總監(jiān)理工程師的職責(zé)是什么15篇萬(wàn)能范文(編輯修改稿)
2024-09-19 12:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收 。 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 二、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表： 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 。 簽發(fā)工程開工 /復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單 。 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算 。 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠 。 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。 總監(jiān)理工程師的職責(zé)是什么篇 6 在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作 。 協(xié)助監(jiān)理工程師完成工程量的核定 。 擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告 。 對(duì)承建單位實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查并記錄 。 承建單位實(shí)施過程中的軟件和設(shè)備安裝、調(diào)試、測(cè)試進(jìn)行監(jiān)督并記錄。 按設(shè)計(jì)圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單 位的工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄。 總監(jiān)理工程師的職責(zé)是什么篇 7 監(jiān)控日常店鋪裝修進(jìn)度。跟進(jìn)內(nèi)部圖紙變更、物料發(fā)放到店時(shí)間、道具制作進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)施工安裝進(jìn)度 監(jiān)控日常店鋪裝修質(zhì)量。從各方面跟進(jìn)道具開發(fā)打樣 。跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)裝修規(guī)范以及空調(diào)消防規(guī)范 安全管理。監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工安全，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道具、現(xiàn)場(chǎng)施工及圖紙變更增減項(xiàng)目的數(shù)量進(jìn)行核實(shí)跟進(jìn) 根據(jù)公司管理和工程需要，開發(fā)供應(yīng)商，確保供應(yīng)商種類及數(shù)量滿足內(nèi)部需求，控制成本 梳理工程管理流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和跟進(jìn)問題點(diǎn)或不完善之處，及時(shí)調(diào)整，并形成有效的規(guī)范手冊(cè) /文件指導(dǎo)作業(yè) 總監(jiān)理工程師的職責(zé)是什么篇 8 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和旁站監(jiān)理工作方案 。 根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作 。 組織審查施工提交的施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃和 (專項(xiàng) )施工方案等 。 組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況 。 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠等 。 審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。 及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 總監(jiān)理工程師的職責(zé)是什么篇 9 負(fù)責(zé)編制土建項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，審定土建項(xiàng)目各類報(bào)審表，并簽署相關(guān)意見
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1