【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (五 )加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人質(zhì)量 加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。樂(lè)于奉獻(xiàn)、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)工作正常、有序的開(kāi)展。 規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。 加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識(shí)，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。 總務(wù)處工作計(jì)劃精選 5 新年伊始，萬(wàn)象更新。通過(guò)上學(xué)期的與，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定新學(xué)期工作目標(biāo)，力求新學(xué)期有新的改變，更大地為學(xué)校、 幼兒、家長(zhǎng)、教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 一、總體思路與工作目標(biāo) 以創(chuàng)建 “ 省級(jí)示范 ” 幼兒園作為指引方向和奮斗目標(biāo)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、食堂管理、衛(wèi)生保健管理、修繕管理，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，強(qiáng)化綠化美化亮化工作，帶領(lǐng)后勤工作人員，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，為辦成人民滿(mǎn)意的省級(jí)示范幼兒園而努力奮斗。 二、主要內(nèi)容和具體措施 (一 )后勤隊(duì)伍建設(shè) ，業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)有關(guān)時(shí)事方面、師德方面、業(yè)務(wù)方面、幼兒教育理論與實(shí)踐方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，開(kāi)展一系列有益于教師團(tuán)結(jié)合作的活動(dòng)，轉(zhuǎn)變后勤教師思想意識(shí)，提高后勤教師隊(duì)伍思想認(rèn)識(shí)，真正在思想上、行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)自己工作的責(zé)任感、熱愛(ài)本職、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，集體意識(shí)，和創(chuàng)新工作的激情。 ，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，同時(shí)分工合作，同心協(xié)力，共同搞好后勤工作。在自己的平凡的工作崗位上，做出不平凡的業(yè)績(jī)。 (二 )校園文化建設(shè) ,加強(qiáng)校舍和設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù) 工作，在暑期完成園所裝修，搞好亮化美化工作，突出幼兒園文化氛圍，幼兒園特色，充分做好申示創(chuàng)建評(píng)估準(zhǔn)備工作。 ，搞好綠化養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)除草、施肥、修繕，讓學(xué)校綠樹(shù)常青、鮮花?；?，使之充分體現(xiàn)我園環(huán)境特色，讓幼兒健康、愉快地成長(zhǎng)。 (三 )財(cái)務(wù)管理 ：嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)政策，規(guī)范收費(fèi)，主動(dòng)公示，及時(shí)繳款請(qǐng)款，及時(shí)將收費(fèi)情況上報(bào)上級(jí)部門(mén)，完成財(cái)政非稅系統(tǒng)信息錄入工作。 ：嚴(yán)格按年初預(yù)算，嚴(yán)格按教育部門(mén)、財(cái)政部門(mén)要求，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，大額資金財(cái)政大平臺(tái)請(qǐng)付，非特殊情況不使用現(xiàn)金。現(xiàn)金 使用上，作到日清月結(jié)，現(xiàn)金余額不超過(guò) 1000 元。 ：收付票據(jù)合法、合規(guī)，手續(xù)完善，事實(shí)清楚，財(cái)物一致，記錄清楚，科目分類(lèi)科學(xué)合理，按月裝訂成冊(cè)，及時(shí)歸檔。 、預(yù)算往來(lái)款項(xiàng)、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理：按專(zhuān)款專(zhuān)用原則，及時(shí)請(qǐng)款和付款，其中，師生資助款、農(nóng)民工工程款、獎(jiǎng)勵(lì)金更要及時(shí)請(qǐng)付，全力體現(xiàn)勤政為民思想、高效務(wù)實(shí)辦事思想。 ：當(dāng)省不用，努力管好每一分錢(qián)，將錢(qián)用在刀刃，該省則省，能省則省，哪怕是一張紙，一滴水，一度電。同時(shí)當(dāng)用不省，教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)用費(fèi)，提高能力用費(fèi)，學(xué)校發(fā)展用費(fèi)，建設(shè)用費(fèi)， 活動(dòng)用費(fèi)，只要有利于學(xué)校的、教師的、幼兒的，在不浪費(fèi)的情況下，能力不省。再有，有努力開(kāi)源，學(xué)校經(jīng)費(fèi)有限，努力爭(zhēng)取上級(jí)資金和社會(huì)資金，為學(xué)校更快更好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 (四 )資產(chǎn)管理 努力做到幼兒園資產(chǎn)管理更科學(xué)化、規(guī)范化。規(guī)范幼兒園財(cái)產(chǎn)登記，流動(dòng)資產(chǎn)造冊(cè)登記，來(lái)龍去脈心中有數(shù)。固定資產(chǎn)、大型資產(chǎn)不光造冊(cè)登記，還做好臺(tái)賬，從平臺(tái)系統(tǒng)中、卡片管理中、實(shí)物放置、人數(shù)保管等都做到準(zhǔn)確無(wú)誤，確保資產(chǎn)不流失，確保資產(chǎn)發(fā)揮更大的作用。 ：開(kāi)校造冊(cè)登記，交付班級(jí)使用，中途不定期檢查核實(shí)，期末清點(diǎn)核查，保管好的獎(jiǎng)勵(lì)，保管糟的按要求處罰。 、卡、物、冊(cè)統(tǒng)一，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。嚴(yán)格按上級(jí)要求進(jìn)行管理，報(bào)廢報(bào)損嚴(yán)格按程序進(jìn)行。 ，堅(jiān)持園內(nèi) “ 購(gòu)物申請(qǐng)、物品申領(lǐng) ” 制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。為此，我園成立三個(gè)保管室，分別是教學(xué)物資保管室、生活物資保管室、幼兒飲食生活材料保管室，均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)，有國(guó)資管理員專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 ，定期組織人員對(duì)幼兒園的物品進(jìn)行全面檢查，核對(duì)，收交，并做 好維修保養(yǎng)工作，期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放、等工作。 (五 )食堂管理 成立領(lǐng)導(dǎo)小組、決策小組、執(zhí)行小組 (采購(gòu)小組、食堂管理小組 )、監(jiān)督組、內(nèi)部審計(jì)小組、家長(zhǎng)委員會(huì)、衛(wèi)生保健小組、留樣管理小組等機(jī)構(gòu)，按期及時(shí)公示生活費(fèi)收付情況，采購(gòu)價(jià)目情況，物資所占比重分配情況、幼兒營(yíng)養(yǎng)搭配情況，從多方面確保幼兒生活的營(yíng)養(yǎng)、健康、衛(wèi)生、科學(xué)，確保經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范、節(jié)儉、科學(xué)、合理，確保食堂工作開(kāi)展的務(wù)實(shí)、科學(xué)和高效。 (六 )衛(wèi)生保健工作 學(xué)校有專(zhuān)門(mén)的衛(wèi)生保健部門(mén)，按要求開(kāi)展工作，如晨檢、留樣、傳染病防治、食堂衛(wèi)生、食品安全、工人體檢、場(chǎng)地消毒殺菌等。學(xué)校有專(zhuān)門(mén)的工作要求，保健處有專(zhuān)門(mén)的工作計(jì)劃和安排，此處不再贅述。 (七 )物資采購(gòu) 嚴(yán)格按政府采購(gòu)相關(guān)文件要求開(kāi)展采購(gòu)工作，做到程序規(guī)范，經(jīng)費(fèi)來(lái)源保障，資金預(yù)算合理公正，物資質(zhì)量?jī)?yōu)良。 、易耗的、流動(dòng)的物資：采用集體詢(xún)價(jià)定點(diǎn)采購(gòu)配送模式，做到透明公開(kāi)高效。 、電腦空調(diào)等資產(chǎn)：召開(kāi)行政會(huì)，明確質(zhì)量要求，采購(gòu)集體詢(xún)價(jià)模式進(jìn)行采購(gòu)。 ：在決策組的統(tǒng)一安排下，由詢(xún)價(jià)小組進(jìn)行詢(xún)價(jià)，將商家規(guī)模、資質(zhì)、報(bào)價(jià)、物資質(zhì)量、服務(wù)等報(bào)決策組、監(jiān)督組、家委員，再 綜合決定定點(diǎn)商家。 (八 )工程項(xiàng)目 積極配合上級(jí)部門(mén)搞好工程項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)工，強(qiáng)化安全、強(qiáng)化工程質(zhì)量，確保工程高效的順利的進(jìn)行。并嚴(yán)格按財(cái)務(wù)要求開(kāi)展工程款財(cái)務(wù)活動(dòng)。 (九 )后勤服務(wù) ，保障學(xué)校校舍安全，場(chǎng)地安全，努力消除各種安全隱患。 ，督促門(mén)衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)和幼兒接送制度，嚴(yán)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)，繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記和詢(xún)問(wèn)工作。 (安全管理員每天定期檢查記錄、幼兒晨檢記錄等 ) 、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)記載、維修和保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。 、安全工作。食品存放由專(zhuān)人保管，閑人莫入 。與采購(gòu)各單位簽訂衛(wèi)生安全保證合同，每天對(duì)幼兒所食的菜留樣觀察 48 小時(shí) 。經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作，增強(qiáng)食品安全的意識(shí)，并定期進(jìn)行檢查等?？傊?，以的后勤服務(wù)，滿(mǎn)足學(xué)校發(fā)展的需要。 總務(wù)處工作計(jì)劃精選 6 一、指導(dǎo)思想： 圍繞學(xué)?？傮w工作思路，創(chuàng)造性地開(kāi)展后勤工作。做到：樹(shù)立更高的安全和服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)技能，后勤管理精致化，確保服務(wù)質(zhì)量。 二、工作重點(diǎn)： 做好水電、學(xué)生床鋪、消防器材 、設(shè)施、樓梯樓道護(hù)欄、食堂鍋爐與機(jī)械的安全檢查與維修工作，杜絕安全隱患。 做好學(xué)校后勤保障工作。 進(jìn)一步強(qiáng)化食堂的食品衛(wèi)生安全管理工作，更好地為師生服務(wù)。 加大公物管理力度，完善公物管理制度。 三、工作措施： (一 )更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 全體后勤職工必需牢固樹(shù)立服務(wù)教育教學(xué)工作至上的服務(wù)觀念，全心全意為師生服務(wù)。 加大總務(wù)后勤工作精致化管理力度，動(dòng)員師生幫助和參與學(xué)校后勤的管理工作。 認(rèn)真聽(tīng)取師生合理化建議，積極改善食堂服務(wù)質(zhì)量。 (二 )精打細(xì)算，嚴(yán)格管理 根據(jù)學(xué)校實(shí)際和安全、教學(xué)需求，控制好物品的采購(gòu)關(guān)。