的能力。鄉(xiāng)、村各級(jí)黨組織，特別是黨員自身都必須做出相應(yīng)的積極的努力。一是換腦筋。作為農(nóng)村黨員干部，要經(jīng)常對(duì)照先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照工作實(shí)際，認(rèn)真查找自己在思想觀念、思維方式、發(fā)展意識(shí)、致富本領(lǐng)、發(fā)展路子等方面存在的問(wèn)題，看自己到底哪方面落后了，哪方面不適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展。 二是換思路。 “ 思路決定出路 ” 。作為農(nóng)村黨員干部，要打破傳統(tǒng)思維定勢(shì)，立足自身找優(yōu)勢(shì)、謀發(fā)展，努力找到適合自身 第 13 頁(yè) 共 23 頁(yè) 特點(diǎn)的發(fā)展路子。 三是換班子。 “ 農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在班長(zhǎng) ” 。各級(jí)都要以下半年村兩委換屆為契機(jī)，努力把一批政治表現(xiàn)好、致富本領(lǐng)強(qiáng)的 “ 能人 ” 選進(jìn)村 “ 兩委 ” 班子，讓他們挑大梁、唱主角，對(duì)那些無(wú)經(jīng)濟(jì)頭腦，無(wú)致富項(xiàng)目，無(wú)群眾威信的村干部該調(diào)的調(diào)，該換的換。 四是學(xué)典型。 “ 榜樣的力量是無(wú)窮的 ” 。要組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)張國(guó)忠等先進(jìn)典型，并認(rèn)真學(xué)習(xí)身邊帶頭致富的先進(jìn)典型，增強(qiáng)黨員致富的信心和決心。五是嚴(yán)考核。把農(nóng)村黨員干部帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富作為 “ 遞進(jìn)培養(yǎng) ” 的重要依據(jù)，對(duì)致富無(wú)門(mén)、貧窮落后的 “ 老好人 ” 黨員堅(jiān)決不能列為后備干部。 要帶領(lǐng)群眾致富。 “ 自己富了不算富，帶領(lǐng)群眾共同富裕才算富 ” ，這已成為廣大農(nóng)村黨員干部的新追求。會(huì)不會(huì)、能不能帶領(lǐng)群眾致富，在很大程度上決定著農(nóng)村黨員在群眾中的威信高低。目前，農(nóng)村黨員中有 “ 兩種人 ” ，一種是 “ 富了不帶富 ” 。這種人有經(jīng)濟(jì)頭腦，很會(huì)算計(jì)，但只關(guān)心個(gè)人的利益，從不關(guān)心集體和群眾的利益，不愿意操心帶領(lǐng)群眾致富，沒(méi)有奉獻(xiàn)精神。甚至有的認(rèn)為 “ 有錢(qián)能使鬼推磨 ” ，每逢換屆，送錢(qián)送煙拉選票，彎門(mén)邪道跑官當(dāng)。這種人沒(méi)有群眾威信，別說(shuō)當(dāng)不了干部，就是當(dāng)了干部也遲早會(huì)被群眾 “ 轟 ” 下臺(tái)的。另一種是 “ 不富忌人富 ” 。這種人包括部分干部在內(nèi)，心胸狹窄，忌賢妒能，自己掛 第 14 頁(yè) 共 23 頁(yè) 著黨員的名，沒(méi)本事富起來(lái)，怕別人富了，對(duì)自己不利。有些群眾致富 “ 能手 ” 經(jīng)過(guò)多年的闖蕩，有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、有致富門(mén)路、也有資金、有信息，村里修路、打井、治水都積極捐款，為村、為群眾辦了不少實(shí)事、好事。 “ 遞進(jìn)培養(yǎng)工程 ” 就是要重點(diǎn)培養(yǎng)這種人。而有的黨員，包括干部，說(shuō)三道四，處處設(shè)卡，不給他們創(chuàng)造機(jī)會(huì)，反而扼殺他們的積極性。特別在入黨這個(gè)問(wèn)題表現(xiàn)的十分突出，當(dāng) “ 幕后殺手 ” ，硬是把他們拒之門(mén)外。 如何帶領(lǐng)群眾致富。有三點(diǎn)。一是 富了不忘眾鄉(xiāng)親。不管黨員，還是群眾，自己富了都不能忘了回報(bào)社會(huì)，要想想怎樣帶動(dòng)大家富起來(lái)。特別是干部，要充分發(fā)揮自己的政治組織