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正文內(nèi)容

中專教師實(shí)習(xí)心得范文(編輯修改稿)

2025-09-19 12:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 同居、通宵上網(wǎng)、遲到曠工、結(jié)伙打架,甚至違法犯罪等。 :有些家長認(rèn)為孩子實(shí)習(xí)了就是工作了,放松女的管束 。有的家長甚至停止對孩子的經(jīng)濟(jì)供給,給子女的思想和生活造成很大的壓力。 :實(shí)習(xí)生人數(shù)多,實(shí)習(xí)單位多,實(shí)習(xí)時間長,地域分布廣,這些都給學(xué)校的實(shí)習(xí)生管理工作增添了許多困難。 根據(jù)當(dāng)前各中職類學(xué)校實(shí)習(xí)生中暴露出的各種問題,尋找、探索有效的實(shí)習(xí)生管理辦法,不但非常必要,而且迫 在眉睫。 ____指出: 職業(yè)教育是面向人人的教育,他的目標(biāo)是使無業(yè)者有業(yè),有業(yè)者樂業(yè) 。周濟(jì)也部長指出: 職業(yè)教育就是就業(yè)教育。 只有出口暢,才能進(jìn)口旺。做好實(shí)習(xí)生管理工作是生出口通暢的重要保證。有效開展中職類學(xué)校實(shí)習(xí)生管理工作,尋找、探索有效的實(shí)習(xí)生管理辦法,是當(dāng)前建立和完善職業(yè)教育的必然要求,是做好職業(yè)教育工作的一個重要環(huán)節(jié)。 二、實(shí)習(xí)生管理網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建 為了讓學(xué)生的實(shí)習(xí)任務(wù)全面、有序、順利、良好的完成,為給學(xué)生實(shí)習(xí)提供良好的發(fā)展平臺,學(xué)校必須創(chuàng)建一個科學(xué)、有效的網(wǎng)絡(luò)體系。通過構(gòu)建學(xué)校、用人單位、實(shí)習(xí)生骨干、家長、社會為一體的實(shí)習(xí)生管理聯(lián)動體系,實(shí)現(xiàn)對實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)情況有效的監(jiān)控,形成各方面對實(shí)習(xí)生管理的整體合力。 全方位的宣傳動員 實(shí)習(xí)管理的紐帶 學(xué)校在學(xué)生實(shí)習(xí)前進(jìn)行實(shí)習(xí)動員時,除進(jìn)行一般的實(shí)習(xí)紀(jì)律、職業(yè)道德教育外,充分利用校園領(lǐng)地:學(xué)習(xí)園地、宣傳櫥窗、校園廣播等,傳遞市場、企業(yè)信息,用人情況,以及企業(yè)方面的各種機(jī)制,讓學(xué)生產(chǎn)生較為直觀、現(xiàn) 實(shí)、理性的就業(yè)理念。并有機(jī)地利用班會課,職業(yè)道德課,以及相關(guān)專業(yè)課對學(xué)生加強(qiáng)學(xué)習(xí) 校外實(shí)習(xí)管理制度 、 安全制度 、 企業(yè)規(guī)章制度 、 國家相關(guān)法規(guī) 、 勞動制度 等,了解企業(yè)文化精神,明確到企業(yè)實(shí)習(xí)的目的、任務(wù)、自己的身份,明確實(shí)習(xí)是學(xué)校學(xué)習(xí)的一部分,還應(yīng)對不同專業(yè)實(shí)習(xí)過程中容易發(fā)生的問題,有針對性的提出,以引起學(xué)生的注意,并根據(jù)各專業(yè)的重點(diǎn)操作項(xiàng)目進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,比如烹飪專業(yè)的學(xué)生,可以邀請優(yōu)秀畢業(yè)生和實(shí)習(xí)生返校談自己實(shí)習(xí)、就業(yè)體會與經(jīng)驗(yàn),把在企業(yè)碰到的問題、經(jīng)受的磨練原原本本的告訴學(xué)生,讓他們早有思想準(zhǔn) 備,實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。常年聘請企業(yè)管理者、技術(shù)員、師傅來校傳授企業(yè)的情況、信息、用人機(jī)制、所需人才,使學(xué)生對企業(yè)、社會有個初步的認(rèn)識,當(dāng)學(xué)生進(jìn)入實(shí)習(xí)單位時,各實(shí)習(xí)單位也應(yīng)加強(qiáng)崗前培訓(xùn),延長培訓(xùn)時間,除進(jìn)行必要的規(guī)章制度和實(shí)習(xí)生管理規(guī)定的學(xué)習(xí)外,選派有較強(qiáng)的理論知識和較好的操作技能的工作人員,結(jié)合單位的具體情況和特點(diǎn),對實(shí)習(xí)生進(jìn)行崗前培訓(xùn),使學(xué)生在進(jìn)入實(shí)習(xí)前對所學(xué)的基礎(chǔ)理論和基本技能有更進(jìn)一步的提高,同時也使學(xué)生在進(jìn)入實(shí)習(xí)前對新的環(huán)境有初步的適應(yīng),以消除學(xué)生進(jìn)入實(shí)習(xí)時的緊張、焦慮情緒,較快進(jìn)入實(shí)習(xí)角色,提高學(xué)習(xí)的 主動性和積極性,減少工作中的失誤和違紀(jì)現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)學(xué)校和廠家的 無縫鏈接 。 健全的管理機(jī)構(gòu) 實(shí)習(xí)管理的保證 為使實(shí)習(xí)管理科學(xué)化、規(guī)范化,要建立有序的、高效的組織管理機(jī)構(gòu),同時加強(qiáng)實(shí)習(xí)檔案管理。在全體教師中實(shí)行層層設(shè)定責(zé)任人,使實(shí)習(xí)指導(dǎo)師工作形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),在學(xué)校原有的機(jī)構(gòu)設(shè)置的基礎(chǔ)上分化管理責(zé)任,明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),使整個實(shí)習(xí)指導(dǎo)師的工作遵循 分層次,有主管,有督察,有考核 。 ① 實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以校長為組長的,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部主任、班主任為組員的實(shí)習(xí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。為了使教育的可延續(xù)性,指導(dǎo) 師人員確定由原先在校的班主任和任課老師承擔(dān),其優(yōu)勢是對學(xué)生的心理狀況和家庭背景比較了解,在處理一些事宜時有針對性和可控性,所以在指導(dǎo)師人員的確定上規(guī)定:總實(shí)習(xí)指導(dǎo)師 (由各部主任擔(dān)任 )rarr。指導(dǎo)師 (由正、副班主任,任課老師擔(dān)任 )。其職責(zé)是:制定實(shí)習(xí)總 。領(lǐng)導(dǎo)實(shí)習(xí)生安全工作 。調(diào)配實(shí)習(xí)
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