6縣企業(yè)開展雙爭雙比活動匯報(編輯修改稿)
2024-09-19 15:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事會、黨員聯(lián)系 職工制度，公司經(jīng)理層每月一次向黨員通報情況，聽取黨員意見建議，自覺接受黨員監(jiān)督，每個黨員與所聯(lián)系職工進行溝通，聽取群眾呼聲，為企業(yè)建言獻策。崔莊煤礦黨委加大了制度創(chuàng)新力度，制定《企業(yè)黨務(wù)工作規(guī)程》，包含黨委 第 8 頁 共 18 頁 議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會議規(guī)則、黨務(wù)工作目標、干部選拔作用工作制度、民主評議、黨組織活動經(jīng)費等 20 個方面的規(guī)定，涵蓋了黨務(wù)工作的方方面面，使黨務(wù)工作有章可循，保證了企業(yè)黨組織參與重大問題醞釀、決策、實施、監(jiān)督的全過程，使公司重大問題的決策更加科學(xué)化和民主化，從而保證了黨和國家的路線、方針、政策在企業(yè)得到順利執(zhí) 行，保證了國有資產(chǎn)保值、增值。 （五）強化考核，評先樹優(yōu)，確保 “ 雙爭雙比 ” 活動向縱深發(fā)展。 加強領(lǐng)導(dǎo)，確定方案。市委組織部、市經(jīng)濟貿(mào)易委員會下發(fā)文件后， *縣高度重視， *月 12 日縣委組織部、縣經(jīng)貿(mào)局召開專題會議，學(xué)習(xí)市部文件，研究我縣國企黨建工作和 “ 雙爭雙比 ” 活動檢查考核工作，確定檢查考核方案，向分管書記匯報，*月 1*日以微組通［ 2024］ 2 號文下發(fā)《關(guān)于對全縣國有企業(yè)開展 “ 雙爭雙比 ” 活動進行檢查考核的通知》，對檢查考核的內(nèi)容、范圍、方式、方法步驟、時間安排、組織領(lǐng)導(dǎo)都提出明確要求。 對照標準，嚴格檢查。我們把爭創(chuàng)標準細化量化，明確具體標準、內(nèi)容，設(shè)定分值，增強操作性。各企業(yè)按照縣部文件要求，認真開展自查活動，寫出自查報告。各企業(yè)主管部門對所屬企業(yè)開展活動情況進行認真檢查，向縣委組織部、縣經(jīng)貿(mào)局寫出總結(jié)報告， *月 17 日至 21 日抽調(diào)縣委組織部、縣經(jīng)貿(mào)局等部門人員對縣屬中型企業(yè)和各企業(yè)主管部門所屬小型企業(yè)按好、中、 第 9 頁 共 18 頁 差三個檔次各抽一個企業(yè)進行檢查，共檢查企業(yè) 12 個，發(fā)現(xiàn)企業(yè)黨建工作存在的問題 30 項。 跟蹤管理，整改提高。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和企業(yè)主管部門自查報告情況， 進行梳理匯總，分析原因，提出努力目標，然后向企業(yè)反饋檢查情況，要求企業(yè)制訂切實可行的整改措施，并將檢查情況，以文件形式下發(fā)，對開展活動較好的給予表彰，對開展活動較差的企業(yè)給予批評，激勵企業(yè)黨組織不斷提高黨建工作水平，推進 “ 雙爭雙比 ” 活動的深入開展，以嶄新的姿態(tài)迎接市委檢查驗收。 嚴格程序，評先樹優(yōu)。我們嚴格按照市部推優(yōu)程序，組織所屬黨組織從基層支部起，自下而上醞釀討論，每系統(tǒng)推薦 1個先進基層黨組織、 1 名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，于 *月 18 日向組織部領(lǐng)導(dǎo)進行了專題匯報。堅持好中選優(yōu)，確定 1 個先進基層組織， 2名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，分別征求了紀檢、信訪、計生、綜合治理等部門的意見，并結(jié)合黨建檢查考核情況，確定了推薦單位和人選。*月 19 日提請縣委常委會討論確定后，進行了公示，最后確定了1 名先進基層黨組織和 2 名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員推薦人選。 二、主要成效 通過深入開展 “ 雙爭雙比 ” 活動，企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力進一步增強，企業(yè)黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用得到較好地發(fā)揮。主要體現(xiàn)在以下 第 10 頁 共 18 頁 幾個方面。 強基固本，企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。各企業(yè)黨組織為了進一步 提高自身素質(zhì)，都建立健全了學(xué)習(xí)制度，堅持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重，堅持理論聯(lián)系實際，教育引導(dǎo)黨員增強學(xué)習(xí)的緊迫感，不斷提高思想政治素質(zhì)和經(jīng)營管理能力。縣酒廠重視對職工的思想教育，組織職工學(xué)習(xí)毛澤東思想。縣崔莊煤礦堅持組織黨員每周兩次集中學(xué)習(xí)，還利用礦黨校對黨員進行脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的理論培訓(xùn)，利用廣播、閉路電視、宣傳欄等形式，把學(xué)習(xí)教育活動開展得有聲有色，保證了學(xué)習(xí)效果。 在黨組織建設(shè)方面，各企業(yè)黨組織根據(jù)形勢的變化和實際需要，及時調(diào)整黨的組織設(shè)置，健全黨的基層組織，按要求配備懂經(jīng)營、會管理的黨務(wù)干部。 *湖礦業(yè)集團黨委把支部建在工區(qū)，選拔熟悉生產(chǎn)經(jīng)營的黨員干部任工區(qū)黨支部書記，是負責(zé)工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、黨建工作等各項工作的一把手。 *縣造紙廠實施破產(chǎn)程序，針對企業(yè)內(nèi)部離退休職工黨員較多的實際，及時成立了離退休黨員干部黨支部，縣委組織部、縣地稅局籌集 2 萬元資金，為其配備電教設(shè)備，及時組織黨員開展活動，保證了黨的方針、政策的貫徹落實，防止了黨員 “ 掛空 ” 現(xiàn)象的發(fā)生。 優(yōu)化結(jié)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)得到新的提高。企業(yè)干部人事制度改革邁進新步伐。按照誰主管誰負責(zé)的原則，將干部管理權(quán)限下放，縣委只管 3 家中型企業(yè) 的領(lǐng)導(dǎo)班子。建立和完善了一套 第 11 頁 共 18 頁 適合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點的自主經(jīng)營管理者選拔機制，堅持日常管理制度與年度考核相結(jié)合，思想教育與組織調(diào)整相結(jié)合，組織培訓(xùn)與自我提高相結(jié)合，注重考核企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績和工作實績，形成能者上庸者下、人盡其才的選人用人機制，激發(fā)了企業(yè)經(jīng)營管理的
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