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正文內(nèi)容

行政服務外出考察心得體會7篇(編輯修改稿)

2024-09-19 13:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 要大家共同努力,龍城企業(yè)文化的內(nèi)涵將更加深化。 行政服務外出考察心得體會精選篇 4 光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,時間一去不復返,不知不覺 20__年己經(jīng)快過完了,回憶這一年的點點滴滴,自有酸甜苦辣咸,百般滋味難以訴說,深深體會到只有付出才能有所收獲,只有努力才能得到提升,只有忠誠才能得到信任和發(fā)展。在這一年里有壓力也有動力,有哭也有笑,有難過也有快樂,正因為工作的充實從沒有感覺過時間的漫長,反而覺得好象所有過去的一切事情都是發(fā)生在昨天一樣。 根據(jù) 20__年度工作實際開展情況,現(xiàn)做以下總結: 一、人力資源方面: 公司現(xiàn)在人力資源總體情況:公司目前有在職員工 165 人。 各系統(tǒng) 人數(shù)分布: 員工年齡分布: 員工學歷分布: 員工月度變化情況 招聘方面 公司主要的招聘渠道是廠門口和內(nèi)部介紹,所以今年的招聘人數(shù)和質(zhì)量都不是很好,公司今年共招 40人。 工傷情況從今年 5 月份到 12 月份共發(fā)生 16 起工傷,生產(chǎn)部發(fā)生 14 起(其中有 2 起向社保局申報工傷),品管部 1 起,廢物資管理部 1 起,由此可見員工安全意識不強,安全預防措施存在著許多不足。明年要進一步加強安全生產(chǎn)工作,認真貫徹 “ 安全第一,預防為主 ” 的方針,舉一反三,吸取工傷事故的教訓,防止類似事故的發(fā)生。 社會保險 建立、建全、規(guī)范各公司參保人員管理檔案,便于每月清晰審查參保工作,有效防止了買漏、買錯,從而提高工作效率。 認真做好每月新入職員工購買社保及制卡等工作。 幫廣銅、特色電纜、普惠佳、鵬銅、國康達、友仁電力公司跟中國太平洋財產(chǎn)保險公司簽定工傷責任險的協(xié)議。凡是有發(fā)生工傷并且鑒定出傷殘等級人員的一性次工傷醫(yī)療補助金和傷殘就業(yè)補助金由它們幫我們公司支付,為公司節(jié)約成本。 檔案整理 5 月份分拆時留下來 100 多位員工,事后為這些員工重新辦理入職手續(xù)和簽定勞動合同,但是稽核部兩次檢查都發(fā)現(xiàn)了錯誤,證明在工 作中沒有用心,做好也沒有去檢查。其實檔案整理是人力資源工作中最瑣碎的事情,越是瑣碎的事情就越要用心,越要注意細節(jié)。往往一個小細節(jié)沒注意到就需要重來,導致事情越變越多,自己也越變越忙,所以不管事情多與否都要注意細節(jié)問題,我們在做事時,總認為是小問題的就不給予重視,其實這才是最容易出現(xiàn)問題的問題。 二、行政方面: 根據(jù)領導要求整理長信達和東亞信的規(guī)章制度,因為以前用的是深圳集團的制度,領導要求把深圳集團的規(guī)章制度取消。 幫申朗訊、發(fā)展公司重新申報港澳商務簽證備案以及變更公司名稱,發(fā)展公司的己經(jīng)備案好,申 朗訊的資料己經(jīng)提交上去。 更換長信達和東亞信集團的級別卡、住房津貼卡、外宿證。 跟移動公司客戶經(jīng)理聯(lián)系,辦理手機短號、過戶、代繳話費等業(yè)務。 修改、整理申朗訊、發(fā)展公司的質(zhì)量手冊、程序文件、工作指引等資料,為審廠工作做好準備。 參加 3C、三標體系、深圳知名品牌、卓越績效、廣東省全國名牌的培訓。 參加申朗訊、發(fā)展公司的生產(chǎn)許可證審廠、三標體系審廠、深圳知名品牌審廠、 3C 飛行檢查、二級計量審廠。公司今年的審廠很多,自己一大部分的時間都用在做資料上面,感覺每一次審廠前都在加班加點。 整理財 務人員和高層領導照片給保安室,方便保安人員對進出廠門的人員進行登記。 三、 20__年度工作計劃 在現(xiàn)有招聘基礎上拓寬招聘渠道,在公司網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息,多參加現(xiàn)場招聘會。 應注意以下幾點: a、招聘信息的及時更新(網(wǎng)絡招聘); b、根據(jù)招聘崗位的人才,適時調(diào)整和加大招聘宣傳力度。 培訓方面:培訓是公司員工整體水平提升的重要工作之一, 20__年的培訓工作主要是把新員工的入職培訓、安全培訓、禮儀知識培訓實施起來。 加強員工檔案的管理,定期對員工檔案進行檢查,確保檔案袋的資料都是有效的。 做好員工離職面談工作,了解員工離職的真實原因,從中發(fā)現(xiàn)與工作有關的信息或事情,以便于改進。 行政服務外出考察心得體會精選篇 5 一年來,在領導的指導關心和其它部門的支持配合下,行政部按照 20__年公司部署要求,積極、認真、穩(wěn)妥地開展各項工作?,F(xiàn)總結如下: 一、周密部署,細致安排,完成全公司員工簽合同率達 95%以上。 二、通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、參加智通人才招聘會、網(wǎng)上招聘等各種辦法招攬、吸引高學歷、高職稱、高水平的人才,卓有成效。 三、嚴肅勞動紀律,加強考勤管理。在全公司上下協(xié)助下狠抓按時 上下班時間,規(guī)范考勤制度,嚴格考勤責任的落實。另外還加強了對請假制度管理,對不履行請假手續(xù)擅自離崗者,堅決予以查實并作出處理。這樣既維護了考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工工作積極性,進而大大改善了公司的工作作風和精神面貌。 四、認真做好全公司員工人事檔案和專業(yè)技術檔案的管理工作,及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。同時協(xié)助各部門做好調(diào)職和提拔等檔案資料信息的保管。五、認真做好常規(guī)工作,包括:工資、獎金、津帖、補助和其它福利的調(diào)整和核定工作;人事、工資的報表統(tǒng)計工作;辦理全公司人事調(diào)配、借調(diào)、辭職 等手續(xù)。 20__年是緊張忙碌的一年,行政部克服了諸多困難,始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,較好地完成了預定的各項工作任責。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙、滯后等不足,將在今后工作中改進和糾正。 行政服務外出考察心得體會精選篇 6 20__年,在公司的正確領導及大力支持下,在公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管
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