7醫(yī)院副院長(zhǎng)就職表態(tài)演講(編輯修改稿)
2024-09-19 17:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 來(lái)，努力使城市居民不出社區(qū)就可以享遭到方便、有效、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù) 。要全面加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，努力使居民群眾不生病、少生病。要一心謀醫(yī)，以人為本，以病人為中心，充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性，優(yōu)化診療流程，規(guī)范醫(yī)療行為，改善就診環(huán)境，努力做到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)優(yōu)價(jià)低。要圍繞上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)增活力、外加推力的原則要求， 加強(qiáng)和上級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系，分工協(xié)作，實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診，進(jìn)步醫(yī)療資源的配置效力，使我們的醫(yī)療服務(wù)得到人民群眾的廣泛認(rèn)可。眼下我們面臨著很多困難，諸如就診環(huán)境差，人材大量流失，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人材嚴(yán)重缺少，醫(yī)療裝備落后，病源少，經(jīng)濟(jì)效益差等等。我們要勇于面對(duì)困難，努力解決困難。 要改變等、靠、要思想，努力往改善就診環(huán)境，培養(yǎng)和引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人材，更新醫(yī)療裝備，增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 益。只要我們?nèi)荷舷慢R心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，再加上國(guó)家對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的扶持補(bǔ)償政策，我們的困難會(huì)逐漸得到解決，我們醫(yī)院的 前景是美好的。要著力進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)行為，加強(qiáng)行業(yè)自律，改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，為人民群眾提供滿(mǎn)意的醫(yī)療服務(wù)是我們本身的努力方向。 要?jiǎng)?chuàng)新醫(yī)院內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)管理。集中精力抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，抓醫(yī)療安全。醫(yī)院管理要制度化、規(guī)范化。要制定醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度，制定醫(yī)療操縱規(guī)程，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)理念，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮中層干部的職能、職責(zé)。各職能部分要明確分工，牢記職責(zé)，構(gòu)成崗位能上能下，待遇能高能低，職員能出能進(jìn)的用人機(jī)制。要營(yíng)建尊重知識(shí)，尊重人材，尊重創(chuàng)造，尊重專(zhuān)家的 工作環(huán)境。要培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，下降運(yùn)營(yíng)本錢(qián)。 要堅(jiān)持民主集中制，實(shí)行科學(xué)決策，民主決策，根據(jù)院情決策，做到公平，公正，公開(kāi)。要廉潔自律，淡泊名利，老老實(shí)實(shí)做人，腳踏實(shí)地辦事，干干凈凈為官。要做到像做好自己家的事情一樣管理經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院這個(gè)大家。 醫(yī)院副院長(zhǎng)就職表態(tài)演講篇【 3】各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見(jiàn)面，各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法， 與大家結(jié)共勉
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