6縣供電企業(yè)黨建工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-09-19 15:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 心組學(xué)、培訓(xùn)學(xué)、調(diào)研學(xué)、專家專題輔導(dǎo)學(xué)和到先進(jìn)單位參觀交流學(xué)等多種形式，引導(dǎo)班子成員學(xué)以致用，系統(tǒng)思考，不斷實(shí)踐，反思校正，解決問題，改進(jìn)工作，提高班子思想政策 第 4 頁 共 8 頁 水平、處理復(fù)雜問題能力和駕馭 工作的能力。其中難點(diǎn)是統(tǒng)一思想，由于班子成員的經(jīng)歷不同，成長的文化背景不同，認(rèn)識(shí)的角度不同，往往對(duì)同一個(gè)問題看清本質(zhì)時(shí)間上有先后，認(rèn)識(shí)高度上有不同，看法上不一致；因此，班子成員需要交流、討論，需要不斷學(xué)習(xí)修煉，與時(shí)俱進(jìn)，開拓視野，更新觀念，在解放思想中統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，突出誠信教育，要教育班子成員帶頭講真話、說實(shí)情，要正確分析企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，既要看到成績，也要看到問題，光看成績不看問題，企業(yè)就無法進(jìn)步，無法發(fā)展；光看問題不看成績，就會(huì)失去信心。要培養(yǎng)過硬的作風(fēng)，敢抓敢管，敢 于碰硬，從嚴(yán)治企；要深入實(shí)際，調(diào)查研究，撲下身子抓工作，著力解決企業(yè)存在的問題，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升外部形象。班子團(tuán)結(jié)是班子的生命也是創(chuàng)建難點(diǎn)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，出凝聚力，出智慧，出成績。班子成員都要有強(qiáng)烈的團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，要明白在一起共事是事業(yè)的需要，組織的重托。要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)， “ 三重一大 ” 集體決策的原則，不搞無原則的團(tuán)結(jié)，要堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，要加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，存寬容之心，容人之量，不爭功，不諉過。要堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)的原則，到位不越位，分工不分家，工作交叉部分要求大同，存小異，做好工作是關(guān)鍵；要堅(jiān)持交流談心和 民主生活會(huì)制度，通過批評(píng)、自我批評(píng)、溝通，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)；要相互理解，相互支持，相互配合，用共同的事業(yè)維護(hù)團(tuán)結(jié)，共同的目標(biāo)增進(jìn) 第 5 頁 共 8 頁 團(tuán)結(jié)。 三、加強(qiáng)縣供電企業(yè)黨建，須要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè) “ 人才強(qiáng)企 ” 是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照黨管人才的要求，黨委要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹立人才是第一資源的觀念，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，關(guān)鍵要在培養(yǎng)、選拔使用和激勵(lì)三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)不斷探索和實(shí)踐。
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