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正文內(nèi)容

6縣組織干部培訓(xùn)會致辭(編輯修改稿)

2025-09-19 15:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 委召開了全省加強縣鄉(xiāng)干部隊伍建設(shè)工作座談會,其中有 5 名埋頭苦干多年、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部,分別被安排到省信訪局、移民局、民政廳、扶貧開發(fā)辦公室擔(dān)任正副處長。這是繼前 不久省委提拔5 名縣委書記到省廳任職的又一重大人事舉措,也是我省近些年來對縣鄉(xiāng)干部集中提拔力度和規(guī)模最大的一次。在這些提拔的干部中,年齡最大的 46 歲,兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記直接從正科破格提拔為正處級, XX 縣區(qū)灣頭橋鎮(zhèn)黨委書記謝乾這次被提拔到省信訪局接訪一處副處長的崗位。省委書記張春賢同志說: “ 縣鄉(xiāng)工作是非常重要的基礎(chǔ)性工作,我們要讓安心基層、安心做事、不事張揚、敢于吃苦、不怕吃虧、勤政廉潔、不跑不要的干部感到有奔頭、有前途。 ” 在組織部門工作任務(wù)繁重,紀律嚴格,生活相對比較清苦,作為組工干部就要有樂于奉獻 ,甘于吃苦、甘于吃虧的精神。進入組織部門,就要嚴格要求自己,甘為人梯,樂做嫁衣裳。吃點小虧就憤憤不平,找上找下,不是合格的組工干部。無私奉獻是人類最純潔、最崇高的道德品質(zhì)。縱觀人類的發(fā)展史,就是 — 部奉獻史。古代的大禹治水三過家門而不入是奉獻精神 。毛澤東一家六口都獻身于中國革命的解放事業(yè)是奉獻精神 。白求恩把滿腔的熱忱和生命獻給了中國人民也是奉獻精神。 “ 我好像一只牛,吃的是草,擠出的是牛奶和血 ” ,這是魯迅的奉獻 。“ 把有限的 第 9 頁 共 18 頁 生命,投入到無限的為人民服務(wù)之中去 ” ,這是雷鋒的奉獻 ?!?寧肯少活二十年,也要拿下大油田 ” , 這是鐵人王進喜的奉獻 。“ 心里裝著全體人民,惟獨沒有他自己 ” ,這是焦裕祿的奉獻。 “ 人生在世,奉獻二字 ” 。我們要扎實踐行愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會的職業(yè)道德,在實際工作中展現(xiàn)自己社會價值的同時,尋求個性發(fā)展、實現(xiàn)自我價值。 吃得虧就要知足,知難。知足,包含著一對矛盾。從個人心理和精神而言,應(yīng)提倡知足常樂,而從工作要求和目標而言,又要永不知足,不斷進取,這是矛盾的,也是統(tǒng)一的。境由心造,苦與樂,陽光與陰影,覺迷只在一念之間,它如同一架琴盤上的兩根弦,當你撥彈它時,看你選擇的是哪一根 。其實,知足就是快樂,幸福就是知足,只有學(xué)會知足今天,你才會擁有一個有希望的明天。曾有一位老年盲人,家境貧寒,中年喪妻,獨身生活,有人問他: “ 生活如此悲涼,你不覺得痛苦嗎。 ” 老人淡然一笑:“ 痛苦什么。我會說話,比啞巴強 。我會走路,比瘸子強。何來痛苦。 ” 這不僅是知足常樂,也是一種知不足也常樂的生活態(tài)度。我想我們只有在工作上爭先進和創(chuàng)一流,做到不知足,在個人待遇和榮譽等方面知足常樂,做到在知足中進取,在進取中知足,這樣,才能化解內(nèi)心的困惑,得到心靈上的安慰,不被名利所累。 知難包括三種情況,即知事之難 ,知己之難和知人之難。知事之難,大家都有體會,工作有時條件不好、難開展、領(lǐng)導(dǎo)有時 第 10 頁 共 18 頁 要求高、難完成 。知己之難,體會最多最深,也關(guān)心得最多,比如家庭困難、住房困難、子女就業(yè)升學(xué)的困難,還有個人工資福利、政治待遇等方面的愿望實現(xiàn)困難啦等等,都可以說出一連串,往往是把自己不難的說得也難,一般難的說得很難,難的說得難上加難 。知事之難和知己之難這些你知我知,我這里不多講,主要講講知人之難。我們都是普通人,都是平凡人,對于我,有時能知道大家的難處,能體諒大家,能為同志們著想,但有時做得不夠好。我個人認為,知己之難,一方面要 理解人家,用換位思考的方法,多為別人想想,替人家思考,可能會多一些理解,少些責(zé)難和埋怨 。另一方面要運用平衡比較的辦法,我們比上可能差一點,但比下可能好一點,現(xiàn)在和過去比,現(xiàn)在可能要好一些,這樣我們才能更好地做到知人之難。 第三,要干得好。這主要是從工作上講,要想干事、能干事、會干事、干得成事。省委常委、組織部長黃建國同志說: “ 工作要憑結(jié)果說話 ” 。干得好的前提是想干事、能干事、會干事。想干事是一種責(zé)任,一種追求,它體現(xiàn)的是事業(yè)心和責(zé)任感,是一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài) 。能干事是一種能力,一種水平,它體現(xiàn)的 是把握全局的戰(zhàn)略眼界,勇于開拓的創(chuàng)新精神,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的組織才能和果斷科學(xué)的決策能力 。會干事是一種方法,一種藝術(shù),它體現(xiàn)的是腳踏實地的工作作風(fēng)和堅實寬廣的豐富知識。 干得好,就要力戒空談、力戒形式。中央領(lǐng)導(dǎo)講過這樣一件 第 11 頁 共 18 頁 真實的事:神農(nóng)架地區(qū)野豬糟蹋莊稼厲害,群眾叫苦不迭,有人想了一個 “ 高招 ” ,用高音喇叭播放獅、虎的吼聲和人聲、槍聲。開始果然有效。幾天后,野豬試探著往莊稼地里湊,并用身子靠了靠綁喇叭的桿子,發(fā)現(xiàn)仍然只是叫喊而沒有動作。于是甩開嘴巴,把綁喇叭的桿子給打倒了。當?shù)厝苏f,說空話、唱高調(diào),連野豬都 騙不了。李瑞環(huán)同志所著的《少講空話,多干實事》一書中講到:我們有些同志沾染了一些很壞的風(fēng)氣,他們習(xí)慣于坐在屋子里,豪言壯語,氣吞山河,聽起來似乎決心很大,道理很多,但只有唱功,沒有做功,嘴行千里,屁股在屋里。高談使他們浪費了很多時間,闊論使他們耽誤了許多事情。有些同志茶碗一端、說話無邊,香煙一點、專說人短。他們習(xí)慣于說這也不對、那也不對,就是不說怎樣才對 。他們總是喜歡說這人不行、那人不行,就是不
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