7在糧食局辦公室主任會議結束時的致辭(編輯修改稿)
2024-09-19 18:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，又要清楚部門領導 同志關注的熱點，以及主要領域中的焦點，超前思維，凡事力爭想在前、做在前、服務在前，努力變被動服務為主動服務。要勤于動腦思考，創(chuàng)意謀劃，增強創(chuàng)造性，增強參與意識，以主動輔助部領導決策為己任，特別是要根據(jù)部門工作思路和領導意圖，創(chuàng)造性地做好重要文稿的起草工作，真正成為領導的 “ 左右手 ” 。當前，市、縣糧食局面臨機構改革和國有糧食企業(yè)改革兩項緊要任務。辦公室要充分履行職能，發(fā)揮作用。比如積極參與機構改革中起草定編方案和組織實施等各項工作； 第 5 頁 共 9 頁 加強對企業(yè)改革情況的了解和掌握，及時報送相關信息，提出意見和建議；特別要認真做好 改革過程中的群眾來信來訪工作，把矛盾化解在本單位，維護本單位的穩(wěn)定，為改革創(chuàng)造良好的環(huán)境。 第二，提高服務的實效性，實現(xiàn)服務質量優(yōu)質化。各級辦公室一定要從講政治、講黨性，確保政令暢通的高度，注重抓好部門各項工作的落實，增強服務的實效性。要圍繞抓好信息調研、督促檢查、協(xié)調綜合三項主要工作，在求實、務實、落實上下功夫，切實搞好 “ 三服務 ” （為領導服務、為機關服務、為基層和群眾服務）。一是突出工作重點。要圍繞部門的工作重點和領導班子的重大決策，積極開展督促檢查工作，在抓貫徹落實上下功夫。要深入到工作落實的 第一線去，不斷地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，檢查各項政策措施和工作任務的落實情況。對那些不落實、難落實的問題，敢于面對面地督促，提出限期落實的意見和要求，一項一項地抓落實，一抓到底，從而有力地推動重大決策、重要工作部署和各項工作措施的貫徹落實。二是堅持實事求是。要以嚴肅認真的態(tài)度和高度負責的精神，盡最大努力，全面、客觀地了解和掌握情況，真正做到講真話，報實情，決不允許弄虛作假。三是轉變工作作風。要按照精簡、效能的原則，帶頭轉變職能，切實改進工作方法和工作作風，提高辦事效率，特別是在辦文、辦會上，要適應新變化，采取扎 實有效的措施精簡文件，精簡會議，減少應酬。要將本單位全年工作要點和重要工作任務進行分 第 6 頁 共 9 頁 解，立項督查，定期進行催辦，督促有關科室抓緊落實，定期進行反饋。要切實做到急事急辦，反對拖拖拉拉，有力地推動各項工作的落實。要深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽群眾呼聲，盡最大努力掌握第一手材料，真正取得督查工作的發(fā)言權。 第三，強化服務的規(guī)范性，實現(xiàn)管理工作制度化。要從建立健全各項規(guī)章制度入手，積極協(xié)助局領導狠抓本單位自身建設。建立健全內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度，形成 “ 用制度管人，按規(guī)章辦事 ” 的工作格局，把那些
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