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正文內(nèi)容

大學生建設銀行實習報告(編輯修改稿)

2024-09-19 12:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 行存款轉(zhuǎn)賬手續(xù)費為按每筆金額的 %收取,最低 2 元,最高 50 元。異地本行取款手續(xù)費按每筆 %的金額收取,最低 2 元。異地跨行atm 取現(xiàn)要按金額的 1%(最低 2 元 )加上每筆 2 元手續(xù)費收取。 10 元年費是成本 ,因為借記卡的維護成本高,一般每張銀行卡本身的成本在 ~ 2 元 。40 多萬元一臺的制卡機在制作 40 萬張左右的銀行卡后就會報廢,攤到每張卡上的費用在 1 元左右 。一臺 atm 機也得二三十萬,還需要工作人員及時補充現(xiàn)金, 付出相應的人力、現(xiàn)金成本。 而工農(nóng)中建四大國有銀行的發(fā)卡量都在 8000 萬張以上,每年的維護費就要數(shù)億元,這對于銀行來說是個不得不考慮的因素。 貸記卡是銀行授予持卡人一定的信用額度 (根據(jù)貸記卡使用或個人信用可調(diào)整 ),無需預先交納準備金就可在這個額度內(nèi)進行消費,銀行每月會打印一張該客戶本月消費的清單,客戶就可以選擇全部付清或支付部分,如果選擇后者,則未付清部分作為銀行的短期貸款按月計收復利。信用卡還可以按使用對象分為單位卡與個人卡 。按信用等級分為金卡與普通卡。 小結(jié) 除上述各項業(yè)務,我還參與協(xié)助了一 項代收學費業(yè)務并獨立完成了后期的收尾工作 (2024 年 8 月 1日開始的活期小額帳戶管理收費公告和 8 月底的 2024 年第 5 套新版人民幣發(fā)行都是在我實習期間發(fā)生的,于是我還學會了如何應對客戶咨詢以及新版人民幣的識別方法 )。通過這次的實習,我深刻體會到銀行工作規(guī)范化管理、嚴格執(zhí)行標準的重要性。從這次實習中,我認識改進了自己的一些缺點,學會了如何戒驕戒躁、耐心謹慎地對待每一筆業(yè)務。盡管前臺柜員的許多操作看似簡單重復,但要做到保持始終如一的工作熱情和長期高效的準確無誤還需要加倍努力以及進一步的再學習。 注釋: ① 有虛擬柜 員和實體柜員之分,虛擬柜員是指與 dcc 系統(tǒng)相聯(lián)、外掛的自助設備 (如 atm、cdm、 crs、 pos 等 )及電子系統(tǒng) (如 callcentre),需要注意的是,虛擬柜員不能提供柜臺服務,主要是查詢與調(diào)撥 。試題柜員是在各種機構(gòu)內(nèi)具體經(jīng)辦會計、儲蓄、信貸、財務、銀行卡業(yè)務的人員,分為 a 級主管、b 級主管、現(xiàn)金柜員和普通柜員,無論何種實體柜員均能夠?qū)ν鉅I業(yè)。且都能夠攜帶現(xiàn)金錢箱,辦理現(xiàn)金收付,但不同屬性柜員其授權(quán)權(quán)限及業(yè)務權(quán)限不同 ② 會計憑證包括:交易憑證 (帳務交易流水清單,記帳憑證,系統(tǒng)生成的機制憑證 )、批處理憑證、備查資料和帳頁 ③ 建行 “ 基層機構(gòu)會計主管委派制 ” 指一級分行或二級分行向其直屬基層機構(gòu)委派會計主管,委派會計主管隸屬于委派行管理并向其負責的一種會計人員管理制度。 “ 基層會計主管 ” 則為一級分行或二級分行直屬基層機構(gòu) (包括支行、營業(yè)部、辦事處、分理處 )中的會計負責人。 職責細分:現(xiàn)場監(jiān)督,授權(quán)管理 1,記錄當日授權(quán)人員變動情況及各授權(quán)人員授權(quán)時間范圍 。 2,大額支付 50 萬元以上是否進行報備 3,是否進行跨終端授權(quán) 4,監(jiān)督柜員離柜是否退出系統(tǒng)、收章、鎖箱,柜員離崗是否交接 重要空白憑證 、印章及重要物品的管理 1,記錄當日領繳重要空白憑證、印章及重要物品的情況 。 2,是否實行 “ 印、壓 (押 )、證 ” 三分管 。 3 是否及時登記《印章及重要物品保管使用登記簿》 現(xiàn)金管理 1,記錄當日各柜員尾箱余額 2,是否監(jiān)督現(xiàn)金日結(jié)后柜員盤店現(xiàn)金及監(jiān)督雙人裝箱上鎖并記錄 3,當日現(xiàn)金總庫存是否朝限額 (65 萬 ) 4,是否監(jiān)督
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