【文章內(nèi)容簡介】 員工的參與意識，增強了我社的凝聚力和向心力。另外，在 xx 市農(nóng)信系統(tǒng) **年度業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中，我社的 xx 同志獲得了計算器翻打百張傳票第三名的優(yōu)異成績。 第 9 頁 共 21 頁 每季度 開展勞動競賽活動 為強化我社的經(jīng)營管理，提升全體員工服務(wù)質(zhì)量，確保各項責(zé)任制指標(biāo)的順利完成，我 社領(lǐng)導(dǎo)班子及工會決定每季度舉行一次勞動競賽，設(shè)立 “ 勞動競賽考核獎 ” ，并相應(yīng)成立了由主任擔(dān)任組長，由綜合、稽核、保衛(wèi)等部門經(jīng)理擔(dān)任組員的勞動競賽考核小組，每季度對各網(wǎng)點、營業(yè)部進行考核。此項活動的開展，我社的社容社貌、服務(wù)質(zhì)量和員工的精神面貌均得到一定程度的提高，得到了客戶的肯定。 二、 **年的工作意見 **年，我社工會將發(fā)揮與時俱進的拓新精神，根據(jù)十六大的會議精神，緊緊圍繞 信用社的經(jīng)營方針，繼續(xù)積極有效地開展各項工作，力爭兩個文明都能同時交上優(yōu)異的答卷。主要是做好以下幾項工作： 一、繼續(xù)為員工辦好事、辦實事，切實維護員工的合法權(quán)益。我社將繼續(xù)執(zhí)行一系列的休假制度，對 “ 生、老、病、死 ” 實行必訪制度，協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系，繼續(xù)為員工辦好房產(chǎn)證的兩證合一工作，切實維護員工的合法權(quán)益解決員工的后顧之憂。 二、繼續(xù)發(fā)揮民主管理的作用。繼續(xù)完善社員代表大會制度，把社員代表大會制訂的工作任務(wù)、權(quán)力、職責(zé)及社員代表大會的權(quán)利與義務(wù)逐步以法律形式加以規(guī)范，使社員代表大會有法可依、有章可循，以促進我社民主管理健康有序的開展。 第 10 頁 共 21 頁 三、提高隊伍素質(zhì)，增強企業(yè)競爭力。隨著中國加入世貿(mào)組織成為現(xiàn)實，隨著金融機構(gòu)的改革的深入發(fā)展，企業(yè)的競爭已是知識的競爭、人才的競爭，提高我社人員的素質(zhì)已是迫在眉睫的大事。 **年我社工會繼續(xù)將提高人員素質(zhì)放在議事日程，一是要求員工們增強危機感，不斷提高自身素質(zhì)，在進行文化知識的學(xué)習(xí)同時，積極參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，鼓勵員工積極參加遠(yuǎn)程教育，計劃在上半年進行一些短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，集中員工進行短期的專業(yè)知識強化訓(xùn)練，有針對性地提高員工的專業(yè)水平和專業(yè)技能，以此來提高 整體隊伍的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。二是加強思想政治教育，對全體員工進行經(jīng)常性的思想政治教育，增強員工的政治敏銳性和政治鑒別能力，積極構(gòu)筑拒腐防變的 “ 長堤 ” ，努力培養(yǎng)造就一支政治上堅定，具有抵御各種風(fēng)險的能力，善于駕馭復(fù)雜局面，具有先進文化知識的高素質(zhì)干部員工隊伍。 四、豐富職工的業(yè)余生活，增強企業(yè)的凝聚力，促精神文明建設(shè)邁上新臺階。 **年，我社工會將繼續(xù)開展形式多樣的活動，增強我社的向心力、凝聚力。并擬舉行運動會、交誼舞比賽以及各分會組織每季一次的聯(lián)歡等一系列有益身心健康的活動，以此來增強員工團結(jié)、進取的精 神，促精神文明邁上新的臺階。 二 00 二年十一月十八日 篇二： 2024 年企業(yè)工會工作總結(jié) 服務(wù)企業(yè)發(fā)展共建和諧家園 第 11 頁 共 21 頁 — 工會 2024 年度工作總結(jié) 工會在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué) 習(xí)貫徹。工會法。勞動法。等法律法規(guī)，牢記。促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權(quán)益。的工會工作使命，緊緊圍繞。平穩(wěn)應(yīng)對經(jīng)濟政策新變化，積極尋求企業(yè)發(fā)展新突破。的工作中心，及時調(diào)整工作思路，努力探索工會工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的融合點和服務(wù)點，突出維權(quán)和服務(wù)職能，扎實有序地 開展。建家。活動。充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，有效地促進了企業(yè)的改革和發(fā)展，較好地履行了工會的各項職能。 （一）完善民主管理制度，深化廠務(wù)公開 加強企業(yè)民主管理，有利于職工的政治思想穩(wěn)定，有利于構(gòu)建和諧企業(yè)。 2024 年，公司工會緊緊圍繞。立足維權(quán)，服務(wù)全局。的工作思路，不斷完善民主管理制度和渠道，注重職工參與的積極性和主動性，進一步發(fā)揮工會民主管理的職能和作用。 隨著公司的快速發(fā)展，員工隊伍不斷壯大，工會結(jié)合公司每年的招工情況，敞開大門、主動服務(wù)，廣泛吸納新人員加入工會，使公司的員工入會率始終保持在 98%以上。同時，健全了規(guī)章制度，明確了委員的分工，使工會的基礎(chǔ)建設(shè)到位，組織網(wǎng)絡(luò)健全，確保各項工作運轉(zhuǎn)正常。 民主管理是激發(fā)員工主人翁精神，凝聚職工智慧，調(diào)動全體 第 12 頁 共 21 頁 員工工作積極性、創(chuàng)造性，增強團隊合作意識的重要手段。實施廠務(wù)公開，是現(xiàn)代企業(yè)推行民主管理的有效形式，也是工會工作的重要組成部分。我們始終把廠務(wù)公開作為工會日常重要工作來抓，設(shè)定專人參與公司招標(biāo)活動，并對招標(biāo)現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督，促進了企業(yè)各項工作的透明度。對由工會具體運作的，關(guān)系員工最切身利益的住房分配，福利 采配，困難救助工作，我們都高度重視，在廣泛調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定實施方案，簽訂福利合同，并把執(zhí)行結(jié)果及時予以公示。目前，我公司每月的勞動考勤，月份重大家事慰問統(tǒng)計，特困職工困難救助，福利招標(biāo)合同等都會定期或不定期出現(xiàn)在公示欄內(nèi)，使廣大職工一目了然，讓員工充分行使知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。今年，我們又在往年工作的基礎(chǔ)上，進一步建立完善的工作檔案，整理歸檔廠務(wù)公開工作 10 余項，接受上級工會及兄弟單位的檢查和檢驗。 在涉及到每個員工的切身利益的績效薪酬方案中，全公司各個系統(tǒng)都采取集體評議、民主考評、公開打分的辦法 ，增強員工對各崗位的了解，充分表達了每個職工的意愿。體現(xiàn)了公開、公正、公平的原則，消除各種不應(yīng)有的誤解和疑慮，確保了薪酬改革的順利進行。目前，廠務(wù)公開等民主管理活動在 已走上了規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化的軌道。 （二）維護職工合法權(quán)益構(gòu)建和諧勞動關(guān)系 維