7在鹽務分局工作匯報上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-19 18:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。集中精力放在市場開拓、抓好營銷方面工作。用兩年時間改變目前營銷狀況，取消中間環(huán)節(jié)，從配送中心直接對銷售終端。 實現(xiàn)食鹽配送中心網(wǎng)絡化、信息化，要做到銷售終端與配送中心電腦聯(lián)網(wǎng)，隨時掌握銷售動態(tài)，建立網(wǎng)點財務平臺，與銀行合作，利用銀行的網(wǎng)絡平臺，減少我們的投入，在網(wǎng)上進行結算。 要實行 “ 六個統(tǒng)一 ” ，實現(xiàn)配送科學化。 “ 六個統(tǒng)一 ”即統(tǒng)一市場、統(tǒng)一結算、統(tǒng)一標識、標牌、統(tǒng)一廣告宣傳、培訓、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一質(zhì)量保障體系。 加強人才的建設。食鹽配送中心的建設必須有高素質(zhì)的人才，要逐步引進一些市場營銷、工商管理、法律、電腦網(wǎng)絡管理、財務管理和質(zhì)量檢測專業(yè)的本科以上專業(yè)人才。 第 3 頁 共 4 頁 要建立內(nèi) 部競爭機制。 食鹽配送中心要實行新型的人事管理模式。建立人才激勵機制，員工的收入必須與工效掛鉤，不能實行平均主義，要用
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1