6縣委辦公室某年度工作情況報告(編輯修改稿)
2024-09-19 15:24 本頁面
【文章內容簡介】 的工作任務進行分解立項督查，并適時跟蹤督辦。完善督查運行機制，健全完善重大決策領導督查、重大事項專報、領導批辦事項周報月結、重點項目定期督辦等工作制度，明確和規(guī)范立項分解、檢查催辦、組織 協(xié)調、辦結審核、立卷歸檔等督查運行程序，實現(xiàn)督查高效運行。同時，把辦理領導批示件作為督辦工作重點，切實做到批必查、查必清、清必辦、辦必果，做到事事有著落、件件有回音。 2024 年，共督辦落實上級督查部門 XX縣區(qū)委、縣政府領導批示交辦事項 106件（次）， 第 4 頁 共 7 頁 領導批辦事項回復率達 100%；開展決策督查 8 次、專項督查 58次、重點項目跟蹤督查 12 次；開展煤礦安全履職督查 12 次、社會穩(wěn)定工作專項督查 14 次；編發(fā)《督查專報》 63 期，向省委督查室上報調研報告 8 篇。二是創(chuàng)新載體抓手，增強督查工作系統(tǒng)性。充分履行目標管理的重要職能 ，切實發(fā)揮好目標績效考核指揮棒作用，將縣委全會精神、市對縣年度綜合考核等決策部署逐項分解，細化量化固化納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門年度目標績效考核，修訂完善全縣綜合目標考核辦法。注重考核結果運用，將考評結果作為組織部門對領導班子和領導干部工作實績評價的重要標準，作為紀檢監(jiān)察部門實施責任追究的重要來源，作為縣委、縣政府兌現(xiàn)績效獎勵的重要依據(jù)。 2024 年，共評選先進集體 10 個、優(yōu)秀領導干部 10 名、先進村（社區(qū)） 12 個、優(yōu)秀村（社區(qū)）書記 12 名、先進工作者 30 名。三是創(chuàng)新方法手段，凸顯督查工作針對性。堅持高位督查 ，建立和完善縣領導帶隊督查工作機制，靈活運用書面督查與現(xiàn)場督查、獨立督查與聯(lián)合督查、明查與暗訪、定期督查與跟蹤督查、定性與定量、督查工作與考核獎懲相結合等方式，在工業(yè)園區(qū)和重大項目建設、信訪突出矛盾的化解等重要工作中，均采取縣領導帶隊或包案督辦，借勢借力推動重點、難點問題的解決。同時，注重聯(lián)動督查，整合縣委辦公室、縣政
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