7在省政協(xié)召開的座談會上的講話(編輯修改稿)
2024-09-19 18:13 本頁面
【文章內容簡介】 障的村集體積累薄弱村的實際情況，對這部分村的干部工資實行鎮(zhèn)級統(tǒng)籌，統(tǒng)一核發(fā)， 2024 年鎮(zhèn)財政轉移支付 萬元。 2024 年轉移支付資金 萬元。 2024 年，轉移支付資金 萬元。 （三）創(chuàng)新工作思路，規(guī)范村級事務管理 我鎮(zhèn)幾年來把健全村級制度，擴大村級民主，提高村務透明， 第 4 頁 共 8 頁 融合干群關系做為規(guī)范村級管理的主要措施，在工作做法上力求創(chuàng)新，取得了較好的成效。一是實行村務管理程序化。根據(jù)以往在村級管理中出現(xiàn)的問題，依照有關法律法規(guī)，在借鑒外地經(jīng)驗的基礎上，編制了《廣饒鎮(zhèn)村級工作程序》，內容包括村務公開、民主管理、黨員發(fā)展、土地調整、印鑒管理等一系列制度規(guī)定，印發(fā)到各村，同時向村民公開，要求村干部必須依照 “ 程序 ” 管理村級事務，使村級工作基本實現(xiàn)了 “ 有章可循 ” 。二是實行村務決策雙向化。根據(jù)過去在村務決策中出現(xiàn)的部分村干部一人說了算，大搞 “ 一言堂 ” ，群眾對村務的決策權、監(jiān)督權、參與權無法保障的情況，在全鎮(zhèn)深入推行了村務 “ 雙向決策 ” 工作法，通過提出議題、制定草案、上報審核、民主表決、公布結果等步驟的嚴格實施，使村務由事后公開向事前、事中、事后公開轉變，由為民做主向由民做主轉變。使群眾的決策權、參與權、監(jiān)督權融入到村務執(zhí)行的全過程，使村級工作更加規(guī)范、民主、透明、公開，進一步規(guī)范村級事務管理，借此贏得群眾對干部的信任，融合干群關系，夯實群眾基礎。三是實行村級財務透明化 。針對個別村財務管理不夠規(guī)范，部分村財會人員素質不高的問題，我鎮(zhèn)在全市率先實行了農(nóng)村會計代理制，在鎮(zhèn)經(jīng)管站設立了代理中心，在全鎮(zhèn)各公司設置了專門的會計網(wǎng)長，每周到所轄的村中現(xiàn)場辦公 34 次，對各項財務管理做到日清月結，一月一公開。在具體工作中做到 “ 四個統(tǒng)一 ” ，即統(tǒng)一使用收款收據(jù)；統(tǒng)一收支 第 5 頁 共 8 頁 手續(xù)；統(tǒng)一張榜時間；統(tǒng)一資金賬戶。通過會計代理制的實行，加強了鎮(zhèn)級對村級財務的監(jiān)督，使村務公開真正的落到實處。 （四）拓寬增收渠道，推動村級經(jīng)濟發(fā)展
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