7在創(chuàng)“三城”工作會議上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-19 18:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 三城 ” ，實際就是在全力抓城市管理工作。創(chuàng) “ 三城 ” 一開始，市委、市政府就提出了 “ 政府組織、社會參與、市民為主 ” 的方針，市委書記多次強調(diào)指出，加強城市管理是城市發(fā)展的永恒主題。三分建設(shè)、七分管理?？梢姡ㄔO(shè)一個城市不容易，管理好一個城市更不容易。城市形象可以反映一個城市的綜合實力，反映一個城市市民的文明素質(zhì)，反映一個地方領(lǐng)導(dǎo)者的組織能力和工作水平。宋書記在創(chuàng) “ 三城 ” 進(jìn)程中，多次向領(lǐng)導(dǎo)干部重申抓城市管理的重要意義，先后向市民發(fā)表了三封公開信，而且經(jīng)常強調(diào) “ 要把幾個腦袋抓城管轉(zhuǎn)變?yōu)閹?百個幾千腦袋抓城管，把幾百雙手搞衛(wèi)生轉(zhuǎn)變?yōu)閹浊щp手搞衛(wèi)生 ” ，成立了以市委書記、市長為總指揮的迎 第 4 頁 共 7 頁 農(nóng)運、創(chuàng) “ 三城 ” 指揮部，設(shè)立六個創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，分四個片區(qū)，市、區(qū)四套班子各負(fù)責(zé)在創(chuàng) “ 三城 ” 工作會議上的講話第 2 頁 一個片區(qū)，并全面實行路段長責(zé)任制，實行指揮部統(tǒng)一部署、分口組織指揮、條包塊管、三級負(fù)責(zé)、三級監(jiān)管、分層考核的管理機制，做到了一個聲調(diào)不能有雜音，一個步調(diào)不能亂陣腳。在落實責(zé)任中采取 “ 嚴(yán)管重罰、錢帽抵押 ” 的措施。我記得第一次召開 “ 門前三包 ” 工作會議上，所有責(zé)任單位在會場當(dāng)即繳納了保證金，而且第一 天布置工作，第二天就開始督查，第三天就通報，記得當(dāng)時市直兩部門因工作不力被點名批評，宜春日報、宜春電視臺同時曝光。在創(chuàng)建過程中，對工作不力的單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，比如區(qū)政府有兩個部門的負(fù)責(zé)人因落實創(chuàng)建工作不到位，當(dāng)即被停職專門抓創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強化了責(zé)任意識，為創(chuàng)建工作的全面開展帶來了動力，也為城市建設(shè)和城市管理事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的保證。農(nóng)運會后，為了鞏固和提高創(chuàng) “ 三城 ” 取得的成果，市委、市政府又作
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1