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正文內(nèi)容

監(jiān)理年終總結(jié)心得體會范文(編輯修改稿)

2024-09-19 13:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 優(yōu)良率達到 90%以上,合同履行順利準時。 獨立承擔社會責任,按國家政策依法納稅。公司依法納稅,無涉及及公司聲譽和利益的涉訴案件發(fā)生,運營正常。 完善管理體制和運行機制,做真、做實、做規(guī)范情況。公司按照局 “ 目標責任書 ” 要求,積極穩(wěn)妥、扎實有效的按《公司法》對公司內(nèi)部管理制度進行了修訂完善,建立了重大事項議事機制,健全了公司領(lǐng)導班子,明確了領(lǐng)導層的職責,形成各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有 效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。還根據(jù)要求,委托中介機構(gòu)對注冊資本進行了核實,修訂完善了公司章程,并到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰,權(quán)責明確。 監(jiān)理項目安全控制情況。全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責任的安全質(zhì)量事故。 二、重點工作完成情況 (一 )認真貫徹落實各項會議精神,層層分解目標任務。工作會議后,公司立即組織召開全體職工會議,全面學習了工作會議文件和周書記的重要講話。在統(tǒng)一思想,提高認識的基礎(chǔ)上,理清工作思路,按照會議要求,結(jié)合實際對目標進行了細化分解,與各項目部總監(jiān)簽訂了目標責任書和安全管理責任書 ,制定了工作措施。全年組織干部職工學習局黨委文件 12 次。 還針對公司人員分散在不同項目上的特點,要求公司正式職工必須每天瀏覽《今日》網(wǎng)站一次,及時學習局黨委的文件,了解工作動態(tài)。 (二 )順應市場得市場,開辟經(jīng)營工作新局面。 公司緊緊圍繞水利建設(shè)市場和河道水電站等國家重點工程項目,不斷調(diào)整經(jīng)營格局,實施 “ 三項 ”戰(zhàn)略,鞏固老市場,開拓新市場,強化責任意識,企業(yè)競爭力不斷增強,開辟了經(jīng)營工作新局面。 順應市場規(guī)律,實行項目區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。近期,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應市場規(guī)律,對省內(nèi) 外市場大中型工程項目按區(qū)域劃分,要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時,充分發(fā)揮 “ 窗口 ”和 “ 橋梁 ” 作用,進一步拓寬后續(xù)工程市場。 完善經(jīng)營格局,提升工作經(jīng)營工作質(zhì)量。公司確立了順應市場得市場,突出重點、多元經(jīng)營的指導思想,制定了投標工作程序和工作職責,完善了經(jīng)營工作責任制。在工作中,充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用,不斷提高標書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量 。公司上下密切配合,面向市場搜集信息。在公司建立了縱向到底、橫向到邊的經(jīng)營格局。 發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢,開辟經(jīng)營工作新局面。公司擁有水利工程監(jiān)理 甲級資質(zhì)和環(huán)境保護監(jiān)理資質(zhì),鑒此,公司加大了環(huán)境保護工程投標力度,在監(jiān)理任務相對萎縮的情況下,調(diào)整經(jīng)營布局,提出了 “ 鞏固強項,提升弱項,開辟新領(lǐng)域 ” 的經(jīng)營方針。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關(guān)。目前密切跟蹤引洮濟合工程、引哈濟黨工程、會寧北部供水工程、寧夏揚黃供水工程等項目的立項批復動態(tài),設(shè)計進展情況。 (三 )完善管理制度,提升監(jiān)理服務水平。 我們制定了項目總監(jiān)責任制、重大事項議事機制和公司巡視監(jiān)督制。在制度建設(shè)方面,公司在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,對員工薪酬標準、公司印鑒管理辦法等進行了完善,還制定了《公司黨建工作制度》,明確了重大事項議事機制和黨建帶團建工作思路。 在落實總監(jiān)責任制方面,與總監(jiān)簽訂了目標責任書和安全責任 在質(zhì)量管理方面,公司時刻把質(zhì)量管理當作企業(yè)的生命線,對項目進行巡視監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出整改通知,對存在重大危險源的項目實施重點監(jiān)控,及時給予項目部工作指導和支持,有效的規(guī)避了監(jiān)理責任,確保了工程質(zhì)量合格率 100%,優(yōu)良率 95%以上。全年沒有出現(xiàn)一起業(yè)主投訴現(xiàn)象。 四 )加強安全管理,確保安全生產(chǎn)無事故。公司成立了安委會,確立了公司安全管理機構(gòu),逐級簽定《安全生產(chǎn)責任書》,加強安全考核力度。近期兩次下發(fā)正
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