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正文內(nèi)容

7醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告(編輯修改稿)

2024-09-19 17:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 努力,我自覺踐行 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想,始終牢記 “ 兩個(gè)務(wù)必 ” ,認(rèn)真履行工作職責(zé),以廉潔從政為重點(diǎn),堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定,較 好地完成了全年的工作,下面我分幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下: 一、思想和學(xué)習(xí)情況。 今年以來,根據(jù)院黨委的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對,通過參加各方面的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。使我認(rèn)識到,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想,繼往開來,與時(shí)俱進(jìn),我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十六大精神,樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院 第 13 頁 共 28 頁 改革發(fā)展的大局,積極開 展各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 二、在工作方面 工作中能夠堅(jiān)持原則,務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經(jīng)常和分管各科室的職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。執(zhí)行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團(tuán)結(jié)協(xié)作。經(jīng)常深入分管科室檢查督導(dǎo)工作,各科室各負(fù)其責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,加強(qiáng)對工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律, 1 定期檢查分管科室的醫(yī)療質(zhì)量保證了醫(yī)生人身 和患者安全。在預(yù)防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視。而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大。 三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面 平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng)和醫(yī)學(xué)理論知識及技術(shù)水平,學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。工作中以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己,能夠做到 “ 三嚴(yán) ” 、 “ 四自 ” 。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動(dòng),厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),按照院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅(jiān)持原則,發(fā)表個(gè)人意 見,落實(shí)分管各 第 14 頁 共 28 頁 項(xiàng)工作。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,聽取職工意見,改進(jìn)工作作風(fēng),為群眾解決實(shí)際困難。用所學(xué)到的醫(yī)學(xué)知識應(yīng)用到臨床中,得到廣大患者的一致好評。 四、存在問題 在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,有依靠思想,缺乏主動(dòng)性。 還不能徹底地開展批評與自我批評。 五、今后打算 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高思想政治水平和醫(yī)學(xué)理論水平。 更加深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高我院的醫(yī)療水平多一些調(diào)查研究,更加提高我院的醫(yī)療質(zhì)量。 由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,述職報(bào)告難免掛一漏萬,不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。 2024 年 2 月 10 日 第四篇:醫(yī)院副院長的述職述廉報(bào)告醫(yī)院副院長的述職述廉報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位委員: 根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,我就一年來的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請指正。 今年,在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真了醫(yī)院 第 15 頁 共 28 頁 后勤又好又快地發(fā)展。 一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。 領(lǐng)導(dǎo)的思路,決定一 個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,放松學(xué)習(xí),思想觀念就有可能跟不上時(shí)代,就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī),就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。 一是學(xué)為所思,力求當(dāng)個(gè)好助手。黨和國家的路線、多一點(diǎn),決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺,啟發(fā)很大 .例如,在推行后勤社 會(huì)改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上,積極聽取專家意見,堅(jiān)持長遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè) 營區(qū)新美如畫目標(biāo)。 二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程,努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。 要把工作干好沒有動(dòng)力是不行的,沒有熱情也是不行的。從xx 年到口腔醫(yī)院,如今在副院長崗位已工作了 5 個(gè)年頭,之所 第 16 頁 共 28 頁 以至今依然保持著高漲的工作熱情,我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的事情,有價(jià)值的事情。 一是樹立大局意識,充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體,各部院系十指相連,攥起手 來就是拳頭,團(tuán)結(jié)起來大有奔頭。近幾年,醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,實(shí)現(xiàn)一體保障,節(jié)省了能源,減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。這些舉措,使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀,甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,提高了后勤整體保障力。 安全是大局,關(guān)系學(xué)校整體形象。說實(shí)話,分管安全如坐針氈 。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),我時(shí)刻要求自己和部屬,對待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問題發(fā)生,必須嚴(yán)查細(xì)防,抓好制度落實(shí),除此之外沒有捷徑。今年第 15 個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn),并被總后評為 安全穩(wěn)定先進(jìn)單位,但在榮譽(yù)面前,倍感壓力巨大。 二是依托精品戰(zhàn)略,推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,必須要克服固有的慣性思維,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要 第 17 頁 共 28 頁 再上臺階,就要推行精細(xì)管理。為此,工作中,我要求自己和部屬做到 “ 三細(xì) ” :掌握 情況要細(xì),決策論證要細(xì),執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),我們堅(jiān)持每周一次后勤查房,每月一次綜合檢查,每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式,深入基層科室,廣泛聽取意見,為臨床一線解難題、辦實(shí)事。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),講究管理效益。今年,先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作,實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理,并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng),管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已拿到了“ 軍隊(duì)房屋租賃許可證 ” ,經(jīng)過多全面完工,我們解決了 64 戶經(jīng)濟(jì)適用房入住,調(diào)整 180 戶公寓住房,實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo),居住條件得 到根本改善;為了落實(shí)院黨委對聘用人員的關(guān)心,我們完成了 94 名聘用人員 “ 三金 ” 繳納工作,使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整,我們建成了 “ 員工之家 ” 和綜合樓午餐區(qū),為全院 460 名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù),實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營造整體和諧的人居環(huán)境,我們用文化生態(tài)理念,規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并 邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì),建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。 三、堅(jiān)持把廉政當(dāng)成為官做人的準(zhǔn)繩,努力做到廉潔自律不摸黑。 第 18 頁 共 28 頁 后勤涉 及管錢管物,責(zé)任重大,稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題
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