6縣供電企業(yè)黨建工作總結(jié)范文-在線瀏覽
2024-09-19 15:14本頁(yè)面
【正文】 發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，開展調(diào)查研究，宣傳發(fā)動(dòng)，教育引導(dǎo)，營(yíng)造有利于工作開展的氛圍，與行政一起合力推進(jìn)。 是要在一崗雙責(zé)，雙向耦合上下功夫。行政干部要做到管事、管人、管思想，管廉政；黨務(wù)干部在做好黨務(wù)工作的同時(shí)要積極參與企業(yè)的 “ 三重一大 ” 決策和過(guò)程管理，使黨建、行政雙向耦合。 是要在 整合資源，凝心聚力上下功夫。要整合大監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)資源，完善經(jīng)濟(jì)平安和干部平安防控機(jī)制建設(shè)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)成員定期匯報(bào)履職情況及信訪、審計(jì)等獲取苗頭性、傾向性問題信息，通過(guò)整改、談心、談話及懲處等來(lái)強(qiáng)化防控，確保企業(yè)平安。 二、加強(qiáng)縣供電企業(yè)黨建，須要持續(xù) 深化 “ 四好班子 ” 創(chuàng)建工作 企業(yè)發(fā)展的好壞，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。思想建設(shè)是班子建設(shè)的前提和靈魂，是干事創(chuàng)業(yè)的根本動(dòng)力。其中難點(diǎn)是統(tǒng)一思想，由于班子成員的經(jīng)歷不同，成長(zhǎng)的文化背景不同，認(rèn)識(shí)的角度不同，往往對(duì)同一個(gè)問題看清本質(zhì)時(shí)間上有先后，認(rèn)識(shí)高度上有不同，看法上不一致；因此，班子成員需要交流、討論，需要不斷學(xué)習(xí)修煉，與時(shí)俱進(jìn)，開拓視野，更新觀念，在解放思想中統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。要培養(yǎng)過(guò)硬的作風(fēng)，敢抓敢管，敢 于碰硬，從嚴(yán)治企；要深入實(shí)際，調(diào)查研究，撲下身子抓工作，著力解決企業(yè)存在的問題，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升外部形象。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，出凝聚力，出智慧，出成績(jī)。要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)， “ 三重一大 ” 集體決策的原則，不搞無(wú)原則的團(tuán)結(jié)，要堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，要加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，存寬容之心，容人之量，不爭(zhēng)功，不諉過(guò)。 三、加強(qiáng)縣供電企業(yè)黨建，須要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè) “ 人才強(qiáng)企 ” 是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照黨管人才的要求，黨委要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹立人才是第一資源的觀念，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，關(guān)鍵要在培養(yǎng)、選拔使用和激勵(lì)三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)不斷探索和實(shí)踐。要樹立 “ 學(xué)習(xí)是最好的獎(jiǎng)勵(lì)，培訓(xùn)是最大的福利 ” 的觀念，積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念，開展學(xué)習(xí)型 企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，努力促進(jìn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，促進(jìn)員
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