老師外出考察的心得體會(huì)(編輯修改稿)
2025-09-24 19:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全不放心人，學(xué)習(xí)好安全法律法規(guī)知識(shí)和崗位操作技能，接受區(qū)隊(duì)安排的一切工作任務(wù)。二是班組與班組之間的協(xié)調(diào)，到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行“三位一體”(兩班的跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、司機(jī))進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”制度，在跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的監(jiān)督下對(duì)車(chē)輛必須逐項(xiàng)檢查。針對(duì)上一班的遺留問(wèn)題和未完成的任務(wù)做進(jìn)一步的了解，結(jié)合本班組的情況進(jìn)行充分的完善，提前預(yù)知安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。三是班組與服務(wù)單位之間的協(xié)調(diào)，在分配工作之前將各用車(chē)單位的運(yùn)輸情況進(jìn)行詢問(wèn)，包括運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備，運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)，運(yùn)輸時(shí)間等做充分的了解，只有做到胸有成竹才能合理的安排協(xié)調(diào)工作。對(duì)不能完成和無(wú)法完成的運(yùn)輸任務(wù)要虛心向用車(chē)單位解釋?zhuān)郧笥密?chē)單位的諒解和支持，對(duì)于能夠緩解的運(yùn)輸任務(wù)承諾擇時(shí)完成。四是班組與班組成員之間的協(xié)調(diào)，班組與成員之間的關(guān)系非常密切。要高好班組管理，首先是提高職工的思想境界，處理好利益關(guān)系。在單位處理好安全與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，在班組處理好 工作與待遇之間的關(guān)系，在生活上處理好人情處事之間的關(guān)系。 三、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量：由于膠輪車(chē)隊(duì)的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，職工都是單人單崗，工作地點(diǎn)分散，運(yùn)輸時(shí)間難以控制，運(yùn)輸質(zhì)量難以監(jiān)督。班組督導(dǎo)職工做好工作前的誠(chéng)信，我承諾：積極配合、仔細(xì)操作、周全細(xì)致、完善服務(wù)。為提高職工的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，班長(zhǎng)在班后對(duì)用車(chē)單位進(jìn)行走訪，針對(duì)反饋的意見(jiàn)和工作態(tài)度對(duì)職工進(jìn)行思想評(píng)價(jià)，并做為劃分的依據(jù)?！ ∷?、確保安全生產(chǎn)：安全是煤礦生產(chǎn)的頭等大事，關(guān)系到職工的生命和家庭幸福，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針人人皆知家喻戶曉，為此，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)和法律法規(guī)，提高對(duì)安全隱患的
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