【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ****市聯(lián)社、 ****區(qū)委區(qū)政府、人民銀行、銀監(jiān)部門、廣大社員代表的要求相比，與廣大員工的期望相比，都還存在不小的差距，主要表現(xiàn)為：一是雖然我們的存貸規(guī)模較大，業(yè)務(wù)發(fā)展較好，但是我們的資產(chǎn)質(zhì)量還不高，按貸款五級(jí)分類，不良貸款占比達(dá)35%；二是我們不規(guī)范證券投資全額收回難度較大；三是在執(zhí)行聯(lián)社的決策上，在執(zhí)行內(nèi)控制度上，還有較大的差距；四是我們干部、員工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和我們農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求相 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 比， 和新農(nóng)村建設(shè)的要求相比，和我們清理代辦站后，要把我們的服務(wù)迅速跟上的要求相比，還有很大的差距；五是我們現(xiàn)在的思想、工作作風(fēng)和過(guò)去的老農(nóng)金相比，差距更大。 20****年工作目標(biāo)及打算 當(dāng)前，農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展既面臨難得的機(jī)遇，也面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從機(jī)遇看，一是經(jīng)過(guò)新一輪宏觀調(diào)控，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出加快發(fā)展的勢(shì)頭，為農(nóng)村信用社的發(fā)展提供了有利條件；二是黨的十六屆五中全會(huì)提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略任務(wù)，以服務(wù) “ 三農(nóng) ” 為已任的農(nóng)村信用社將有著更大的用武之地；三是各級(jí)政府對(duì)農(nóng)村信用社改 革的扶持政策逐步得到落實(shí)，全社會(huì)關(guān)心、支持農(nóng)村信用社發(fā)展的良好環(huán)境正在形成，農(nóng)村信用社的地位也不斷提高；四是通過(guò)深化改革，農(nóng)村信用社活力增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理走向規(guī)范，抗風(fēng)險(xiǎn)能力提高。五是我們還有一個(gè)其他金融機(jī)構(gòu)所不能比擬的優(yōu)勢(shì)，那就是 50 多年來(lái)，我們與廣大農(nóng)戶的聯(lián)系越來(lái)越緊密，關(guān)系越來(lái)越融洽，感情越來(lái)越深厚，我們已經(jīng)成為聯(lián)系農(nóng)民最好的金融紐帶和農(nóng)村金融的主力軍，通過(guò)我們信用社的努力，支持了一大批中小企業(yè)的發(fā)展，解決了農(nóng)民大量的生產(chǎn)、生活上的困難，農(nóng)村信用社在農(nóng)村市場(chǎng)占有份額最大，為信用社的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供了一個(gè) 巨大的舞臺(tái)。從挑戰(zhàn)看，一是按照我國(guó)加入 wto 的承諾，今年將全面放開(kāi)外資銀行的進(jìn)入，將進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)；二是國(guó)有商業(yè)銀行深化 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 改革，機(jī)制、手段和業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐加快；三是國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行兩家政策性銀行紛紛出招農(nóng)村市場(chǎng)，前者已向多個(gè)區(qū)縣政府綜合授信，后者更是聲稱要做支持新農(nóng)村建設(shè)的主力軍；四是農(nóng)業(yè)銀行 “ 整體改制，擇機(jī)上市 ” 股改思路也已基本確定，農(nóng)業(yè)銀行總行楊明生行長(zhǎng)明確表示 “ 縣域金融將是農(nóng)行下一步改革發(fā)展的重點(diǎn)，要充分發(fā)揮在縣域商業(yè)金融中的主渠道作用 ” ，20****年 ****農(nóng)行明顯加大了對(duì)縣域經(jīng) 濟(jì)的支持，在有的區(qū)縣甚至超過(guò)了信用社，下一步還將在場(chǎng)鎮(zhèn)發(fā)放個(gè)體工商戶貸款。五是郵政儲(chǔ)蓄銀行將與我們?cè)诳蛻簟⑹袌?chǎng)等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開(kāi)短兵相接的競(jìng)爭(zhēng)。郵政儲(chǔ)蓄在農(nóng)村市場(chǎng)的工作力度越來(lái)越大，工作成效也越發(fā)明顯；六是外部監(jiān)管環(huán)境趨嚴(yán)，監(jiān)管要求更高，對(duì)農(nóng)村信用社的發(fā)展是新的嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，農(nóng)村信用社要生存和發(fā)展，必須進(jìn)一步增強(qiáng)信心，搶抓機(jī)遇，勇于競(jìng)爭(zhēng)，艱苦奮斗，把挑戰(zhàn)變成動(dòng)力，把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社更好更快的發(fā)展。 從農(nóng)村信用社面臨的形勢(shì)和肩負(fù)的任務(wù)出發(fā)，在 20****年，我們必須加倍努力工 作，永不自滿，永不懈怠，永不停滯，開(kāi)拓創(chuàng)新，勇往直前，以全新的工作思路、全新的工作方法、全新的精神面貌，創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績(jī)。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，圍繞全面建 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村工作會(huì)議精神，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住農(nóng)村信用社改革機(jī)遇，以強(qiáng)化 “ 三農(nóng) ”服務(wù)為宗旨，以 “ 質(zhì)量、效益、制度、規(guī)模 ” 為工作主線，以央行票據(jù)兌付為中心，以提高資產(chǎn)質(zhì)量、防范貸款風(fēng)險(xiǎn)為核心，堅(jiān)持做最大零售業(yè)務(wù)銀行 的市場(chǎng)定位不動(dòng)搖，堅(jiān)持以員工隊(duì)伍建設(shè)為根本，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以精細(xì)化管理為重點(diǎn)，優(yōu)化資源配置，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)、資產(chǎn)質(zhì)量顯著改善、經(jīng)營(yíng)狀況根本好轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)和諧發(fā)展的奮斗目標(biāo)，為地方經(jīng)濟(jì)的快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。 二、工