7在工業(yè)企業(yè)調(diào)度會(huì)議上的致辭()(編輯修改稿)
2025-09-19 18:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理各環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)，逐步建立并有效運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平，力爭(zhēng)達(dá)到管理程序化、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化、核算電算化的要求。 抓項(xiàng)目建設(shè)，在培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)上求突破。 企業(yè)的發(fā)展活力在項(xiàng)目，要通過抓項(xiàng)目促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。一是抓項(xiàng)目的培育。沒有項(xiàng)目就沒有投入，沒有投入就沒產(chǎn)出，沒有產(chǎn)出就沒 有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。我們要真正把主要精力集中到抓工業(yè)項(xiàng)目上來，不能坐而論道，不能依靠一兩個(gè)老項(xiàng)目支撐門面，不能面對(duì)沒有好項(xiàng)目的局面束手無策，而是要積極主動(dòng)地與高等院校聯(lián)姻，尋找合作伙伴，想方設(shè)法謀劃項(xiàng)目，培育項(xiàng)目，做到既要抓大項(xiàng)目，又要抓短、平、快的小項(xiàng)目，既要抓上延產(chǎn)品的開發(fā)，又要抓下延產(chǎn)品升級(jí)改造。二是抓項(xiàng)目的投產(chǎn)。無論是技改項(xiàng)目也好，新增項(xiàng)目也好，只要通過專家、技術(shù)人員的科學(xué)論證，分析項(xiàng)目的可行性，就要狠抓項(xiàng)目的開工建設(shè)。在 第 5 頁 共 9 頁 項(xiàng)目建設(shè)資金投入上，要開拓思路，多動(dòng)腦筋，采取多元化融資方式，解決資金制約瓶 頸。要通過企業(yè)內(nèi)部消化挖掘新項(xiàng)目的潛力，確保項(xiàng)目一上馬就能迅速形成生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)效益最大化。三是抓項(xiàng)目的儲(chǔ)備。目前，我縣各企業(yè)在項(xiàng)目謀劃工作上做得還不夠，多數(shù)企業(yè)沒有設(shè)立項(xiàng)目科研機(jī)構(gòu)，沒有專門的科研人員，沒能做到投產(chǎn)一批、開工一批、儲(chǔ)備一批。為此，今后工作中，無論是大企業(yè)還是小企業(yè)，無論是有項(xiàng)目的企業(yè)還是沒項(xiàng)目的企業(yè)，都要在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上下功夫，積極爭(zhēng)跑，外聘科研人員，設(shè)立項(xiàng)目開發(fā)專項(xiàng)資金等，切實(shí)做好項(xiàng)目的篩選論證和儲(chǔ)備工作。 抓人才培育與引進(jìn)，在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上求突破。 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng) 的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)。各企業(yè)要努力培育一支具有敬業(yè)精神、戰(zhàn)略眼光、現(xiàn)代理念、創(chuàng)新意識(shí)的現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍，造就一批自己的核心人才。一方面要加大高素質(zhì)人才的培養(yǎng)力度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，政策激勵(lì)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部人才的工作積極性，在技術(shù)投入上給予資金支持，在工作上為其創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，在生活上要給予優(yōu)厚的待遇和充分的關(guān)心幫助，發(fā)揮其最大潛能。另一方面，要解放思想，大膽引進(jìn)懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的管理者進(jìn)入企業(yè)管理， “ 借腦 ” 發(fā)展，為我所用。 抓開放，在招商引資工作上求突破。
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