7信用聯(lián)社議比查心得體會活動總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-19 17:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 村信用社改革與發(fā)展光輝歷程和省聯(lián)社成立后農(nóng)村信用社的輝煌業(yè)績。 一、回顧農(nóng)信社改革與發(fā)展光渾歷程。 我國的農(nóng)村信用社經(jīng)歷了一個曲折多變而又慢長的發(fā)展過程。 1951 年 5 月，中國人民銀行總行召開第一次全國農(nóng)村金融工作會議，決定大力發(fā)展農(nóng)村信用社，由村民自愿入股組建。到1957 年底，全國共有農(nóng)村信用社 88368 個。這一時期的農(nóng)村信用社，資本金由農(nóng)民人股，干部由社員選舉，基本保持了合作制的性質(zhì)。 1996 年以后，農(nóng)村信用社脫離農(nóng)業(yè)銀行管理，中國人 第 4 頁 共 7 頁 民銀行直接負責對其進行監(jiān)管 .此次體制改革后，國有商業(yè)銀行為降低成本紛紛退出農(nóng)村，農(nóng)業(yè)銀行也逐步取消縣以下網(wǎng)點。農(nóng)村信用社一 方面成為農(nóng)村金融惟一的支柱，另一方面又面臨資金投入嚴重不足的尷尬局面。成立于 1951 年農(nóng)村合作化時期的農(nóng)信社，文革期間一度被撤除；改革開放中重新恢復起來的農(nóng)信社，先后經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)銀行、中國人民銀行的管理，但總是虧損多、盈利少。 著重回顧了，農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展和老一輩信合人艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和輝煌業(yè)績。過去五十多年的農(nóng)村信用社是我國金融業(yè)整體中的薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)為大而不強，而貧困地區(qū)農(nóng)村信用社則是薄弱環(huán)節(jié)中的最脆弱點，其潛在著很大的支付風險和信貸資產(chǎn)風險。在過去的 50 多年時間里，農(nóng)村信用社老一輩們，發(fā)揚“ 三勤、四上門 ” 的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終堅持為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)，起到了不可低估的作用。特別是 1997 年全國金融工作會議后，農(nóng)村金融體制發(fā)生了重大變革，農(nóng)村信用社支持 “ 三農(nóng) ” 、促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的作用愈加明顯。但是，由于產(chǎn)權(quán)制度、監(jiān)管體制、內(nèi)控制度等環(huán)節(jié)存在著諸多問題，農(nóng)村信用社的發(fā)展也受到了很大限制，從而嚴重束縛了其服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的實踐。農(nóng)村信用社改革正是在這樣的背景下邁出步伐的。 一、貧困地區(qū)農(nóng)村信用社存在的主要問題 貧困地區(qū)的經(jīng)濟特點
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