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正文內(nèi)容

6市長(zhǎng)農(nóng)村信用社工作會(huì)議致辭(編輯修改稿)

2024-09-19 16:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 手段的科技含量不斷提高,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步增強(qiáng),初步實(shí)現(xiàn)了信息處理網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)操作自動(dòng)化、社會(huì)服務(wù)多元化。農(nóng)村信用社在開(kāi)辦了代辦保險(xiǎn)、代收稅款、代收話費(fèi)、代發(fā)工資等 20 多項(xiàng)中間業(yè)務(wù)的同時(shí),還面向社會(huì) 開(kāi)展了辦理票據(jù)貼現(xiàn)、 第 9 頁(yè) 共 20 頁(yè) 國(guó)內(nèi)結(jié)算和信通卡業(yè)務(wù)等多方面的金融服務(wù),儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)通存通兌。 五是三項(xiàng)制度改革初見(jiàn)成效。主要表現(xiàn)在。富有生機(jī)和活力的內(nèi)部管理機(jī)制和人盡其才、才盡其用的科學(xué)運(yùn)作機(jī)制不斷完善,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的科學(xué)用人和利益分配的管理理念在農(nóng)信系統(tǒng)正逐步被采納和應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上,網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)的有效整合重組和對(duì)信用代辦站的合理撤并,優(yōu)化了網(wǎng)點(diǎn)布局和人力資源配置,提高了單位網(wǎng)點(diǎn)效益和盈利水平。 六是內(nèi)控制度建設(shè)扎實(shí)有效。從去年 5 月份開(kāi)始,我們根據(jù)上級(jí)部署和《(上級(jí)市)市農(nóng)村信用社內(nèi)部控制建 設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,在深入開(kāi)展一學(xué)四整頓活動(dòng)的基礎(chǔ)上,利用半年多的時(shí)間,在全系統(tǒng)廣大干部職工中廣泛深入地開(kāi)展了以學(xué)習(xí)教育、查擺問(wèn)題、整章建制為內(nèi)容,以切實(shí)解決當(dāng)前在內(nèi)部控制制度建設(shè)特別是執(zhí)行和落實(shí)等方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),以規(guī)范管理、強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)、確保農(nóng)村信用社穩(wěn)定快速健康發(fā)展為目的的內(nèi)部控制建設(shè)年活動(dòng)。在本次活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,我們本著全員參與、全面覆蓋、落實(shí)責(zé)任、講求實(shí)效和邊整改邊驗(yàn)收的原則,做到了既統(tǒng)籌兼顧又重點(diǎn)突出,特別是在查擺整改階段狠下功夫,按照橫到邊,豎到底的要求,深究細(xì)查不留 死角。具體工作中,我們采取聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室分別包點(diǎn),分組調(diào)研的方式,重點(diǎn)圍繞突發(fā)性直接風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)、日常性間接風(fēng)險(xiǎn)隱 第 10 頁(yè) 共 20 頁(yè) 患點(diǎn)以及監(jiān)督檢查方面、員工思想行為方面、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用五個(gè)方面存在的隱患問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行重點(diǎn)排查、分析和整改,初步建立起了涵蓋內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)和過(guò)程的業(yè)務(wù)管理流程 。進(jìn)一步加大了從嚴(yán)治社力度,對(duì)查出的各類違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真梳理,對(duì)涉及的有關(guān)責(zé)任人員按照《 XX省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》和《(上級(jí)市)市農(nóng)村信用社員工違反操作規(guī)程行為處理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)進(jìn)行了處理,有效地遏制了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在(上級(jí)市)市農(nóng)信系統(tǒng)開(kāi)展的內(nèi)部控制建設(shè)年活動(dòng)綜合評(píng)價(jià)中取得了第一名的好成績(jī)。 成績(jī)來(lái)之不易,經(jīng)驗(yàn)尤為珍貴??偨Y(jié)過(guò)去一年來(lái)農(nóng)信改革與發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不難看出:農(nóng)村信用社每一個(gè)成績(jī)的取得、每一次成功的跨越,無(wú)一不是我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新工作方針的結(jié)果,無(wú)一不是我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持農(nóng)村信用社來(lái)自三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)、扎根三農(nóng)辦社宗旨的結(jié)果,無(wú)一不是我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持充分發(fā)揮農(nóng)村信用社廣大員工聰明才智,走民主、公開(kāi)、科學(xué)、效能辦社之 路的結(jié)果。如果說(shuō),近年來(lái)自強(qiáng)不息的農(nóng)信人,經(jīng)過(guò)不懈努力,使農(nóng)村信用社成功實(shí)現(xiàn)了從小到大、由弱到強(qiáng)的嬗變,取得了令世人矚目的驕人業(yè)績(jī),那么,毫無(wú)疑問(wèn)這三個(gè)堅(jiān)定不移就是我們成功實(shí)踐最基本的經(jīng)驗(yàn),也是推動(dòng)我們事業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和我們不斷 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 提高管理水平、服務(wù)水平,打造信合金字品牌的根本保障。當(dāng)然,我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到,所有這些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的取得,離不開(kāi)各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)社會(huì)各界一如既往的大力支持,更離不開(kāi)全體干部職工的辛勤努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。在此,我代表聯(lián)社黨委向多年來(lái)關(guān)心支持農(nóng)村信用社發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 表示衷心的感謝,向全體與會(huì)代表并通過(guò)你們向全市農(nóng)信系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問(wèn)。 在肯定成績(jī)的同時(shí),我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到自己的缺點(diǎn)和不足。從目前情況看,在農(nóng)村信用社發(fā)展過(guò)程中仍然不同程度的存在著這樣或那樣的問(wèn)題,必須引起我們特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的重視。主要表現(xiàn)在:一是在農(nóng)村信用社改革不斷向縱深發(fā)展的今天,領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有真正承擔(dān)起其管理、服務(wù)與深化改革的重任,在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、自身素質(zhì)等方面尚不完全適應(yīng)農(nóng)村信用社超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求 。二是對(duì)農(nóng)村信用社服務(wù)三農(nóng)的市場(chǎng)定位認(rèn)識(shí)不足,在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中偏離以農(nóng) 為本的根本宗旨而為之的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,不同程度地傷害了農(nóng)民利益及其與農(nóng)村信用社的感情 。三是農(nóng)村信用社干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。有的工作責(zé)任心不強(qiáng),主動(dòng)性不夠、紀(jì)律觀念淡薄,工作缺乏創(chuàng)新精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,辦事效率低,布置多、檢查少、有章不依、違規(guī)操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)不夠牢 。四是業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度尚有待于進(jìn)一步加強(qiáng),特別是新業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展 第 12 頁(yè) 共 20 頁(yè) 速度和質(zhì)量離上級(jí)和現(xiàn)代金融企業(yè)的要求尚有很大差距 。五是有的理想信念淡薄,受社會(huì)上不良風(fēng)氣的侵蝕,不講理想,不思進(jìn)取,居安不思危 。六是有的講待遇不講 貢獻(xiàn),講享受不講付出,貪圖安逸,對(duì)工作拈輕怕重、得過(guò)且過(guò),工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性不夠,責(zé)任心不強(qiáng) 。有的極端個(gè)人主義思想嚴(yán)重,遇事先考慮個(gè)人得失,面對(duì)名利斤斤計(jì)較 。七是有的法制觀念、紀(jì)律觀念淡薄,不嚴(yán)格要求自己,遇事缺乏足夠的主見(jiàn),人云亦云,過(guò)河隨大流,過(guò)得去就行,執(zhí)行制度流于形式,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生 。八是激勵(lì)機(jī)制的作用沒(méi)有得到很好地發(fā)揮,小富即安、小成則滿的思想依然存在,干大事、創(chuàng)大業(yè)的信心和干勁還不夠足 。九是管理不到位、制度不落實(shí)、服務(wù)不規(guī)范等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生 。十是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),表現(xiàn)為改革不到位,業(yè)務(wù)發(fā) 展、員工收入不均衡,影響了面上工作的開(kāi)展和員工積極性的發(fā)揮 。等等。所有這些,我們都應(yīng)當(dāng)在今后的工作中認(rèn)真加以改正。只有這樣,我們才能更好地適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)
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