7醫(yī)院副主任的競聘演講稿(編輯修改稿)
2024-09-19 17:35 本頁面
【文章內容簡介】 供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段，預 期研究達到國內領先水平。 （ 3）肺循環(huán)結構重建的研究：肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理，為肺心病的防治尋求新手段。（ 4）呼吸道感染系列研究：開展肺部細菌感染的快速診斷為重點，進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和 dna 監(jiān)測等系列研究。 （ 5）急性肺損傷的機理和防治措施研究。開展急性肺損傷的研究，促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、 6542 對急性肺損傷的防治作用。 合理布局，優(yōu)化結構，加 強學科建設 把握 “ 合理布局、優(yōu)化結構、協(xié)同攻關、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展 ” 的原則，注重多學科結合，堅持 “ 只有大協(xié)作，才能大突破 ”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內科、 icu 為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成 “ 接力式、全方位、高水平 ” 的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。 第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳舊落后的東西， 第 6 頁 共 11 頁 確立與形勢發(fā)展要求相適應的現(xiàn)代管理思想 。明確科室管理的職權關系，貫徹醫(yī)院黨委、領導意圖，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅決打破吃 “ 大鍋飯 ” 、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫(yī)篇二：醫(yī)院科室副主任競聘書 XX 市醫(yī)科所 生殖中心副主任競聘書 尊敬的各位領導、各位老師、各位同事： 感謝所領導和同志們?yōu)槲姨峁┝诉@次公平競爭的機遇，給了我一個展示自己的舞臺。以這種方式同大家交流的。首先做一下自我介紹，我叫劉全賓，今年 28 歲，現(xiàn)作為生殖中心的一名普通醫(yī)生 ，今天本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選生殖中心副主任一職，希望能得到大家的支持。自 06 年進入我所以來，在醫(yī)院領導的指導下，無論是在思想上還是工作上，都有了一個逐步成長的過程。在上級領導的指導下，我加強了自身學習任務，進一步學到了更多更深入的理論知識。堅定了全心全意為病人服務的宗旨。在日常的工作中，時刻以一名醫(yī)療工作者的標準嚴格要求自己，在思想和行動上與醫(yī)院發(fā)展方向保持一致。工作期間，嚴格遵守醫(yī)院制訂的各項規(guī)章制度，積極工作，注重吸取新知識，主動適應新的形勢。積極主動學習，豐富自身的專業(yè)素養(yǎng)，努力 使自己成為一名合格的醫(yī)務人員。在各方面都有所 第 7 頁 共 11 頁 進步，個人素質也在不斷提高，也有了一定的組織協(xié)調能力。 如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自己的實際行動來回報各位領導和各位同事， 一、準確定
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