7在科技咨詢工作會議上的致辭提綱(編輯修改稿)
2024-09-19 18:24 本頁面
【文章內容簡介】 工的心態(tài)和意識入手，做好內部改革的先期思想準備、輿論準備和物質準備。去年底起，順利地實施了經過職代會充分討論的、模擬市場環(huán)境的 、以競爭上崗、量化考核為核心的一系列 調整改革 方案（如按崗位管理，盡量減少人浮于事的現(xiàn)象，不搞因人設崗；按履行崗位職責情況分配，避免人員過份集中在合同管理等少數(shù)所謂效益高的部門；分解成本費用和控制支出程序，有效解決浪費等現(xiàn)象）；投入巨資改善了辦公環(huán)境和信息手段；加大了對員工的培訓力度；廣泛地爭取有關咨詢資質；全力做好公關工作和宣傳工作；努力遏制傳統(tǒng)業(yè)務的滑坡等等。今年上半年，又開始著手進行管理和業(yè)務流程（包括組織結構體系、項目管理體系和財務核算體系）的適應性調整工作，以 第 5 頁 共 10 頁 期使每個工作環(huán)節(jié)都能實現(xiàn)規(guī)范化、文件 化、標準化和現(xiàn)代化的目的，努力按照現(xiàn)代企業(yè)的標準和內涵建設中心，提升中心的形象和實力（不敢說是核心競爭力），創(chuàng)造條件爭取從名牌（入場券）向品牌（產品）過渡。我想，只要員工的積極性調動起來了，前進的方向和目標確定了，發(fā)展的基礎夯實了，剩下的就是機遇和運氣的問題了。 二、關于如何結合改革的要求變革我們的組織 根據計劃安排，今年底中心將要進入事業(yè)單位改革的行列?，F(xiàn)在，我們還不完全知改革的力度有多大、程度有多深，但毫無疑問，中心將更近地拋向市場的洪流，將要更多地依靠自身的實力、智力、能力漂浮，將 要更多地按照市場的規(guī)則奮力游泳。說實話，我非常羨慕那些已經完成了原始積累、已經儲備了相當人力、已經實現(xiàn)了轉型跨越的兄弟單位，至少他們已經 春江水暖鴨先知 ，有了充分的理論準備和物質準備。我們準備好了嗎。 大家知道，市場經濟學研究的對象大致涉及兩大主題：一是如何使有限的經濟資源得到充分利用而不被閑置或浪費，二是如何使已經加以利用的資源得到最有效的配置而不被低效率使用。但在經濟學發(fā)展的過程中，這兩個主題的研究是被顛倒著進行的。1776 年亞當斯密，發(fā)現(xiàn)了市場機制對資源配置的有序性，提出了 看不見的手 的 原理： 每個人都力圖利用好他的資本，使其產出能實現(xiàn)最大的價值。一般說來，他并不企圖增進公共福利， 第 6 頁 共 10 頁 也不知道他實際上增進的公共福利是多少。他所追求日的僅僅是他個人的利益和所得。但在他這樣做的時候，有一只看不見的手，在引導著他去實現(xiàn)另一種目標，這種目標并非是他本意所要追求的東西。通過追逐個人利益，他經常增進社會利益，其效果比他真的想促進社會利益所能得到的那一種更好 （ 20 世紀中期，數(shù)學天才馮諾伊曼、阿羅和德布魯運用拓撲學和集合論等數(shù)學工具，嚴
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