銀行黨風廉政會議講話(編輯修改稿)
2024-09-19 13:20 本頁面
【文章內容簡介】 ，各級領導各業(yè)務主管部門要撲下身子，扎扎實實地抓治理、抓整改，切實解決問題。 部門履行職責，發(fā)揮整體合力。分行在對全轄的管理中肩負著十分重要的職責，各部門抓落實的能力和水平直接影響全轄的執(zhí)行力和控制力。分行各部門要增強抓落實的意識和責任，各項工作要有部署、有檢查、有反饋、有結果，扎實推進。要牢固樹立管理意識，不僅要制定 政策、規(guī)劃、規(guī)章制度等，還要對這些政策、規(guī)劃、規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行經常檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時督促整改。 (二 )抓好黨章教育，強化廉潔自律，推進合規(guī)文化建設 認真學習 講話 ，抓好黨章教育。胡錦濤在中紀委六次全會上的重要 講話 ，是指導黨的建設的綱領性文件，對深入學習貫徹黨章提出了明確要求。各級行黨組織要充分認識學習貫徹黨章的重要意義，通過中心組學習、 專題民主生活會、黨校培訓、黨課等形式，組織廣大黨員干部認真學習黨章，進一步增強遵守、貫徹、維護黨章的意識和自覺性。 加強黨章教育，促進廉潔從業(yè)。結合學 習貫徹黨章，在各級黨員領導干部和管理人員中，要繼續(xù)深入開展廉潔自律和廉潔從業(yè)教育。各級紀委要協(xié)助黨委組織好學習總行編印的廉潔自律從業(yè)規(guī)定手冊，教育引導各級黨員領導干部和管理人員進一步堅定理想信念，加強黨性鍛煉和 職業(yè)修養(yǎng)，自覺抵制腐朽思想侵蝕，規(guī)范操守，廉潔從業(yè)。 大力推進合規(guī)建設。各級機構和紀檢監(jiān)察部門要以全面推進企業(yè)文化建設為契機，將合規(guī)文化作為企業(yè)文化建設的重要內容，廣泛組織反腐倡廉和依法合規(guī)宣傳教育活動。以《 **銀行內部控制指引》、《崗位合規(guī)手冊》、《員工守則》、《員工違規(guī)處理辦法》等重要內控制 度為教材，在全行員工中組織開展大規(guī)模的學習培訓，增強全員合規(guī)意識，培育良好合規(guī)文化，養(yǎng)成良好合規(guī)習慣。 (三 )突出重點，加強對領導干部廉潔從業(yè)的監(jiān)督 今年，總行巡視組將對一級分行進行巡視，對主要領導及其班子成員貫徹黨的路線方針政策、執(zhí)行民主集中制以及落實總行發(fā)展戰(zhàn)略、重大經營決策、選拔任用干部、廉潔從業(yè)情況進行監(jiān)督檢查。 認真落實民主集中制，嚴格執(zhí)行黨的紀律。各級黨委要加強對領導干部和管理人員的監(jiān)督管理，要認真落實民主集中制、民主生活會和領導干部述職述廉、民主評議、任前廉潔從業(yè)談話、誡勉談話、函詢、重大 事項報告、離任稽核等監(jiān)督制度，突出對基層機構負責人的監(jiān)督。要加大檢查力度，對違反 政治紀律、組織紀律、廉潔從業(yè)各項規(guī)定的，嚴肅處理，決不姑息。 以身作則，嚴守紀律。全轄黨員領導干部和管理人員要以身作則，嚴格遵守 “ 四大紀律、八項要求 ”和廉潔自律、廉潔從業(yè)各項規(guī)定，管好自己、管好配偶子女和身邊人員、管好分管的機構和部門，自覺接受監(jiān)督，做廉潔自律的表率。要開展經常性監(jiān)督檢查，運用紀律處分和組織處理，繼續(xù)嚴肅查處領導干部違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，參加賭博等黨風方面存在的問題。按要求還要認真開展商業(yè)賄賂專項治理工作，嚴厲打擊不正當交易行為。 加大監(jiān)督檢查考核力度。要把對領導干部廉潔從業(yè)的監(jiān)督納入黨風廉政建設責任制中。各級機構要把工作任務分解落實到具體部門、具體領導和具體經辦人員身上，定職責、定任務、定時限、定標準，建立起人人負責、層層負責、環(huán)環(huán)相扣的責任制度。要加大考核力度，提高各級抓落實的能力和效率，加強監(jiān)督檢查，年內進行檢查考核。 (四 )以經營性分支機構為重點，強化內控體系建設，切實防范各類違規(guī)風險 總行已經出臺了《操作風險管理指引》、《經營性分支機構內部控制指引》、《事后監(jiān)督管理辦法》、《基層 營業(yè)網點管理辦法》、《基層經營性分支機構操作風險點控制指導意見》等一系列涵蓋政策指引、業(yè)務操作、人員管理的規(guī)章制度，并還將不斷整合和完善相關內控制度。各單位各部門要根據(jù)總行的要求和 **分行的實際情況盡快拿出落實的具體意見和明確辦法。 進一步加強基層機構的管理和建設。各級機構要全面落實基層機構負責人強制休假和代職制度，落實基層機構負責人和重要崗位工作人員交流輪崗制度。積極推進事后監(jiān)督中心、票據(jù)集中處理中心建設和營業(yè)網點業(yè)務流程改造，規(guī)范操作規(guī)程，加強日常操作環(huán)節(jié)的監(jiān)控，嚴格各項檢查和違規(guī)行為的問責，全方位 治理基層機構管理松懈、內控薄弱問題。圍繞《基層網點管理辦法》，結合改革后的各項業(yè)務流程整合，加強對基層負責人和重要崗位人員 “ 八小時以內 ” 的管理
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