6安全生產事故報告制度(上墻)(編輯修改稿)
2025-09-19 15:59 本頁面
【文章內容簡介】 開，部門以上負責人參加。總結上階段的安全生產情況，研究部署下階段的安全生產工作。 3 部門 /車間級安全會議每月至少召開一次，由車間主任主持，全體組員參加，研究本部門 /車間如何貫徹執(zhí)行上級各項決議以及安全生產問題。 4 班組安全會議由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前 15 分鐘開始，時間一般 5— 10 分鐘，傳達上級有關會議和文件精神；結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。 5 公司、部門召開的安全生產會議形成會議記錄。 事故隱患排查治理制度 第 4 頁 共 7 頁 生產經(jīng)營單位是事故隱患排查、治理和防控的責任主體，應建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制，保證事故隱患排查治理所需的資金 定期組織安全生產管理人員、工程技 術人員和其他相關人員排查公司的事故隱患，按照等級進行登記，建立隱患信息檔案，按照職責分工實施監(jiān)控治理。 每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下一季度 15 日前和下一年 1 月 31 日前將隱患排查治理有關表格和書面材料報送區(qū)安監(jiān)局和有關部門。 一般事故隱患，由部門負責人或者有關人員立即組織整改。重大事故隱患，由主要負責人組織制定并實施隱患治理方案，并報安監(jiān)局備案、銷號。 在事故隱患治理過
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