競(jìng)聘人事主任演講稿范文5篇(編輯修改稿)
2024-09-19 13:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 門(mén)有充分的了解。我在任人事主管工作期間，對(duì)動(dòng)檢所和青島市有關(guān)人事部門(mén)、離退休工作部門(mén)有了更多的認(rèn)識(shí)，使我熟悉了動(dòng)檢所的工作特征和工作環(huán)境，使我在協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)外關(guān)系，開(kāi)展各項(xiàng)工作有了更好的條件。 最后，我說(shuō)說(shuō)我的具體工作方法。 假如我有幸走上這一工作崗位，我將在部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)部門(mén)員工努力做好如下工作： 第一，我將以 “ 誠(chéng) ” 待人，真心 與老干部交心。老干部工作重在于 “ 勤 ” ，要腿勤嘴勤，做好調(diào)查研究工作，了解掌握每一個(gè)老同志的具體情況，熟悉他們的身體狀況和心里的 `想法，要時(shí)刻惦記著他們，與他們傾心交流，做他們的學(xué)生和朋友，開(kāi)展一些有意義的文體活動(dòng)，改善他們的生活環(huán)境和條件，盡最大的努力，讓他們過(guò)一個(gè)幸福愉快的晚年。 第二，我將務(wù) “ 實(shí) ” 工作，用心為老干部服務(wù)。在政策允許的條件下，為他們辦實(shí)事、辦好事，想老同志所想，急老同志所急，對(duì)他們提出的合理要求及時(shí)解決，有疑難問(wèn)題或者矛盾時(shí)要及時(shí)化解，真真切切地為他們排憂解難，解除他們的后顧之憂。要及時(shí)解 決生活上的困難，使他們 “ 老有所養(yǎng) ” ；關(guān)注他們的身體健康，使他們 “ 老有所醫(yī) ” ；落實(shí)政治、生活待遇，使他們 “ 老有所學(xué)、老有所教 ” ；豐富晚年生活，使他們 “ 老有所樂(lè) ” 。 第三，我將創(chuàng)造 “ 和諧 ” 的環(huán)境，搭建好溝通的橋梁。及時(shí)做好上傳下達(dá)，向他們傳達(dá)國(guó)家、農(nóng)業(yè)部及中心黨組的各項(xiàng)重要決策，傳達(dá)我們?nèi)〉玫母黜?xiàng)成績(jī)，組織他們做好學(xué)習(xí)貫徹工作，讓他們真切地感受到單位事業(yè)發(fā)展給他們帶來(lái)的好處，積極支持在職干部的工作，關(guān)心單位的建設(shè)。我將及時(shí)將干部的想法和問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出解決的措施和辦法，做好具體的落實(shí)工作，積極促進(jìn)中心的整 體和諧，為中心的持續(xù)發(fā)展和安定團(tuán)結(jié)做出自己的努力。 第四，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，發(fā)揮參謀助手的作用。改善工作作風(fēng)，主動(dòng)開(kāi)展工作，從全體職工和離退休人員的利益出發(fā)，努力提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在各項(xiàng)工作中爭(zhēng)取積極創(chuàng)新，以做好離退休工作為己任，主動(dòng)開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，提出解決的辦法和措施。我將協(xié)助處長(zhǎng)做好人事處所承擔(dān)的各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，處理好部門(mén)內(nèi)外的日常事務(wù)，完成處長(zhǎng)交辦的工作事項(xiàng)。 上面是我的一些心里話，也許我對(duì)該崗位的認(rèn)識(shí)還比較膚淺，但我愿盡最大的努力去嘗試。如果給予我這次機(jī)會(huì)，我將在各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的指導(dǎo)下，虛心求教，不斷進(jìn)取，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極配合，爭(zhēng)取交上一份滿意的答卷。 謝謝大家！ 競(jìng)聘人事主任演講稿【篇 3】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們： 大家好！ 首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們大家這次公平、公正競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì)，競(jìng)聘上崗是公司用人機(jī)制改革的一項(xiàng)新的舉措，是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的發(fā)展需要人才，為了使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要服務(wù)技能過(guò)硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)的管理者，只有平時(shí)嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。 我競(jìng)聘的職務(wù)是人事主管一職，我知道，我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和將來(lái)。從我自身來(lái)講，無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是人選，但人往高處走，只 有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 我認(rèn)為做好人事主管需要的工作思路： 做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、善于溝通，我們應(yīng)該用自己的熱情把快樂(lè)傳播到每一個(gè)員工的心里面，給員工創(chuàng)造零距離的溝通，讓員工在一個(gè) “ 無(wú)壓 ” 的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的積極性。 一個(gè)優(yōu)秀的管理者要學(xué)會(huì)人性化的管理制度，要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。員工不行可以教，好的員工就應(yīng)該給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識(shí)。 我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝，其實(shí)服務(wù)是相互的， 用主動(dòng)、周到、熱情的服務(wù)換來(lái)客人的愉悅和燦爛的笑容，也就是自己的快樂(lè)。做為一個(gè)管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責(zé)任，對(duì)自己，對(duì)集體，對(duì)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。 我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信，憑著我的個(gè)人素質(zhì)，我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能把 __主管的工作做好。如果各位有疑慮，那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我決不會(huì)讓大家失望。 最后以一首自編的對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是 “ 勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi) ” ，下聯(lián)是 “ 敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷 ” ，橫批是 “ 競(jìng)聘
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