6市長作風(fēng)建設(shè)總結(jié)表彰大會致辭(編輯修改稿)
2024-09-19 16:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二是各類民生指標。目標管理工作要在加大對經(jīng)濟發(fā)展考核 的同時，統(tǒng)籌考慮社會事業(yè)發(fā)展和群眾生活改善，突出 10 件實事等一批目標項目，讓廣大群眾從加快發(fā)展中得到更多實惠。第三是事關(guān)跨越發(fā)展和長遠發(fā)展的各類項目指標。如海堤達標防護工程、港口南港區(qū)疏港通道、新沂河 50 年一遇工程等，這些項目能否按序時推進和如期建成，直接關(guān)系到全市 “*” 發(fā)展目標的實現(xiàn)。要以 10 項工程為主要抓手，切實加強對項目承擔(dān)部門和服務(wù)單位的考核，確保各項目標如期實現(xiàn)。第四是促進科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的各項指標。如就業(yè)和社會保障、節(jié)能降耗、資源和環(huán)境保護，這些都是關(guān)系到人民群眾切身利益的民心工程、德政工程。 要把這些項目納入目標管理重點考核，進一步提高分值權(quán)重。 第 5 頁 共 9 頁 二是緊抓督查推進。這是推進目標管理工作的有效手段。一方面要明確責(zé)任，另一方面要強化全過程動態(tài)管理。重點抓好“ 三個到位 ” 。即：落實責(zé)任要到位。全市年度發(fā)展的目標已經(jīng)確定，今天市委、市政府將與各縣區(qū)、各部門簽定目標責(zé)任狀。要圍繞責(zé)任狀的目標任務(wù)硬化責(zé)任，層層分解下去，落實到具體單位和具體責(zé)任人，把既定的目標任務(wù)迅速轉(zhuǎn)化為各級干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，使人人心中有目標，肩上有擔(dān)子，身上有壓力。組織領(lǐng)導(dǎo)要到位。各縣區(qū)、各部門、各目標承載單位的主要領(lǐng)導(dǎo) 要把目標管理工作緊緊抓在手上，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)配合抓，一級管理一級，形成責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。各級、各部門黨政主要負責(zé)同志、各項目標責(zé)任人要經(jīng)常深入一線、深入基層督促檢查目標運行工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，切實協(xié)調(diào)解決矛盾，為全面做好今年目標管理工作提供堅實的組織保證。日常督查要到位。強化全過程動態(tài)管理，在加強日常督查同時，每季度安排一次全面考核，及時督查主要經(jīng)濟指標、重點工程、實事項目進展情況，督促后進變先進，推動先進再提高，對未達序時進度的項目承擔(dān)部門和單位進行通報，并在年終目標考核中予以扣分，推動各單位把功夫下在 平時，避免平時不抓緊、年終忙應(yīng)付，真正使督促檢查成為扎實推進工作的有力手段，促進目標管理工作進一步落實。 三是嚴抓考核評比。首先，要完善考核辦法。圍繞更加體現(xiàn) 第 6 頁 共 9 頁 科學(xué)性、導(dǎo)向性和務(wù)實性，進一步調(diào)整目標和獎項設(shè)置，增設(shè)縣區(qū)目標完成獎，科學(xué)調(diào)動基層積極性，加大對規(guī)模以上工業(yè)投入、工業(yè)增長速度及產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的考核分值，在財政一般預(yù)算收入增幅考核中增加工商稅收占比的考核，對條線單位不再下達招商引資數(shù)量指標，改為對有實績者加分獎勵，
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