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正文內(nèi)容

企業(yè)運輸安全會議講話稿(編輯修改稿)

2025-09-19 12:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 到較大的 提升,推動了自控型班組建設和行車工種素質(zhì)建設,促進了車站安全持續(xù)穩(wěn)定。目前,通過集團公司驗收的自控型班組有 5 個,被車站評為可控型班組的有 21 個。截至 11 月 30 日,我站實現(xiàn)了安全生產(chǎn) 862天。中時累計完成 小時 。停時完成 小時 。完成運輸收入 億元,為年計劃的 104%。完成裝車任務68323 輛,為年計劃的 115%。完成貨物發(fā)送 萬噸,為年計劃的 %。 在此基礎上,我們以 “ 和諧文化 ” 為重點,進一步深化和諧班組創(chuàng)建,不斷加強安全文化建設。一是堅持找準文化建設的切入點,讓 “ 和諧 文化 ” 順心而為。加強安全理念文化培育,組織班組職工開展“ 和諧理念、安全理念 ” 討論活動,順心而為,因勢利導,以潛移默化的方式讓職工接受理念,形成共同的安全價值觀。建設職工心靈家園,促進心態(tài)和諧 。建設職工工作家園,促進工作和諧 。建設職工生活家園,促進生活和諧。二是堅持形式和效果的統(tǒng)一,讓 “ 和諧文化 ” 固化于制。抓好安全文化建設三年規(guī)劃的落實,按照自控型班組建設的進度要求,加大和諧班組創(chuàng)建力度,確保在 2024 年底和諧班組創(chuàng)建率達到 100%。建立退出機制,加強對已經(jīng)命名成功的班組跟蹤檢查,對執(zhí)行走樣嚴重的班組堅決實行 退出機制,推倒從來 。對需要補強的班組實行包保扶持制度,確保成功一個推廣一個。三是堅持提高職工的自尊和自信,讓 “ 和諧文化 ” 內(nèi)化于心。深入實施職工職業(yè)導航規(guī)劃,完善技術(shù)比賽、技術(shù)交流、技能展示制度,提升職工業(yè)務技能。深入挖掘安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來的先進典型或功臣模范,大力宣傳他們的工作精神、和諧精神和榮譽思想,使職工在艱苦的工作中認知安全價值,踐行安全理念,享受安全成果。 我們將貫徹落實集團公司運輸安全工作會議精神,學習兄弟單位的先進經(jīng)驗,加倍努力,深入推進車站安全文化建設,為安全生產(chǎn)注入強大的、不竭的動力。 企業(yè)運輸安全會議講話稿 (二 ): 同志們: 7 月 18 日市局召開了全市交通運輸系統(tǒng)進一步引深安全生產(chǎn)大檢查會議, 7 月 24 日縣政府召開了縣安委會擴大會議,兩個會議一個議題,都對進一步引深安全生產(chǎn)大檢查工作做了具體的安排部署,我們怎么辦 ?答案只有一個,那就是不折不扣落實市局和縣政府決定,用實實在在的工作成效推動交通運輸安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。鑒于此,局黨組經(jīng)過反復研究,結(jié)合實際,制定出臺了《關(guān)于進一步引深安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。剛才,栗常務對此項工作做了安排,趙書記宣讀了國務院對晉濟高速公路山西晉城 段巖后隧道 “31” 特別重大道路交通危化品燃爆事故處理意見。大家要引以為戒,下面我就如何抓好落實,談幾點意見。具體可概括為 7 個 “ 下功夫 ” : 一是在明確責任上狠下功夫。市局和縣政府的方案針對此次大檢查 “ 查什么、怎么查 ” 規(guī)定的清清楚楚。按照 “ 黨政同責、一崗雙責 ” 的要求,局黨組、班子成員和各股室長要對所干工作的安全生產(chǎn)大檢查,做到 “ 親力親為、親自過問、親自督辦 ” ,常務副局長要直接抓、全力抓,其他班子成員要抓好各自領域的安全生產(chǎn)檢查工作。各職能股室要切實擔當起安全生產(chǎn)的監(jiān)管責任,深入基層、深入一線、深入企業(yè),認 真開展大檢查工作,建立完善安全監(jiān)管工作臺賬,堅決把監(jiān)管責任落實到位。各企業(yè)、各有關(guān)單位要切實承擔起安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體責任,把安全生產(chǎn)大檢查工作落實到人、落實到崗、落實到工作一線、落實到各個險工險段,認真排查事故隱患,盡一切努力發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。 二是在細化任務上狠下功夫。大檢查工作方案給大家明確了工作的方向、工作的重點、工作的要求、各股室、各企業(yè)要認真學習方案要求,細化工作任務。一是做到具體化,各股室、各企業(yè)要把方案的要求落實到具體的部門上、企業(yè)上、工地上,要把安全生產(chǎn)大檢查的任務落實到人頭上、科室上 、崗位上,確保任務分解全覆蓋,做到人人都管事,事事有人管,人人都有責任心、事事都有責任制 。二是做到精細化,要對檢查任務精準對接、精細管理,將監(jiān)管責任、檢
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